楊嘉棟張峰

（1.銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦機電車間 陜西銅川 727101 2.銅川礦業(yè)公司下石節(jié)機電運轉隊 陜西銅川 727101）

煤礦機電設備的安全運行與管理策略研究

楊嘉棟1張峰2

（1.銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦機電車間 陜西銅川 727101 2.銅川礦業(yè)公司下石節(jié)機電運轉隊 陜西銅川 727101）

在煤礦礦井生產(chǎn)中，機電設備作為其中的關鍵部分，是確保安全生產(chǎn)的關鍵所在。近年來，在礦井生產(chǎn)中大量的引進了一些新的技術和設備，在某種程度上也會將煤礦機電設備安全運行與管理的難度加大，所以，如何有效的做好這項工作就成為了當前的工作重點。因此，要求有關單位及工作人員必須要重視起來。

礦機電設備；安全運行；管理策略

進入21世紀以來，我國煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，煤礦生產(chǎn)量不斷提升，機電設備是煤礦生產(chǎn)中不能缺少的重要環(huán)節(jié)。但是，如何保證機電設備的安全運行是有效發(fā)揮出其作用，確保工作人員人身安全的重點所在。對此，文章通過下文對相關方面的內容進行了闡述，從而為有關單位及工作人員在實際工作中提供一定的幫助作用。

1 安全運行管理中存在的問題分析

1.1 未能充分發(fā)揮管理部門職能

盡管都將電氣管理部門設置到了煤礦行業(yè)內部，然而，這些部門通常都身兼數(shù)職，例如，機電管理和機電生產(chǎn)等同時由這個部門來負責監(jiān)督和管理，而且，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，工作人員投入了過多的精力，這樣對安安全運行與管理工作就難免會疏忽。并且，一些領導人員不夠重視機電安全運行管理工作，機電人員被大量縮減，導致機電管理工作者大量流失，沒有根據(jù)相關規(guī)定建立專業(yè)組織，管理網(wǎng)絡時常暫停，嚴重的喪失了機電管理職能的作用。同時，對于科學的管理體系，煤礦企業(yè)也比較缺乏，這樣就造成混亂現(xiàn)象不斷出現(xiàn)在整個安全運行管理環(huán)節(jié)中。在安全施工階段，各個部門很難做到統(tǒng)一協(xié)調，在實際管理中很難投入擬定好的安全管理措施。

1.2 沒有充分的認識機電標準化

在礦井內部盡管不具備機電標準化管理人員，然而，卻存在較多的兼職管理人員，對設備管理、防爆檢查、油脂管理、配件管理、電氣管理、電纜管理等做的不科學。在部分機電職工身上能夠嗅到標注化意識不強的“味道”如，標準化不夠明確，標準崗不夠規(guī)范等，不能夠標準化管理固定設備與流動設備等，進而導致機房硐室、機道的達標率不高。

1.3 機電設備隱患較多，防護不周全

環(huán)境較為惡劣，粉塵大、腐蝕性氣體多、濕度高是所存在的劣質情況。因此，在存放機電設備、井下運輸?shù)倪^程中，對井下存封工作必須要高度重視起來，采用防潮、防銹和防塵等有關措施，這樣就不會導致設備損壞與腐蝕問題出現(xiàn)，然而，因為工作人員認識不到位，此類事件會經(jīng)常發(fā)生。保護裝備、安全措施不齊全，設備帶故障工作都是經(jīng)常現(xiàn)象，這樣同《煤礦安全按規(guī)程》的相關規(guī)定就存在一定的差距，所以，在實際工作中必須要予以改善。

1.4 工作人素質不夠

因為煤礦企業(yè)有著風險大、收入中等、環(huán)境差、條件艱苦等不足，因此，很多優(yōu)秀的機電工作人員不愿加入到煤礦機電行業(yè)中，很多高等院校畢業(yè)的人才，由于企業(yè)缺乏合理的激烈政策，工作一段時間后都選擇離開，進而導致礦井中很多專業(yè)技術人員尤其是機電專業(yè)人才嚴重流失和缺乏。雖然一些機電管理工作者具備專業(yè)知識和技術，但是，對于企業(yè)管理理念與設備管理理念卻沒有系統(tǒng)的進行學習，導致極端管理只是憑經(jīng)驗過場，這樣必然對煤礦機電設備的安全運行與管理工作帶來影響。

2 有效的應對策略分析

2.1 將管理者素質提升，把職能管理部門的作用充分的發(fā)揮出來

煤礦機電設備的管理人員必須要勇敢的去創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中去發(fā)展。不斷的更新自己的觀念，只有將科學、新穎的管理理念樹立起來，對于最新的管理理念才能夠切實的予以掌握，如此，才可以將煤礦安全運行管理水平提升。此外，一定要走進現(xiàn)場，對工作情況要真實的去掌握，努力去找到問題和處理問題，工作中存在的矛盾要做到及時解決，確保在萌芽狀態(tài)中就能夠扼殺問題。將機電設備的現(xiàn)場管理工作更應該抓好，將機電部門管理與生產(chǎn)的雙重職能要充分的發(fā)揮出來，與有關部門積極配合，做好檢查與考核工作。機電設備考核辦法與管理辦法要完善，應該將機電經(jīng)營管理標準化辦法制定出來，制定領導根本上崗制度，確保能夠有效的執(zhí)行現(xiàn)場管理制度。

2.2 強化與完善種種規(guī)章制度

盡管制度是用來約束人的，然而，也只有管理到位、責任明確、制度完善，才可以保證機電設備能夠穩(wěn)定運行。作為企業(yè)最為基本的一項安全管理制度，安全生產(chǎn)責任應該將秩序貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)為前提，對事故追究責任、工種崗位責任制和生產(chǎn)責任制等要不斷的予以落實，確保安全工作能夠被每個人所認識和了解，并且落實到具體的工作中去，保證責任范圍內的每項安全工作能夠令每一位成員所擔負起來，如此一來，才可以保證機電工作向著健康、良性循環(huán)的道路上發(fā)展。

2.3 增強設備維護力度，保證設備能夠穩(wěn)定運行

定期維護機械設備時，可以將設備零部件的損壞程度降低，降低大修的幾率。一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、大修維護和日常維護等是設備維修的主要方面。在煤礦的日常生產(chǎn)中，因為存在很多不確定性因素，進而迫使要不斷的提升機電設備的運行強度，因此，維護保養(yǎng)工作必須要將工藝化作為重點，而且在設備特征的基礎上，對切入點進行研究，之后將項目與檢測結果用序號編出來存入檔案，同時，還需要將固定的檢查流程編制出來。以每一天為單位，將煤礦安全生產(chǎn)工作做好，并且需要高度關注保護安全裝置的測試，比如，放卷裝置和過堆煤保護等。并且，應該特別注意防爆電氣設備的維護，防爆電氣如果長期運行，要頻繁開停防爆電氣，這樣零部件就容易損壞、潤滑出現(xiàn)問題、瞬時過載等。在維護工作中，這都屬于重點環(huán)節(jié)。不但要安全的進行生產(chǎn)，對防爆電氣裝置定期進行檢測，防止電氣失爆而產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

2.4 對職工技能素質培訓工作進行強化

怎樣令煤礦企業(yè)安全、合理的生產(chǎn)是個比較難的問題，然而，也并非無方法，其中，在員工技能素質上下功夫就是一個重點，確保機電設備的工作原理能夠被員工所掌握，熟知相應的操作技能，在后續(xù)設備維護期間，才可以將員工們的責任心增強，如此一來，才可以確保安全高效的進行生產(chǎn)。煤礦職工的文化素質層次不齊，整體素質不高，所以，培訓部需要將針對性強的培訓工作組織開展起來，按照職工的個人特長與專業(yè)崗位特征進行培訓，重點培訓操作人員的技能，應急處理方法和系統(tǒng)的工作原理等。對于各個設備系統(tǒng)的工作原理，維修人員必須要認真的進行了解，并且將普通的故障能夠有效的解決掉。同時，在不斷的提升了機電設備機械化程度以后，還應該對管理人員和技術人員進行培訓，進而將機電技術管理水平提升。

3 結語

綜上所述，機電設備在整個煤礦開采生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，如果機電設備不能夠安全、穩(wěn)定的運行，對于整個煤礦開采企業(yè)的發(fā)展必然會帶來巨大的影響。所以，為了有效的促進我國煤礦企業(yè)的發(fā)展，必須要找到煤礦機電設備所存在的問題，然后將有效的解決對策和措施制定出來，如此一來，才能夠確保我國煤礦企業(yè)能夠向著更加安全、合理的方向發(fā)展轉變。

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TD607

A

1004-7344（2016）25-0248-02

2016-7-12

楊嘉棟（1986-），男，機電助理工程師，大專，主要從事機電設備的技術指導及管理工作。

張峰（1985-），男，機電助理工程師，本科，主要從事機電設備的技術指導及管理工作。