張建猛
(國網山東省電力公司棗莊供電公司 山東棗莊 277100)
電力營銷現代化建設現狀與前景分析
張建猛
(國網山東省電力公司棗莊供電公司 山東棗莊 277100)
在社會主義市場經濟下,電力企業(yè)獲得了更廣闊的發(fā)展空間。與此同時,由于市場經濟具有開放性、隨意性的特點,導致電力企業(yè)之間的競爭也日益加劇。面臨新的發(fā)展形勢,電力企業(yè)必須加大改革的力度,轉變傳統(tǒng)的營銷理念,不斷創(chuàng)新營銷的手段,提高自身的綜合競爭力。只有這樣,才能創(chuàng)造更多的社會、經濟價值,保證快速、穩(wěn)定,以及可持續(xù)發(fā)展。本文首先分析了當前電力營銷現代化建設的現狀,存在的問題,然后結合實際的工作經驗,提出解決的具體辦法和措施。
電力營銷;現代化;建設;現狀;前景;分析
當前,隨著社會、經濟的快速發(fā)展,用戶在電力供求方面的要求不斷提高。同時,再加上全球經濟一體化的影響,不斷加大了電氣企業(yè)之間的競爭力。在這種情況下,顯然給電力企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了嚴峻的考驗。因此,針對以上問題,電力企業(yè)必須在傳統(tǒng)營銷模式的基礎上,積極轉變發(fā)展理念與方式,創(chuàng)建新的營銷模式。只有這樣,才能適應市場經濟的發(fā)展要求,不斷提高自身的競爭力。那么,當前電力企業(yè)營銷現代化建設的現狀以及存在的問題是什么呢?本文進行詳細的論述。
(1)在電力營銷現代化建設中,合理應用了計算機系統(tǒng),并納入了多種電力營銷業(yè)務。包括電費管理,其他業(yè)務等。同時,實現了對電力營銷的有效管理與控制。其次,電力營銷模式在轉變的過程中,加大了管理模式的變革,使現有的管理模式更加科學化、標準化,以及合理化。
(2)電力營銷現代化建設中,發(fā)揮了系統(tǒng)聯網的作用,能夠對特殊業(yè)務、綜合業(yè)務進行集中處理,滿足了用戶對電力的最大需求。比如,用戶在同城范圍內,可以辦理相應的業(yè)務。這樣,在很大程度上使的服務更加便捷化。
(3)由于各中因素的影響與制約,國內電力污染還比較嚴重,現對于國外國家而言,發(fā)展比較滯后。因此,在電力營銷現代化建設中,還要想法設法,采取有效的辦法和措施,減少對環(huán)境的污染。同時,加大對清潔能源的利用,比如太陽能、風能等。
電力營銷是電力企業(yè)生存與發(fā)展中的重要部分。然而,由于各種因素的影響,當前我國電力營銷現代化建設中還存在很多問題。
2.1 沒有明確的服務界限
電力企業(yè)在運行的過程中,沒有明確提出優(yōu)質服務與無償服務的區(qū)別。在這種情況下,就會導致廣大用戶將二者混為一談。部分用戶甚至對維修人員而言相向,給電力營銷帶來了很大阻礙。
2.2 缺乏市場意識
受到以往計劃經濟的影響,部分人員依然采用落后的管理模式。同時,在社會市場經濟環(huán)境下,很多工作人員并沒有意識到競爭的嚴峻性,市場意識很缺乏。個別人員甚至不了解市場概念。由于上述問題的影響,很利于電力營銷現代化建設的順利開展。
2.3 自主能力低下
電子營銷的發(fā)展與社會經濟的發(fā)展息息相關。然而,由于市場環(huán)境的影響,導致電力企業(yè)的利潤不斷減少。同時,電力營銷又受到自身職能的限制,導致自主發(fā)展能力不高。因此,在電力營銷現代化建設中,還要其自主發(fā)展的能力。
2.4 拖欠電費嚴重
收取電費是電力營銷的重要手段。然而,在電力營銷的過程中,往往存在嚴重的拖欠電費現象。久而久之,就會給電力企業(yè)造成嚴重的經濟損失。部分電力企業(yè)為了解決以上問題,采取強制停電的方式。盡管如此,部分用戶依然不能按時繳費,效果甚微。這樣,顯然不利于電氣企業(yè)進行資金周轉。同時,如果大面積停電,也會影響到其他住戶正常的生活、工作。除此之外,也會給電氣企業(yè)的聲譽造成負面影響。
針對以上問題,本文結合實際的工作經驗,提出加強電力營銷現代化建設的辦法和措施。包括以下幾個方面:
3.1 培養(yǎng)電力營銷人才
電力營銷工作具有很強的專業(yè)性、實踐性,為了提高工作效率,必然要培養(yǎng)一批綜合素質高的復合型人才。具體來講,業(yè)務人員除了要熟悉常規(guī)的知識外,還要懂策劃。在這方面,電力企業(yè)要定期對相關人員進行知識、技能方面的培訓。同時,在實施電力營銷培訓的過程中,要求積極融合多個學科方面的知識,保證培訓內容的系統(tǒng)性。除此之外,對營銷人才除了進行上述知識的培訓外,還要給予必要的維修知識培訓,以此來打造一支綜合素質高、實踐能力強的復合型人才。
3.2 進行營銷的創(chuàng)新
在社會市場經濟環(huán)境下,傳統(tǒng)的電力營銷模式具有很大的滯后性,給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重阻礙。鑒于此,電氣企業(yè)的工作人員首先要轉變思維模式,摒棄傳統(tǒng)電力營銷模式,以市場發(fā)展為導向,創(chuàng)新電力營銷工作模式,以此來加快企業(yè)的發(fā)展。具體來講:①要積極引入現代化的計算機技術、通信技術,以及先進的設備,以此來促進電力營銷現代化建設。②在電力營銷中,應該將用戶的利益放在第一位,切實提供優(yōu)質服務,提高管理水平。在此基礎上,為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的社會、經濟效益。
3.3 為客戶提供優(yōu)質服務
電力企業(yè)在運行的過程中,不僅要著眼于提供基礎性的服務。同時,還要將服務與市場競爭有機結合。在正常供電中,因為電力公司原因導致設備損壞,無法供電的,電力公司必須負全部的責任。同時,電力企業(yè)還要站在時代發(fā)展的前列,尊重客戶的需求,不斷擴大市場,進而為客戶提供優(yōu)質的服務。當客戶遇到電力故障后,要及時安排維修人員到現場處理。然后,為客戶耐心講解正確使用設備的方法,以此來提高服務的質量。除此之外,可以開設專門的窗口服務,為用戶解答相關的疑難問題,以此來增加用戶的滿意度。
近年來,在科技力量的推動下,我國電力市場取得了飛速的發(fā)展。同時,促進了電力企業(yè)的不斷改革。在未來的發(fā)展中,電力企業(yè)為了適應時代的發(fā)展,已經迫切需求加快電力營銷模式的現代化建設。
4.1 建立營銷管理決策系統(tǒng)
當前,大部分電力公司已經建立了完善的營銷業(yè)務層、客戶服務層管理軟件,提高了營銷管理的水平,促進了營銷現代化工作的運行。與此同時,電力企業(yè)也在積極開發(fā)營銷管理決策軟件。該軟件主要是對業(yè)務處理、客戶服務的監(jiān)督與控制。其次,根據對特定指標的考核,及時發(fā)現問題,解決問題。
4.2 完善電力營銷數據
在電力營銷管理中,對消費者的信息進行儲存與管理很重要。在20世紀90年代,我國已經引入了電力營銷系統(tǒng),并累計了大量原始數據。這些數據反映了電力企業(yè)內部的運營情況。在此基礎上,高效、快速的解決企業(yè)內部問題,進而找到有效的解決辦法。只有這樣,才能為用戶提供優(yōu)質的電力服務,以此來提高市場競爭力。
4.3 引入新型的電力商務模式
隨著信息科技的快速發(fā)展,使新的市場交易方式應運而生。其中,電力商務就是一種。該模式具有操作簡單、快捷的特點,受到了廣大用戶的歡迎。因此,可以將其模式運用到電力營銷當中。用戶只要進入到互聯網中,就可以實現在線查詢、繳費、辦理業(yè)務等服務。這樣,由于不用出門即可辦理業(yè)務,進而給用戶帶來了很大便利。然而,該交易平臺還處于發(fā)展初期,存在一定的風險,所以電力企業(yè)要加強監(jiān)管,避免用戶的個人信心被泄露。只有這樣,才能為用戶提供更加優(yōu)質的電力服務。
由于各種因素的影響,我國電力營銷現代化建設還比較滯后,不利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。鑒于此,本文在分析問題的基礎上,提出了解決問題的具體辦法和措施。比如,培養(yǎng)電力營銷人才;進行營銷的創(chuàng)新;為客戶提供優(yōu)質服務;建立營銷管理決策系統(tǒng);完善電力營銷數據;引入新型的電力商務模式等。希望可以起到參考的作用。
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F274
A
1004-7344(2016)25-0077-02
2016-8-5
張建猛(1981-),男,助理工程師,本科,主要從事電力營銷方面的工作。