焦瑞

（山西省交通開發(fā)投資集團(tuán)翼達(dá)公司 山西太原 030006）

新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略

焦瑞

（山西省交通開發(fā)投資集團(tuán)翼達(dá)公司 山西太原 030006）

隨著全球化趨勢的不斷加強(qiáng)，我國社會經(jīng)濟(jì)、政治及文化得到了快速發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對于現(xiàn)階段的企業(yè)來說，經(jīng)營理念和管理方式發(fā)生了前所未有的改變，價(jià)值觀念也隨之不斷更新，這對企業(yè)發(fā)展而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。而政工工作作為企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，在新形勢下也面臨著諸多挑戰(zhàn)，鑒于此，本文將針對企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行研究，并提出相關(guān)發(fā)展策略。

企業(yè)；政工工作；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；策略

企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的組成部分，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明的雙重任務(wù)，所以，在開展企業(yè)政工工作時，需要牢牢把握社會主義新方向，落實(shí)黨的方針政策，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想道德建設(shè)，以便為企業(yè)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前企業(yè)在開展政工工作中遭遇諸多瓶頸，無論是工作方式還是人員思想觀念的轉(zhuǎn)化都比較陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，因而相關(guān)人員以企業(yè)政工工作為切入點(diǎn)，深入剖析企業(yè)政工工作開展策略。

1 新時期企業(yè)政工工作的意義

1.1 有利于提升企業(yè)凝聚力

在開展政工工作之前，政工人員需要了解和掌握企業(yè)員工的整體思想動態(tài)，并根據(jù)員工的實(shí)際情況開展思想政治教育工作。將員工們化整為零，能夠齊心協(xié)力、眾志成城的共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益，在企業(yè)內(nèi)部營造一個默契配合的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)一心的和諧局面，提升整個企業(yè)的凝聚力和影響力。

1.2 有利于形成先進(jìn)的發(fā)展理念

先進(jìn)的發(fā)展理念能引導(dǎo)企業(yè)向更好的方向前進(jìn)，使企業(yè)在激烈的市場競爭下仍有鮮活的生命力和競爭力。因此新時期背景下開展政工工作能保障企業(yè)形成先進(jìn)的發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)不斷完善和進(jìn)步。

1.3 構(gòu)建企業(yè)文化

企業(yè)無論發(fā)展到哪個階段，都需要自身的企業(yè)文化為支撐，政工工作能促進(jìn)企業(yè)形成特色的企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍。在強(qiáng)大的企業(yè)文化支撐下，企業(yè)員工才能以更為飽滿的熱情參與到各種工作當(dāng)中，以昂揚(yáng)向上的心態(tài)進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，在企業(yè)中發(fā)揮更大的價(jià)值，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2 新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 政工隊(duì)伍缺乏專業(yè)性

新時期下企業(yè)政工工作對企業(yè)具有至關(guān)重要的作用，不僅對員工思想政治工作有一定影響，同時對企業(yè)文化的構(gòu)建也有重要意義。企業(yè)政工工作的目標(biāo)主要是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況提出針對性的發(fā)展策略，而在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)員工的認(rèn)同感，制定科學(xué)合理的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工之間的默契。為了確保企業(yè)政工工作的順利開展，理應(yīng)培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)性較強(qiáng)的人才隊(duì)伍。但就我國目前實(shí)際情況來看，許多企業(yè)的政工人員并未具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，甚至許多企業(yè)并未組建政工隊(duì)伍，只有當(dāng)上級檢查時才會臨時組建，而政工人員也大多是從企業(yè)其他部門抽調(diào)過來，身兼數(shù)職，缺乏專業(yè)性，致使政工工作流于形式。

2.2 政工建設(shè)缺乏穩(wěn)定性

企業(yè)在開展政工工作時應(yīng)該以員工為中心，充分考慮員工的需求和切身利益，保護(hù)員工的合法權(quán)益。但對員工本身也有一定的要求，在開展政工工作時能堅(jiān)定自己的信念不動搖，隨著時代的進(jìn)步和企業(yè)的變化而改變，順應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展。作為企業(yè)的政工人員應(yīng)當(dāng)總結(jié)企業(yè)政工工作的經(jīng)驗(yàn)，并恰當(dāng)引用其他企業(yè)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但我國市場經(jīng)濟(jì)中中小企業(yè)占有重要地位，中小企業(yè)最大的特點(diǎn)就在于流動性強(qiáng)，由此在無形當(dāng)中增加了企業(yè)政工工作的難度，致使企業(yè)政工建設(shè)缺乏穩(wěn)定性。

2.3 缺乏時代性

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，越來越多的技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，對企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式和形式帶來的巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，也對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。相比較之下企業(yè)政工工作形式較為單一，如果直接將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于政工工作當(dāng)中，會有部分內(nèi)容不相適應(yīng)。再加上許多企業(yè)政工人員素質(zhì)不高，人員隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)，使得政工人員對現(xiàn)代技術(shù)存在很多誤區(qū)。但如果政工工作不順應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展又難以引進(jìn)一些先進(jìn)的工作理念，因此如何引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)成為企業(yè)政工工作面臨的重要難題。

2.4 定位不明確

盡管我國不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了企業(yè)政工工作的重要性，但整體來說對政工工作的定位不明確，不清楚思想政治工作該處于哪個位置和地位。概念不清楚直接導(dǎo)致對政工工作理解不到位，不能深入挖掘政工工作的核心，使得許多企業(yè)花費(fèi)了大量的人力物力卻沒有收獲到良好的效果。此外，企業(yè)政工工作還存在責(zé)任不明確的問題，不少中小企業(yè)由于自身的原因沒有設(shè)置專門的政工部分，因此責(zé)任歸結(jié)問題十分復(fù)雜，該如何開展政工工作也十分模糊。

3 新時期加強(qiáng)企業(yè)政工工作的幾點(diǎn)策略

3.1 提高對政工工作的重視

不多企業(yè)將過多的中心都放在生產(chǎn)和銷售兩個環(huán)節(jié)，而忽視其他環(huán)節(jié)的重要輔助作用，這種只注重短期經(jīng)濟(jì)效益的做法不利于企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)高層普遍認(rèn)為文化和情感建設(shè)可有可無，沒必要投入時間和精力放在沒有直觀可見的經(jīng)濟(jì)活動上，高層的不重視導(dǎo)致企業(yè)員工對企業(yè)政工工作的不重視。因此改善企業(yè)政工工作的首要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)企業(yè)高層對政工工作的重視程度，由此樣企業(yè)才有足夠的資金和精力開展政工工作。綜合文化建設(shè)十分完善和先進(jìn)的企業(yè)來看，政工工作的開展不僅有助于實(shí)現(xiàn)短期的經(jīng)濟(jì)效益，還有利于企業(yè)長期發(fā)展。

3.2 完善政工工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

盡管許多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行政工工作很多年，但仍有很多員工不清楚政工工作的概念和作用，因此在企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對政工工作的宣傳力度，不僅讓員工感受到政工工作的力量，更要部門領(lǐng)導(dǎo)意識到政工工作的意義。為了有效調(diào)動政工人員工作的積極性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門要完善政工工作的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使每一位員工都能以一種飽滿的熱情參與到政工工作當(dāng)中。此外，在完善政工工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時要與現(xiàn)代化信息技術(shù)完美結(jié)合，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢和作用。不僅能夠推進(jìn)企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行，更能反作用于現(xiàn)代化信息技術(shù)，推動現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展。

3.3 定期開展人員培訓(xùn)

當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈，一個企業(yè)要想在市場競爭中占有一席之地，就必須隨著社會的發(fā)展更新發(fā)展理念和經(jīng)營模式，在不斷摸索中探索出一條適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的道路，因此對企業(yè)政工工作提出了更高的要求。企業(yè)之間的競爭不僅限于產(chǎn)品質(zhì)量，目前已經(jīng)上升為企業(yè)文化之間的較量，一個企業(yè)要想長久發(fā)展就必須保證政工人員質(zhì)量。在選拔政工人員時需要建立一套完善的選人制度，及時淘汰能力低下的人員，同時還要采取定期培訓(xùn)的方式及時更新政工人員的思想觀念，以便更好的適應(yīng)時代發(fā)展。

3.4 發(fā)揮榜樣的力量

企業(yè)在開展政工工作時可以適當(dāng)引進(jìn)一些先進(jìn)個人的事跡、精神以及言論，用生動的例子激烈員工的言行，充分發(fā)揮榜樣的力量，促使員工向榜樣的方向發(fā)展。在選擇榜樣時盡量選擇一些具有代表性、時代性的例子，更要貼近員工的生活，拉近榜樣與員工之間的距離，以至于不會讓員工有一種很盲目的感覺。在多種文化共存的今天，企業(yè)員工易受外界環(huán)境的影響，因此通過榜樣這一重要媒介能使榜樣與員工成為一個整體，凝聚員工的力量，推進(jìn)員工思想政治教育工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得以長足發(fā)展在很大程度上離不開政工工作的支持，可以說政工工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。政工工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，需要與其他部門緊密結(jié)合并有效配合，最大限度的發(fā)揮政工工作的作用。總之，隨著社會的發(fā)展及環(huán)境的改變，政工工作勢必會面臨越來越多的挑戰(zhàn)，但筆者相信，只要加大對政工工作的重視力度，不斷創(chuàng)新政工工作的方式，必然能為企業(yè)發(fā)展帶來新的生機(jī)與活力。

[1]佟 笛.新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].中外企業(yè)家，2015（27）：138～139.

[2]王濤，王棟，程龍，等.分析新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014（11）：252～253.

[3]高軍.淺析新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].決策與信息（下旬刊），2015（11）：367～368.

D64

A

1004-7344（2016）25-0029-02

2016-8-20