楊亞莉安順職業(yè)技術學院
淺議校企技術轉移模式
楊亞莉
安順職業(yè)技術學院
校企技術轉移的過程中,雙方合作的起點在于模式的選擇。隨著科學技術的迅速發(fā)展,企業(yè)對科學技術的依賴程度不斷加深,僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部的技術創(chuàng)新來提高企業(yè)的技術能力顯得力不從心。為了能在市場經(jīng)濟競爭中占據(jù)優(yōu)勢,迫使企業(yè)必須加強與外部技術的合作。校企技術轉移解決了企業(yè)內(nèi)部技術不能快速更新的問題。而對學校來說,將研發(fā)出來的科研技術運用與企業(yè),能最大限度的體現(xiàn)技術自身的社會價值和商業(yè)價值,同時,也有更多的經(jīng)費供研發(fā)者研發(fā)新的技術,促進技術的創(chuàng)新和推廣。
校企技術轉移;技術轉移;校企合作的模式
企業(yè)可以依據(jù)自身的情況,結合市場調(diào)查分析,選擇需要的技術進行合作。校企合作的模式可以分以下兩種情況:一種是目的型,也就是學校和企業(yè)共同研發(fā)。另一種是應用型,也就是學校通過自己的科研人員,通過市場調(diào)查,已經(jīng)將科研技術研發(fā)出來了,對企業(yè)來說,馬上可以直接使用。技術在企業(yè)使用過程中可能會遇到一些考慮不周問題,企業(yè)和學校就會進行相互的信息交流,用于解決使用過程中的問題。直到科研技術完全的投入企業(yè)生產(chǎn)使用,并產(chǎn)生效益。
校企合作的模式種類按照不同的角度有以下三種分法:1、按照合作發(fā)起者將校企合作技術創(chuàng)新模式分為高校推進型、企業(yè)拉動型和政府組織型模式。2、從經(jīng)濟學角度可分為:內(nèi)部化模式、外部化模式和半內(nèi)部化模式。3、根據(jù)合同合作關系,可分為技術轉讓、合作開發(fā),構建實體模型。
下面將從雙方合作契約關系進行分析。
技術轉讓模式就是技術擁有者(高?;蛘哐芯繖C構)提供比較成熟的技術成果、專屬的或者非專屬的權利給技術使用者或應用者(企業(yè)),而技術使用者或應用者支付相應的金額的酬勞給技術擁有者。
根據(jù)技術的屬性,技術轉讓可以分為專利權轉讓、專利實施許可、專利申請權轉讓和非專利技術轉讓四個基本類型。對專利權轉讓來說,指專利轉讓,如所有權或所有權轉讓給受讓人的發(fā)明專利技術轉讓形式;而專利實施許可,是指專利權人或者其授權人轉讓、許可受讓人在同意的范圍內(nèi)實施專利技術轉讓的形式;專利申請權轉讓是讓與方將其特定的發(fā)明專利技術轉讓的權利轉讓給受讓人;非專利技術轉讓是指非專利技術成果的擁有人提供給受讓方,明確的非專利技術成果之間使用和轉讓技術轉讓形式。
專利轉讓可以分委托中介機構和委托專利經(jīng)紀人代為處理兩種方式。這里就涉及到知識產(chǎn)權的問題。我國開展了各種活動,如“知識產(chǎn)權進校園”等,但在知識產(chǎn)權管理工作等方面,我國的產(chǎn)權人意識相對較弱。
自提出科學技術是第一生產(chǎn)力以來,各大高校與企業(yè)緊密聯(lián)合在一起,就可以把高校的科研成果轉移到企業(yè),這可以將科技轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,并逐步實現(xiàn)企業(yè)的利潤增長。
1、項目合作
合作發(fā)展模式當中,最常見的一種形式就是圍繞某一項目進行合作。雙方共同承擔國家的各種科技研究開發(fā)或重大工程項目,這將高校和企業(yè)的優(yōu)勢完全的利用起來。另外,也有的是企業(yè)出具委托經(jīng)費,要求高校按照企業(yè)的需要進行研究與開發(fā)或技術服務。
2、建立“技術研究與推廣中心”
建立相應的機構,推進校企合作的進行。這與地方區(qū)域的政策相關,同時,也與政府部門的支持相關。比如“天津大學國家工業(yè)結晶技術研究推廣中心”,得到原國家科委批準掛牌,同時也得到國家醫(yī)藥管理局承認,相關政府部門還以此建立“國家醫(yī)藥技術研究推廣中心”。該中心的研究的成果,經(jīng)國家北方制藥基地,也就是華北制藥廠轉化成功后,就可以由國家醫(yī)藥管理局在全行業(yè)進行推廣。
3、企業(yè)提供經(jīng)費,利用高校的人力和設備,在高校建立企業(yè)的“開發(fā)研究后花園”
這也隸屬于項目合作中的一種?!伴_發(fā)研究后花園”的工作全部納入企業(yè)和高校雙方的工作計劃,高校按照企業(yè)發(fā)展需要進行相關的研究開發(fā)或超前研究,為企業(yè)提供有力的相關技術支撐和超前計劃。高校和企業(yè)都按合同規(guī)定履行職責,而產(chǎn)生的技術產(chǎn)權也通過雙方法定的程序來完成,相比較而言這種模式較受高校歡迎。
4、高校和企業(yè)之間簽署了長期合作協(xié)議
高校和企業(yè)之間簽署了長期合作協(xié)議。高校和企業(yè)在高校畢業(yè)生分配與企業(yè)人才培訓、企業(yè)要求的科學研究與技術開發(fā)、要求研究的項目的實驗測試與相關技術信息咨詢等方面的長期合作。這種合作模式在目前的的高校與企業(yè)中已經(jīng)逐步展開。
5、企業(yè)參與高校相關部門的管理
企業(yè)向高校出資,學校按照企業(yè)的要求購建相關的設備,并對高校的對口培養(yǎng)的人才有提出建議并參與相關的管理;高校按企業(yè)要求開展研究開發(fā)工作,并聘請企業(yè)技術專家作為高校兼職教授,加快校企技術轉移的步伐。
6、高校與企業(yè)雙方共同參與“國家生產(chǎn)工程”
在相關國家政策支持下,高校與企業(yè)共同將高校科技成果產(chǎn)業(yè)化。清華大學將其研發(fā)的全玻璃真空太陽能集熱管在企業(yè)成規(guī)模生產(chǎn),就是很成功的例子。
1、高校利用自身學科優(yōu)勢,自辦校辦科技企業(yè)和校辦高技術企業(yè)。
2、高校利用自身的在人才、設備等方面優(yōu)勢,與社會企業(yè)組合成合資企業(yè),從而實現(xiàn)產(chǎn)學研結合一條龍。
3、高校與地方(開發(fā)區(qū))合力創(chuàng)辦科技試驗開發(fā)區(qū),這個開發(fā)區(qū)也可以說成是大學科技園。
當然,校企合作模式存在很多問題,畢竟,我國的校企合作還處于起步階段。另外,還存在地方政府的支持力度不夠,高校和企業(yè)在很多方面缺少國際性的意識。比如說,校企合作的項目一般都是都是針對點對點的合作模式,這種模式對企業(yè)在以后的經(jīng)濟及其社會競爭等多方面的作用不是很大。
企業(yè)和高校很難建立真正意義上合作關系。所謂的真正意義上的合作指:對企業(yè)來說,雙方的合作能促進企業(yè)的長遠發(fā)展,對高校來說,雙方的合作能夠將高校具有創(chuàng)新意義的科技研發(fā)用于社會生產(chǎn)力中去。對雙方來說,并沒有將雙方的利益與共享形成系統(tǒng)化的相關機構,這對企業(yè)來說,屬于高投入高風險的商業(yè)活動,與企業(yè)在其他方面的投入來說,確實不值得冒險。
楊亞莉(1979-),女,貴州六枝人,貴州省安順市安順職業(yè)技術學院現(xiàn)代工程系,機電一體化講師,研究生,研究方向:機電一體化技術。