秦東霞哈爾濱工務(wù)大修段

論鐵路線路大修機(jī)械的管理及機(jī)械化水平的提升

秦東霞
哈爾濱工務(wù)大修段

隨著我國(guó)改革開放的不斷加深，全國(guó)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行。鐵路作為保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，一直以來(lái)在貨物與人員的運(yùn)輸上發(fā)揮著重要作用。由于安全需要，相關(guān)部門會(huì)定期運(yùn)用特種機(jī)械設(shè)備組織鐵路的大修工程，而鐵路線路大修機(jī)械的機(jī)械化水平和管理也逐漸成為人們關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)目前鐵路線路大修時(shí)所用的機(jī)械設(shè)備的管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行了具體分析，并給出了部分提升機(jī)械化水平的措施，希望對(duì)我國(guó)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展有所幫助。

鐵路線路大修；機(jī)械施工；機(jī)械化水平

1.鐵路線路大修機(jī)械的管理現(xiàn)狀

鐵路線路的大修工程是通過(guò)對(duì)鐵路的軌道、路基、通信等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、改造和升級(jí)，從而提升其安全性和可靠性。大修的質(zhì)量效果直接關(guān)系到鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升。因此，要在實(shí)際的大修工程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為鐵路運(yùn)輸提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)備。線路大修機(jī)械的管理水平，在很大程度上影響著鐵路線路的大修質(zhì)量。因此，有必要通過(guò)定期對(duì)大修機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，來(lái)提升對(duì)運(yùn)輸?shù)陌踩Ｕ瞎ぷ鳎瑴p少安全事故的發(fā)生幾率。但在目前，我國(guó)鐵路相關(guān)部門在機(jī)械設(shè)備的管理上出現(xiàn)諸多問(wèn)題，如管理人員素質(zhì)偏低、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位、診斷技術(shù)水平落后等，這大大影響了相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用，對(duì)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展造成影響。

2.管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

2.1管理人員素質(zhì)較低

由于鐵道部大修機(jī)械的管理部門在進(jìn)行人員的選拔和考核時(shí)要求偏低，導(dǎo)致多數(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，再加上相關(guān)部門并未定期組織日常管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致在實(shí)際管理中出現(xiàn)日常保養(yǎng)和定期維護(hù)等工作不到位的情況。在機(jī)械設(shè)備的管理中，一般要用到供電、信號(hào)、機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，而目前的管理人員隊(duì)伍在知識(shí)基礎(chǔ)以及技術(shù)業(yè)務(wù)上尚未達(dá)到要求，從而對(duì)鐵路維修等工作造成很大影響。

2.2設(shè)備管理制度落后

施工機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)力的三大要素之一，其對(duì)于提高工作質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益以及保證運(yùn)輸安全等具有重要意義。但在目前的設(shè)備管理中，常出現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)較差、出現(xiàn)較多故障、不能定期進(jìn)行升級(jí)等問(wèn)題，這些嚴(yán)重耽誤了正常的鐵路施工與維護(hù)。管理問(wèn)題發(fā)生的主要原因是目前的管理制度比較落后，造成目前的管理不能跟上形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)實(shí)際工作造成不好的影響。由于在鐵路大修機(jī)械的管理部門仍舊保持著傳統(tǒng)的管理體系，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行制度上的改革和更新，導(dǎo)致其與現(xiàn)實(shí)需求相脫離。設(shè)備管理制度的落后同時(shí)還會(huì)降低人員的工作動(dòng)力，不利于管理工作質(zhì)量的提升。

3.相應(yīng)的解決措施

3.1提高人員隊(duì)伍整體素質(zhì)

通過(guò)定期組織人員培訓(xùn)工作，設(shè)置相關(guān)制度和細(xì)則來(lái)嚴(yán)格要求人員的日常管理行為，定期組織考核來(lái)檢驗(yàn)人員的知識(shí)面和能力，從而大大改善人員素質(zhì)低下的狀況，提升整體技術(shù)水平和管理能力。同時(shí)，在進(jìn)行人才的選拔和任用時(shí)，要嚴(yán)格的設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，將具有真才實(shí)學(xué)的人才選到部門中，提升整體的部門人員素質(zhì)。另外，在制度的設(shè)置中，要考慮采用一定的激勵(lì)方式，提高人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

3.2改革現(xiàn)有管理制度

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有人才管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度等進(jìn)行改革，大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升人員隊(duì)伍的質(zhì)量，最終可大大改善鐵路運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展。制度的改革和更新是一切管理問(wèn)題得到最終解決的基礎(chǔ)和前提。在目前的改革開放形勢(shì)下，越來(lái)越多的行業(yè)需要具備全球化的發(fā)展思維，汲取外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自身的發(fā)展水平。具體來(lái)說(shuō)，要在改革后的制度中明確以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)設(shè)備管理的流程進(jìn)行改革，首先從設(shè)備機(jī)械的引進(jìn)開始，組織相應(yīng)的技術(shù)人才對(duì)設(shè)備的基本信息進(jìn)行了解，對(duì)實(shí)際設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)制定專門的日常管理措施，其次是設(shè)備的使用要嚴(yán)格遵照已有計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行記錄，最后在日常的保養(yǎng)中也要依照所制定的計(jì)劃，做到保養(yǎng)覆蓋率百分之百，減小故障隱患；第二，對(duì)人才管理制度的改革要與社會(huì)形勢(shì)保持協(xié)調(diào)，在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，人才的管理越來(lái)越復(fù)雜，大多數(shù)單位采用相關(guān)責(zé)任明確到個(gè)人以及推出人才激勵(lì)措施等的方式來(lái)改革傳統(tǒng)制度。具體來(lái)說(shuō)，就是要將管理與個(gè)人聯(lián)系的更緊密一些，從而大大提升人員的責(zé)任心和工作動(dòng)力，強(qiáng)化人員的管理意識(shí)，保證管理工作的正常進(jìn)行。另外，在人才激勵(lì)方面，要將人員的待遇與日常表現(xiàn)和定期考核成績(jī)相掛鉤，待遇因崗位不同也不同，從而激發(fā)人們的工作熱情。

4.機(jī)械化水平提升的方法

4.1加大投入力度

機(jī)械化水平的提升首先要以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備作為基礎(chǔ)。通過(guò)及時(shí)引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，大幅度提升設(shè)備的整體水平。因此，相關(guān)部門要對(duì)此給予較多重視，加大對(duì)該領(lǐng)域的投入力度，包括資金、物力和人力等多方面保障機(jī)械化水平的提升。同時(shí)，還要加快國(guó)內(nèi)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)工作，增強(qiáng)科技攻關(guān)能力，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行升級(jí)和改造，提升設(shè)備的綜合性能，盡早實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，從而降低成本，加快機(jī)械化水平的提升速度。

4.2制定研制規(guī)劃和裝備規(guī)劃

要對(duì)線路大修機(jī)械制定相應(yīng)的研制規(guī)劃，以保證其今后的發(fā)展更加科學(xué)和有條理。例如，對(duì)于目前來(lái)說(shuō)，要解決當(dāng)下所急需的缺口設(shè)備，從多個(gè)渠道對(duì)所需設(shè)備展開研制，將被納入研制規(guī)劃的機(jī)械列入國(guó)家相應(yīng)的科技發(fā)展計(jì)劃。之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造單位的落實(shí)，同時(shí)設(shè)定目標(biāo)期限來(lái)保證按時(shí)完成。制定裝備規(guī)劃可以大幅提升我國(guó)線路大修機(jī)械化水平，更好的促進(jìn)機(jī)械化的發(fā)展。通過(guò)該規(guī)劃，可以達(dá)到及時(shí)更新線路設(shè)備的目的，提高線路質(zhì)量，保障鐵路技術(shù)的進(jìn)步。

5.結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，線路大修機(jī)械的管理有著十分重要的作用。通過(guò)改革舊有制度，提升管理人員素質(zhì)，從而有效提高管理水平，保障鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩涂煽?。同時(shí)，通過(guò)制定相應(yīng)規(guī)劃以及加大投資力度的方式，快速提升機(jī)械化水平，從而使鐵路運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展。本文對(duì)鐵路線路大修機(jī)械的管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)分析，詳細(xì)地探討了解決方法，同時(shí)還針對(duì)機(jī)械化水平的提升給出了部分建議，為相關(guān)研究人員提供了一定幫助。

[1]馮娜娜，張思婉.我國(guó)鐵路線路大型養(yǎng)路機(jī)械的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，(01).

[2]鄭中立.線路大修機(jī)械的管理現(xiàn)狀和提高大修機(jī)械化水平的建議[J].鐵道科技動(dòng)態(tài)，2012，（15）：20-31.

[3]錢立新.世界高速鐵路技術(shù)[M].中國(guó)鐵道出版社，2013.

秦東霞（1969-），女，內(nèi)蒙古呼倫貝爾人，本科，工程師，線路大修。