劉仝保++王志飛

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著市場化體制改革的不斷深入，商協(xié)會在發(fā)展過程中面臨著諸多瓶頸和困難。如何更好地把握時代機遇、適應(yīng)時代需要，成為商協(xié)會工作者和研究者共同關(guān)注的課題。2015年12月由中國社會經(jīng)濟決策咨詢中心、中國商協(xié)會服務(wù)工作委員會等主辦的全國商協(xié)會創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇暨經(jīng)驗分享與項目交流展示大會在廣州舉行，《經(jīng)濟》雜志社受邀成為唯一一家媒體類協(xié)辦單位。來自全國的數(shù)百位商協(xié)會領(lǐng)袖、政界領(lǐng)導(dǎo)、商界精英及權(quán)威商會專家共同探討了“商會市場化的機遇與挑戰(zhàn)”。

全國商協(xié)會創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇以“商會市場化的機遇與挑戰(zhàn)”為主題，分為創(chuàng)新篇、合作篇、服務(wù)篇、專題分論壇和全國商協(xié)會合作研討會5個部分，深入探討中國商協(xié)會未來發(fā)展趨勢。本次論壇旨在為國內(nèi)外商協(xié)會提供一個經(jīng)驗交流、合作共贏、共同探討商協(xié)會未來發(fā)展趨勢與建設(shè)的平臺。同時為提升商協(xié)會服務(wù)能力、推動商協(xié)會創(chuàng)新發(fā)展、促進商協(xié)會與企業(yè)間互動交流開辟新道路。

論壇期間，《經(jīng)濟》采訪了多位商會會長。

商會危機：不轉(zhuǎn)型也會面臨死亡

近幾年來，中國商協(xié)會數(shù)量非常之多，競爭進入白熱化。廣東省高科技產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長王理宗認為，中國企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型升級的今天，商會協(xié)會如果不轉(zhuǎn)型升級，結(jié)果也是死路一條。開始熱熱鬧鬧風(fēng)光無限，兩三年之后灰飛煙滅。他在接受《經(jīng)濟》采訪時指出，80%以上的商協(xié)會依賴傳統(tǒng)的商業(yè)模式并采用會費制生存，缺人才、缺資金、缺創(chuàng)意等因素成為商會危機的誘因。“將來，商會會費式的生存模式將日益減少，靠會費生存的組織將瀕臨死亡，取而代之的是能提供更多有特色公共服務(wù)的商協(xié)會?，F(xiàn)在商協(xié)會的發(fā)展模式，應(yīng)該是會費收入控制在三分之一以內(nèi)，三分之一由政府提供購買服務(wù)，另有三分之一靠嶄新的服務(wù)創(chuàng)收?！?/p>

王理宗建議，在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，商會最重要的工作就是“織網(wǎng)”，用信息、情感、信用、戰(zhàn)略、文化來編織資源網(wǎng)絡(luò)。

周德文是著名經(jīng)濟學(xué)家、民進中央經(jīng)濟委員會副主任、溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進會會長，他被溫家寶稱為“你系統(tǒng)地提出了解決中小企業(yè)困難的政策建議，你是溫州最有權(quán)威的發(fā)言人。”

周德文在接受采訪時指出，怎么幫助企業(yè)解救危機，商協(xié)會肩負著非常重要的任務(wù)。他說，危機有各種各樣的征兆，具有結(jié)構(gòu)性，并不屬于周期性危機，只要我們積極應(yīng)對，都會得到解決。他認為，危機出現(xiàn)后，企業(yè)家不要跑路更不要自殺，除了學(xué)會自身努力自救以外，要去借助社會力量，借助商協(xié)會進行診斷，采取正確的戰(zhàn)略和應(yīng)對方法，這樣就一定能夠解救危機。

商會要締結(jié)命運共同體

艱難時期，企業(yè)發(fā)展需要抱團突圍，同樣，商協(xié)會的壯大也需要實行抱團發(fā)展，商協(xié)會集團化發(fā)展成為與會者們交流的一大話題。長江國際商會執(zhí)行會長劉萌在論壇期間介紹說，正以“三創(chuàng)精神打造全球商會集團，即“戰(zhàn)略創(chuàng)造、組織創(chuàng)新和合伙創(chuàng)業(yè)”的“三創(chuàng)”理念是新型商會的靈魂，“跨區(qū)域、跨國家和跨企業(yè)”是新商會的顛覆性打法，以“共贏主義”作為核心理念，從滿足會員企業(yè)“需求”到滿足“追求”，實現(xiàn)商會在全球發(fā)展起來的愿景。這一突破常規(guī)的做法讓與會者耳目一新。

2014年以來，該商會同步啟動紐約、舊金山、亞特蘭大、香港長江國際商會的籌建。未來，全國乃至世界各地的長江國際商會，將共用一個名字，共建一個組織，共享一個平臺。

長江國際商會目前在海外成立了20家國際商會，在國內(nèi)的9省2市創(chuàng)建了11家國際商會，共計31家同名的國際商會，形成了中國第一家商會集團?！霸谀Ｊ缴嫌幸粋€探索，叫商會集團，我們希望打造的是一個跨界別、跨國家、跨行業(yè)甚至跨領(lǐng)域這樣一個產(chǎn)業(yè)集群?！眲⒚冉o未來的商會做了這樣的一個定位。

“我們尋找3+1，即為每一個商會尋找一個牛人擔(dān)任會長，尋找一個金主當(dāng)副會長或者執(zhí)行會長，尋找一個能人擔(dān)任秘書長，還要尋找一個商會作為聯(lián)盟?！眲⒚劝堰@種打法歸結(jié)為是一種企業(yè)革命的打法。“就像用做企業(yè)的方式來做商會，用干革命的精神來干商會，我們要向當(dāng)年共產(chǎn)主義在全球傳播一樣，把共贏主義拓展到全球，堅守一種共贏的理念?！弊詈?，他希望把商會不僅變成利益的共同體，更是精神的共同體，還是命運的共同體。這是他們的追求。

首家商會學(xué)院誕生

據(jù)統(tǒng)計，2014年底，全國共有社會組織60.6萬多家。作為一個龐大的社會群體，商協(xié)會就有10萬多家。目前，商協(xié)會缺乏服務(wù)能力是造成其步履維艱的原因之一，還有一個重要的原因就是缺乏人才。在商協(xié)會高達1200萬名從業(yè)人員當(dāng)中，幾乎沒有一個是科班出身，大部分是邊學(xué)邊干，屬于業(yè)余“選手”。

“行業(yè)亟需專業(yè)人才，從業(yè)素養(yǎng)亟需職業(yè)化。”暨南大學(xué)管理學(xué)院黨委書記、創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長張耀輝在會上宣布，中國首家商會學(xué)院在暨南大學(xué)管理學(xué)院正式成立。

暨南大學(xué)管理學(xué)院是國內(nèi)較早開展商會研究的機構(gòu)，積累了大量華商管理案例和商會的管理案例。張耀輝認為，對社會治理而言，商會應(yīng)該成為一個重要的方式，而培養(yǎng)商會領(lǐng)導(dǎo)則成為提升商會的根本。

中國商協(xié)會服務(wù)工作委員會常務(wù)副主任王?認為，商會學(xué)院的揭牌創(chuàng)立，意義深遠，將為商協(xié)會從業(yè)者提供在職的專業(yè)化培訓(xùn)，為廣大商業(yè)協(xié)會輸送專業(yè)化、職業(yè)化人才，從而將開創(chuàng)中國商協(xié)會人才培養(yǎng)教育的全新模式。

商會論道，敞開辦欄

《經(jīng)濟》雜志與商會組織有著緊密的聯(lián)系，雜志在海內(nèi)外各大商協(xié)會組織中擁有大量閱讀人群，去年開設(shè)了“商會論道”新聞專欄，欄目采用與商會、商會會員企業(yè)共建的形式，關(guān)注商協(xié)會的制度建設(shè)、能力建設(shè)與品牌建設(shè)，積極探索政會關(guān)系、會企關(guān)系，廣泛整合社會資源，共同推進“商會經(jīng)濟”健康發(fā)展，體現(xiàn)了媒體的一種社會責(zé)任。

論壇舉行期間，中國商協(xié)會服務(wù)工作委員會獲準(zhǔn)成為《經(jīng)濟》雜志社“商會論道”欄目新聞采集聯(lián)絡(luò)點，中國商協(xié)會服務(wù)工作委員會常務(wù)副主任王?和中國商協(xié)會服務(wù)工作委員會顧問、廣東省社科院財政金融研究中心副主任蔣健才獲聘成為欄目顧問。