魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)二園二區(qū)高層住宅航拍

艱難困苦，玉汝于成。上世紀(jì)八十年代，張士平從魏橋鎮(zhèn)一家小小的油棉加工廠起家，在此后的三十多年間，秉承著為國創(chuàng)業(yè)、為民造福的信念，一路櫛風(fēng)沐雨，致力做大做強(qiáng)，從魏橋鎮(zhèn)到濱州、再到印尼和西非，直至魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單，成為全球最大的紡織和鋁冶煉集團(tuán)。

16萬名員工的住房醫(yī)療、子女入學(xué)，所在地的百姓就業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群……家事國事天下事，一枝一葉總關(guān)情。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)多年以來始終關(guān)注“三農(nóng)”問題，為政府分憂，為百姓造福，走得再遠(yuǎn)也不忘根本。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的民生軌跡告訴我們，為國創(chuàng)業(yè)、為民造福的起點和目標(biāo)，就是產(chǎn)業(yè)報國、造福百姓的家國情懷。正如一首歌詞所唱：“小家連大家，大家連天下，百川匯集才有那碧波一傾天涯，修身齊家治國平天下，靠的是忠心報國，一聲響亮回答?！?/p>

圖為20世紀(jì)80年代魏橋油棉廠、魏橋毛巾大門

安得廣廈千萬間

企業(yè)不斷做大規(guī)模，員工人數(shù)越來越多，如何為周邊務(wù)工農(nóng)民和外地務(wù)工人員解決住房問題？魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)做到了李克強(qiáng)總理曾經(jīng)說過的一句話：“干一寸勝過說一尺?！?/p>

記者在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部第二生活區(qū)大門口被四名保安盤問了許久，經(jīng)過登記才得以進(jìn)入。穿過鱗次櫛比的高層住宅樓，超寬的樓間距前，綠樹成蔭，整齊地停滿了品牌不一的私家車。這個小區(qū)共有29棟樓，時不時有保安騎著電動車或開著巡邏車來回巡查。保安告訴記者說，這里布滿了攝像頭，再加上保安人員實行24小時不定時巡邏，幾年中，這里幾乎沒有發(fā)生過偷盜機(jī)動車、入室盜竊等治安案件。而像這樣的小區(qū)，集團(tuán)在鄒平縣境內(nèi)（包括鄒平開發(fā)區(qū)和魏橋鎮(zhèn)）共有17個，大約住著6萬名員工。

記者來到魏橋鋁電氧化鋁一分公司二廠調(diào)度員趙明謙家中，他剛下大夜班回來。趙明謙老家是鄒平縣臺子鎮(zhèn)李金村，現(xiàn)住在一園三區(qū)9號樓135平方米的三室兩廳內(nèi)。這個小區(qū)共有5000戶左右，職工家屬一萬余人。1999年，趙明謙從部隊退伍之后進(jìn)入集團(tuán)工作。他告訴記者，他愛人在紡織廠上班，夫妻二人扣完各項保險之后，每月有8000元左右的收入，目前，總價25.8萬元的房款已經(jīng)全部還完。

趙明謙全家在李金村有十幾畝地，種些小麥和玉米，每畝地收入只有1000元左右，過去條件不好。“現(xiàn)在兒子、兒媳婦在集團(tuán)上班，條件好多了，有房有車，俺長年在這里住著幫他們帶孩子，特別是冬天，有免費的暖氣，一點也不冷?！壁w明謙的母親用濃重的鄒平口音對記者這樣說道。

當(dāng)記者見到魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理處處長楊嘎時，正逢一位集團(tuán)保安辦理購房手續(xù)，楊嘎接待了這位員工，并給他指出了需要復(fù)印的材料。

據(jù)楊嘎介紹，凡是集團(tuán)的雙職工，根據(jù)工作年限、學(xué)歷、所獲獎勵等條件進(jìn)行綜合打分，排名公示后，按照低層住宅樓1200元/平方米、高層住宅樓2000元/平方米的低價供給職工（鄒平當(dāng)?shù)氐纳唐贩渴蹆r已到6000元/平方米左右）。集團(tuán)的雙職工起付50%的總價，就可以入住，余下房款逐月從工資中扣除。所有的住宅樓內(nèi)地板磚、衛(wèi)浴、門窗一應(yīng)齊全，職工實現(xiàn)拎包入住，水費2.45元/噸、電費0.35元/度，冬季暖氣費全免。

“青壯打工去遠(yuǎn)鄉(xiāng)，枯蓬老柳守蒼涼。忽聽門外哭聲起，三歲嬌兒正找娘?！边@是一首形容留守老人和兒童的詩。而魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)提供的工作崗位和住房，讓一方百姓不必背井離鄉(xiāng)，不必惜別親人，在家門口就可以實現(xiàn)安居樂業(yè)。當(dāng)記者離開趙明謙所住小區(qū)時，只見跟隨兒女住在小區(qū)里的老人們搖著扇子坐在樓前的樹蔭下，小孩子在玩滑板、騎自行車，兒女膝下，三代同堂，黃發(fā)垂髫，并怡然自樂。

讓孩子們成長得更好

從總部第二生活區(qū)西側(cè)的小門步行兩分鐘，記者來到集團(tuán)第五幼兒園，看到一組數(shù)據(jù)：該園建筑面積8000平方米，戶外活動面積2800平方米，綠化面積430平方米，教室18間，在園兒童672名，教職工61名，從2014年該園投運至今，集團(tuán)累計投入資金超過1000萬元。而像這樣的內(nèi)部幼兒園集團(tuán)共有9所，其中鄒平縣7所，濱州和北海各1所。

熱情的五園園長魏淑芳帶著記者參觀了整個幼兒園的布局和設(shè)施。塑膠鋪就的戶外活動場所干凈整潔，游樂設(shè)施齊全；花池的空地上，種著一畦畦小蔥、小白菜、花生、向日葵等作物，車棚的角落里養(yǎng)著六只小兔子，供孩子們識別蔬菜作物和喂養(yǎng)小動物；窗明幾凈的樓道和教室里，天真爛漫的孩子們正在玩游戲、做手工。

430平方米的廚房間里，不銹鋼廚具布局有序，9名廚師正在洗菜做飯。孩子們實行兩餐一點，正餐一葷一素一湯，午點提供一樣時令水果和一樣小甜點。魏園長告訴記者，集團(tuán)黨委書記張紅霞對幼兒園提出了嚴(yán)格的要求，堅決不讓幼兒園食堂購買熟食，所有的食品都由廚師制作。魏園長從烤箱里拿出幾塊她們自己烘焙的曲奇給記者嘗，香酥可口，孩子們大可放心食用。

9所幼兒園都屬于內(nèi)部福利性非營利機(jī)構(gòu)，收費標(biāo)準(zhǔn)很低：保育費200元/月，生活費小班110元/月、中班130元/月、大班150元/月。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的員工告訴記者說，各分公司、各園區(qū)每年定期統(tǒng)計員工適學(xué)子女名單，根據(jù)住所不同，統(tǒng)一就近安排入園、入學(xué)。

7月1日，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)下發(fā)通知，針對高考成績優(yōu)異的職工子女實施獎勵：600分以上（含600分）獎勵1萬元；700分以上（含700分）和濱州市高考狀元，大學(xué)期間的學(xué)費全額報銷。魏橋鋁電原料采購部負(fù)責(zé)人的兒子今年以高考700分的成績摘得濱州市理科狀元，這位學(xué)霸四年期間的學(xué)費，將全部由魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)承擔(dān)。

看病不再難 不再貴

如此龐大的職工家屬規(guī)模，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)如何解決年度體檢、日常醫(yī)療的難題？

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)第二幼兒園六一匯演

記者來到魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)第二工業(yè)園醫(yī)務(wù)室，在此見到了集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)中心主任成東。二園醫(yī)務(wù)室共有29名醫(yī)務(wù)人員，配備有DR平板數(shù)字拍片系統(tǒng)、胸透機(jī)、彩超機(jī)、化驗室等裝備。說是醫(yī)務(wù)室，其設(shè)施條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。在鄒平區(qū)域共有三個這樣的醫(yī)務(wù)門診樓，一、二、三園區(qū)各設(shè)一個。

成東說：“這里的就醫(yī)價格是地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三分之一，血常規(guī)10元一次，彩超15元一個部位，心電圖10元一次，輸液5元，打針1元，藥品全部由集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)，原價供應(yīng)職工家屬，附近居民來此就醫(yī)，同樣低價收費?！?/p>

在采訪中，有員工告訴記者說，集團(tuán)在部分生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有醫(yī)務(wù)室，家中病人行動不方便，還可以打電話上門診療，假如感冒輸幾天液，一百多元就夠了，看病流程特別快。

“魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的醫(yī)務(wù)系統(tǒng)屬于非營利性機(jī)構(gòu)，二園醫(yī)務(wù)室由于承擔(dān)著集團(tuán)職工的年度體檢任務(wù)，還勉強(qiáng)能持平，其他幾個醫(yī)務(wù)室每年還需要集團(tuán)貼進(jìn)不少費用?！背蓶|介紹說。

農(nóng)村富余勞動力大遷移

當(dāng)前，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民“三農(nóng)”問題是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展面臨的最大難題之一，農(nóng)民富不起來，城鄉(xiāng)差別不消滅，全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)就會落空。長期以來，大量富余勞動力滯留在農(nóng)村，已成為制約農(nóng)民增收的主要因素。要想農(nóng)民富裕，必須有效地實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的職工中，“紡織姊妹花”、“鋁業(yè)兩兄弟”、“上陣父子兵”等現(xiàn)象信手拈來。集團(tuán)共計16萬余名干部職工，95%的職工過去都是農(nóng)民，70%職工是山東籍貫。除了鄒平本地人之外，濱州各市縣、魯西貧困地區(qū)的員工也為數(shù)不少。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鄒魏二園醫(yī)務(wù)室外景

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)二園二區(qū)住宅樓前廣場

記者來到魏橋鋁電公司熱電廠技改一廠運行主值張廣家中，他是鄒平縣碼頭鎮(zhèn)牛坊村人。1988年出生的張廣高中畢業(yè)之后入職集團(tuán)，之前全家都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民?，F(xiàn)在張廣夫妻二人月收入也在8000元左右。住房問題已經(jīng)解決了，張廣計劃下一步買一輛十幾萬元的私家車。

張廣的母親今年53歲，她告訴記者，過去在農(nóng)村種玉米、小麥、棉花，靠天吃飯，九畝地除去農(nóng)藥化肥澆地的投資，收入一萬多元，僅夠維持溫飽。張廣母親說：“不光是我們村，附近十里八鄉(xiāng)村里年輕人大部分都在集團(tuán)上班?！睆垙V的父親今年52歲，在集團(tuán)紡織板塊的倉庫打工，每月也有三四千元的收入，農(nóng)忙時節(jié)，老兩口回家照顧莊稼。張廣的愛人帶著放假的孩子坐在客廳里，她的老家在離此一百多公里的惠民縣，她父親也在集團(tuán)鋁電板塊上班。

記者在員工張廣（右二）家中采訪

第五幼兒園園長魏淑芳，鄒平縣魏橋鎮(zhèn)人，2000年參加工作，愛人在集團(tuán)紡織板塊工作，魏淑芳的弟弟在集團(tuán)消防隊工作，弟媳也在幼兒園當(dāng)老師。

醫(yī)療服務(wù)中心主任成東，鄒平縣碼頭鎮(zhèn)成集村人，1991年衛(wèi)校畢業(yè)之后就進(jìn)入集團(tuán)工作，他的姐姐在集團(tuán)電廠食堂工作，他弟弟在紡織板塊工作。他告訴記者，他們村以及周邊的農(nóng)民大部分都在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)工作，集團(tuán)的電解工每月有七八千元的收入，在工作閑暇之余，農(nóng)村的土地也順帶照顧了，離家近，工作種田兩不誤，成東本人也有一畝半的土地。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)部部長黃平義介紹說，五年來，集團(tuán)十六次提高職工工資，2015年全集團(tuán)人均年收入達(dá)到4.66萬元，相比2010年增長了1.86萬元，進(jìn)入2016年，集團(tuán)第十七次提高職工工資。集團(tuán)每年向農(nóng)村轉(zhuǎn)移資金70余億元，相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶動周邊50萬人就業(yè)。

2015年，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入3385億元

讓企業(yè)有家的感覺

除了按時足額為所有職工繳納各項社會保險之外，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)出臺的一大撥兒舉措，讓企業(yè)更具有家的味道。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長張士平經(jīng)常說：“要讓職工以企業(yè)為家，必須讓企業(yè)有家的樣子，家的感覺；要讓職工安全地勞動，快樂地工作，幸福地生活?！?/p>

成東在接受采訪時說：“在企業(yè)發(fā)展過程中，我們逐漸成長為各級管理干部，我們都把魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)當(dāng)作自家的企業(yè)來經(jīng)營，我們與集團(tuán)的感情很深?！?/p>

七月八月，驕陽似火。由于工藝性質(zhì)決定，魏橋鋁電的電解車間更是熱浪滾滾。針對電解工、天車出鋁工以及對應(yīng)的管理崗位，魏橋鋁電提高了高溫補(bǔ)助，由原來的400元/月提高至1000元/月，執(zhí)行月份為五月份至九月份。

民以食為天，這里必須向讀者描述一下魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的食堂。午飯前，記者來到鋁業(yè)三分公司一處食堂，行管科科長李瑩帶著記者來到后廚，葷菜、素菜、熱菜、涼菜、炸品、主食、糕點，共計60多個品種，整齊地擺放在柜臺內(nèi)，靜等著職工前來就餐。一位工作人員從每樣食品中提取一點樣品，放置在冷藏箱里，保存48個小時以供檢驗。據(jù)了解，每天早飯時供給職工的包子就有十幾個不同的品種。

午飯時，男工每頓飯花七八元錢、女工花三四元錢就可以吃好吃飽，饅頭0.35元一個，比外面五角錢的還大，所有的食品都是廚師自己加工的，像這樣的食堂，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)共有60多座。

每逢中秋節(jié)，各食堂向職工供應(yīng)月餅?！巴饷尜I的月餅放半年都壞不了，我們食堂的月餅幾天不吃就壞了，為啥？因為我的月餅里不放任何防腐劑！”一位職工自豪地對記者說。

集團(tuán)董事長張士平慰問退休老干部老職工

一切源于發(fā)展

16萬名職工實現(xiàn)了“家有所居，病有所醫(yī)，子有所教，老有所養(yǎng)，工資收入穩(wěn)步增長”，顯現(xiàn)出無比蓬勃的生機(jī)。身為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)職工，是一種幸福。

這一切，源于張士平樸素的發(fā)展理念和“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！逼髽I(yè)宗旨。管理橫跨紡織、熱電、鋁業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)，張士平似乎不懂高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，他不會糾結(jié)于繁雜的各種經(jīng)濟(jì)指數(shù)，但是，他清醒地意識到：“買得賤，賣得貴，中間不浪費，把一切工作做到極致；既要量力而行，又要盡力而為，既要在發(fā)展中提高，又要在提高中發(fā)展?！边@些接足地氣的經(jīng)營理念，正是讓魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一步一步走到今天，有能力、有實力讓政府放心、百姓安心。

“十二五”期間，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)累計上繳各項稅金308億元；2015年實現(xiàn)銷售收入3385億元，利稅176億元，上繳各級稅金78.58億元。2016年7月，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)以2015財年530.26億美元的營業(yè)收入、11.20億美元的凈利潤，位列“世界500強(qiáng)”第163位，比2015年躍升了71個位次，成為山東省唯一入圍世界200強(qiáng)的企業(yè)。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部所在地鄒平縣也因此名氣在外，成為全國百強(qiáng)縣。2015年8月22日，第十五屆全國縣域經(jīng)濟(jì)與縣域基本競爭力百強(qiáng)縣排名公布，鄒平縣位居第32位，比2014年提升了15名。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)所在地級市濱州，2015年涉鋁企業(yè)主營收入約2000億，占濱州GDP的24%。濱州的鋁產(chǎn)業(yè)以其強(qiáng)大的產(chǎn)能優(yōu)勢、獨特的成本優(yōu)勢、突出的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)聚集的集群優(yōu)勢、協(xié)同發(fā)展的地域優(yōu)勢，已成為全市重要的經(jīng)濟(jì)增長極?！笆濉逼陂g，濱州將以魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)為龍頭，以鄒平、北海、濱州等經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，打造5000億元的高端產(chǎn)業(yè)集群，讓濱州成為中國乃至世界的“鋁谷”。

不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)

習(xí)近平總書記在慶祝建黨95周年大會上告誡全黨，要永遠(yuǎn)保持建黨時中國共產(chǎn)黨人的奮斗精神，永遠(yuǎn)保持對人民的赤子之心。

無論走得再遠(yuǎn)，也不能忘記為什么出發(fā)。用“成功”二字來形容今天的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和張士平本人，一點也不為過。無論在全省、全國乃至全球，世人知道了魏橋的名字，聽到了魏橋的聲音，更讓業(yè)界羨慕不已卻又難以企及。然而，張士平和他的團(tuán)隊依然保持著艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉樸素的家風(fēng)，始終心系家鄉(xiāng)百姓，不忘當(dāng)年激情燃燒的歲月。

2015年除夕，集團(tuán)副董事長張波慰問一線員工

從位于鄒平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部驅(qū)車，駛過月河一路，左拐進(jìn)入黃山五路，再沿著S321省道前行約半小時，就到達(dá)了張士平起家之地——魏橋鎮(zhèn)魏橋村。這里已是全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范基地和全國重點城鎮(zhèn)，在2004年12月18日之前，集團(tuán)總部辦公地就位于這里。

小清河穿過魏橋鎮(zhèn)，哺育著一代又一代的魏橋人，河水嗚咽地日夜流淌，記載著張士平創(chuàng)業(yè)時期的不易；站在老舊的辦公樓前，仿佛看到張士平當(dāng)年帶領(lǐng)一幫弟兄們喊著口號、揮汗如雨的場景；那一家小小的油棉加工廠，幾經(jīng)拆遷，早已不見印跡，如今被高聳的熱電廠涼水塔取代，留下的僅是幾張泛黃的照片。天翻地覆，今非昔比，但是，無論生產(chǎn)場景如何變遷，集團(tuán)規(guī)模如何裂變，那種“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡淖谥迹冀K浸潤著、彌散著，從魏橋鎮(zhèn)到鄒平，從濱州到遙遠(yuǎn)的幾內(nèi)亞、印尼，從每一個園區(qū)到各個工藝崗位，成為一種歷久彌堅的精神傳承。

張士平對于魏橋村這片生于斯、長于斯的故土沒齒難忘，盡管后期企業(yè)規(guī)模成倍增長，上市，進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為全球最大的紡織和鋁冶煉企業(yè)，并在海外多處布局，然而，他并沒有給集團(tuán)改一個具有國際范兒的洋氣名稱。成功起于魏橋村，成功源于艱苦創(chuàng)業(yè)，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的名稱永遠(yuǎn)不變！

6月5日，張士平又一次回到魏橋基地，看望當(dāng)年和他一起手抬肩扛、同甘共苦的老哥們、老弟兄，同大家一起促膝談心，共話桑麻。2015年重陽節(jié)時，正逢財富CEO峰會在廈門召開，兩個活動時間有所沖突，有人建議張士平委托集團(tuán)黨委書記張紅霞替他慰問退休的老干部老職工們，他拒絕了。他說：“把重陽節(jié)慰問的時間往前提兩天，對于這些當(dāng)年一起艱苦創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們，我一定要親自出面，見一見，聚一聚?！碑?dāng)天，大巴車接著魏橋鎮(zhèn)附近的老人們來集團(tuán)參觀、會餐、領(lǐng)取慰問金，張士平與他們其樂融融，無比祥和。

張士平在接受采訪時說：“魏橋創(chuàng)業(yè)之所以取得優(yōu)秀的業(yè)績，原因有兩點，第一，無論是創(chuàng)業(yè)初期還是發(fā)展階段，廣大干部職工始終都保持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我們企業(yè)的傳家寶。第二，我們發(fā)展的每一步，都是秉承著為國創(chuàng)業(yè)、為民造福的理念，自我加壓，永不滿足。按說現(xiàn)在條件好了，可以有松口氣、歇歇腳的思想，可以享受了吧，但是我們的干部、特別是管理層絕對沒有這個思想。我的整個團(tuán)隊始終保持著高效率、快節(jié)奏的狀態(tài)，始終都是忙忙碌碌，并且?guī)资甓际沁@么過來的，不是我不讓他們享受，而是現(xiàn)在企業(yè)還需要加快發(fā)展，要拼搏進(jìn)取，勇爭一流，只有發(fā)展了，才能更好地為職工謀福祉?！薄啊聽幰涣鳌@個成語我相信你們年輕人都能順口說出，但是倒退三十年，你們不可能體會到這個心境?！睆埵科秸f。

而張士平本人，每天依然是輕車簡從，出差時，一個人提著那只有些磨損的提包。除了因工作需要去過印尼等幾個國家之外，他沒有出國旅游過，中國東北三省，他只去過山海關(guān)，還是那一年在北京學(xué)習(xí)時，抽空去山海關(guān)照了張相，然后匆匆返回。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。嘗遍人生酸甜苦辣的張士平，坐在集團(tuán)三樓寬敞明亮的辦公室里，時?；貞浧甬?dāng)年艱苦的創(chuàng)業(yè)時光：帶著棉花樣品去上海推銷，對方連大門都不讓進(jìn)去；喜歡打籃球，卻又買不起鞋，光著腳板打球；沒有資金，職工集資89萬元購進(jìn)52臺毛巾織機(jī)……他曾深深地體會過貧窮的滋味，更加深刻地知道廣大職工的不容易。今天的他，對金錢、名譽(yù)、地位早已風(fēng)輕云淡，留下的，就是不忘初心，繼續(xù)前行，永遠(yuǎn)銘記造福魏橋、鄒平、濱州一方百姓的家國情懷。