企業(yè)名稱：深圳超多維光電子有限公司

團(tuán)隊(duì)建立時(shí)間：2007年

團(tuán)隊(duì)人數(shù)：11人

團(tuán)隊(duì)介紹

深圳超多維光電子有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部始建于2007年，至今已有9年歷史。

現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員11人，其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)1名、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理6名、專利主管4名、流程經(jīng)理1名。團(tuán)隊(duì)成員中有9人通過了專利代理人資格考試，取得了專利代理人資格證書。團(tuán)隊(duì)成員中4人為碩士、7人為本科學(xué)歷。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李偉獲得了2014年全國十佳杰出知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人稱號(hào)，2015年被溫州知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院和國家中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)（溫州）聘為客座教授。

團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)概況

2014-2015年，共申請(qǐng)專利接近400件，其中80%以上為發(fā)明專利。同時(shí)在海外進(jìn)行了大量專利布局，涉及區(qū)域?yàn)槊绹?、日本、韓國、臺(tái)灣、印度、歐洲等；其中美國專利達(dá)近100件，其他國家的專利布局也有50多件。

2014-2015年，共申請(qǐng)商標(biāo)接近300項(xiàng)，而且商標(biāo)布局除了國內(nèi)申請(qǐng)外，還布局了大量的國際商標(biāo)。國際商標(biāo)的數(shù)量超100件，形成了主商標(biāo)全球布局的戰(zhàn)略。

2014-2015年，注冊(cè)了近百個(gè)域名。

2014-2015年，對(duì)公司多項(xiàng)軟件和作品進(jìn)行登記，接近20多件。

2014-2015年，對(duì)裸眼3D顯示技術(shù)領(lǐng)域中的多個(gè)技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行專利預(yù)警和分析，共產(chǎn)生了近百件分析報(bào)告。

2014-2015年處理多起訴訟業(yè)務(wù)多起。

2014和2015年處理無效案件多件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理思路：包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一管理模式、制度體系、組織體系、激勵(lì)機(jī)制、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)等思路，并提出了實(shí)施方法及步驟。

體系建設(shè)作保證

超多維根據(jù)公司體系架構(gòu)的特點(diǎn)，為最大限度地保護(hù)公司整體利益，從專利申報(bào)入手，導(dǎo)入集中管控模式；為了保證工作有效開展，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)，集團(tuán)公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效運(yùn)行，必須有一套適合的制度來規(guī)范、來支撐。自2010年提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思路當(dāng)年，公司就著手專門組織制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)系列管理制度。截至目前，制訂了科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等近10多項(xiàng)制度，涉及科技創(chuàng)新、科技項(xiàng)目管理、專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)、專有技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警、保密等各個(gè)方面，并根據(jù)制度運(yùn)行情況，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂，形成“層類有序”的制度體系。這些行之有效的系統(tǒng)性的科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系的建立，夯實(shí)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的基礎(chǔ)，為超多維知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和管理提供了基本保證。

深入研發(fā)求發(fā)展

為加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管控能力，超多維通過每年制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃，然后將工作計(jì)劃滲透到具體的研發(fā)項(xiàng)目中，由具體的研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)任務(wù)進(jìn)行分解，然后知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配備相應(yīng)的人員進(jìn)行跟進(jìn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員作為研發(fā)項(xiàng)目成員的一員深入研發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行基礎(chǔ)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)輸出。

管理考評(píng)促進(jìn)步

依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃考核與管理評(píng)價(jià)結(jié)果，在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃的考核與管理評(píng)價(jià)結(jié)果作為所屬各單位及其主要負(fù)責(zé)人業(yè)績考評(píng)指標(biāo)體系的重要組成部分，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核與獎(jiǎng)懲力度。

信息化技術(shù)作支撐

超多維在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中，一直注重通過信息化手段來提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平和效率。2010年，超多維建立了內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息系平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程審批、信息管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)等工作的信息化管理，大大提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效率。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)成果

通過對(duì)競爭對(duì)手的多件專利提起無效，對(duì)競爭對(duì)手的侵權(quán)行為提起了若干專利侵權(quán)訴訟，并取得了不錯(cuò)的成績。

首先有效維護(hù)了公司的技術(shù)競爭力和捍衛(wèi)了公司作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的形象。

其次建立和完善了企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。

最后加入知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)聯(lián)盟，強(qiáng)化維權(quán)結(jié)果。

專業(yè)文章/著作/課題完成情況

2010年完成中國立體視像（3D）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟調(diào)查報(bào)告；

2012年和國知局一起完成立體影像專利態(tài)勢分析報(bào)告；

2013年在《企業(yè)專利工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》上發(fā)表了《企業(yè)專利工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》；

2014年承擔(dān)完成深圳市裸眼3D顯示技術(shù)預(yù)警分析報(bào)告。

主要獲獎(jiǎng)情況

2012年深圳市專利獎(jiǎng) 1項(xiàng)；

2013年中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng) 1項(xiàng)；

2014年中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng) 2項(xiàng)，深圳市專利獎(jiǎng) 1項(xiàng)；

2015年中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng) 3項(xiàng)；

廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)；深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。