李雪

畢業(yè)于美國(guó)富蘭克林皮爾斯法學(xué)院，先后供職于多家美國(guó)律所，從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)，并在知名企業(yè)諸如華為技術(shù)有限公司、小米科技有限公司和樂視集團(tuán)擔(dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)崗位，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)成功管理經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)秘密，尤其擅長(zhǎng)消費(fèi)電子類、數(shù)字視頻系統(tǒng)、半導(dǎo)體技術(shù)、無(wú)線通信、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和機(jī)械裝置領(lǐng)域的專利、商業(yè)秘密侵權(quán)案件處理，既是所任職公司重大訴訟的負(fù)責(zé)人，也是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的核心構(gòu)建者

初次見樂視集團(tuán)全球?qū)＠笨偛弥x海楠時(shí)，是在北京召開的“中歐合作三十周年知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際研討會(huì)”上，當(dāng)時(shí)謝海楠做了以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆”的主題發(fā)言。雖是初次見到本人，但在此前卻多有耳聞。

樂視集團(tuán)全球?qū)＠笨偛?，海外多年留學(xué)及從業(yè)經(jīng)歷，曾任職華為、小米；上任不到半年，樂視專利部門已有天翻地覆的變化。這些描述已不禁讓人感到好奇，究竟謝海楠是怎樣的人，他將給樂視帶來(lái)哪些變化？

China IP：能否簡(jiǎn)單介紹一下您截止到目前的職業(yè)生涯？

謝海楠：國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)在2000年前后仍處在方興未艾的狀態(tài)，機(jī)緣巧合的關(guān)系，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入到當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的國(guó)內(nèi)大型專利代理機(jī)構(gòu)工作。一年后，又選擇了前往美國(guó)Franklin Pierce Law School進(jìn)修知識(shí)產(chǎn)權(quán)碩士學(xué)位，畢業(yè)后留美工作，算是逐步確立了自己在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的職業(yè)方向。一晃10多年，期間美國(guó)律所和公司法務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等各知識(shí)產(chǎn)權(quán)不同領(lǐng)域，相關(guān)工作包括IP完整價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。但這個(gè)行業(yè)的特性就是這樣，越是接觸的久了，越能體會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的博大精深，所見所學(xué)所經(jīng)歷仍是冰山一角，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和研究才能保持足夠的敏銳度和專業(yè)性。

China IP：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境相較于美國(guó)如何？美國(guó)的從業(yè)經(jīng)歷對(duì)您回國(guó)后供職國(guó)內(nèi)企業(yè)有何幫助？

謝海楠：眾所周知，美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展要先于中國(guó)，在IP保護(hù)制度和力度方面都更為成熟。但中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展迅速，在過去的30多年間，已取得諸如發(fā)明專利申請(qǐng)量連續(xù)3年全球第一、商標(biāo)申請(qǐng)連續(xù)12年全球第一等等的卓越成績(jī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)的名號(hào)實(shí)至名歸。李總理因時(shí)應(yīng)勢(shì)提出建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀需要相結(jié)合，更是極大程度地明確了未來(lái)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展方向，給中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)帶來(lái)了絕佳的政策利好。大量的外向型國(guó)內(nèi)企業(yè)的崛起和其全球化步伐的快速邁進(jìn)，輔以全民創(chuàng)新和科技發(fā)展的快速迭代，使得中國(guó)正在成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展最肥沃的土壤之一，更是給知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)帶來(lái)了無(wú)比美好的遐想空間。

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題幾乎是每一個(gè)尋求開辟全球市場(chǎng)的企業(yè)所需面臨的挑戰(zhàn)。在美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)一定程度的培養(yǎng)了我習(xí)慣于全面審視評(píng)估供職企業(yè)所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，在復(fù)雜案件的處理上維持高效，并實(shí)時(shí)預(yù)判案件走向并及時(shí)做出調(diào)整。但單一依賴美國(guó)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，未必能夠服務(wù)于那些覬覦全球市場(chǎng)的企業(yè)。全球化視野和具備在全球多個(gè)國(guó)家地區(qū)運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和專業(yè)性的養(yǎng)成才是真正解決越來(lái)越多外向型企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域全球范圍內(nèi)的困惑的唯一途徑。

China IP：相較中國(guó)而言，美國(guó)法律環(huán)境更為成熟，無(wú)論是律所還是企業(yè)，都有很好的發(fā)展空間，是什么原因讓您選擇回國(guó)工作？

謝海楠：國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的土壤更富生機(jī)，這是歐美成熟的法律環(huán)境和體系所不具備的。對(duì)于已步入職業(yè)成熟期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者，機(jī)會(huì)和上升空間有時(shí)遠(yuǎn)比舒適的環(huán)境更加令人向往。

China IP：您回國(guó)后選擇的第一家企業(yè)就是華為，當(dāng)時(shí)您主要負(fù)責(zé)哪些工作？

謝海楠：主要是訴訟業(yè)務(wù)。加入華為時(shí)，正值公司面臨摩托羅拉商業(yè)秘密侵權(quán)的指控。受限于保密條款，很多細(xì)節(jié)是無(wú)法對(duì)外分享的。當(dāng)時(shí)作為華為在美國(guó)伊利諾伊州地方法院起訴摩托羅拉商業(yè)秘密侵權(quán)案件的主要負(fù)責(zé)人，從訴訟策略的構(gòu)思制定入手，到反復(fù)確認(rèn)及執(zhí)行既定策略，及最后僅用了3個(gè)月便取得中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際知名企業(yè)在海外法域歷史上首次訴訟勝利。案件的勝訴本身已經(jīng)足夠激動(dòng)人心，但更讓人興奮的是這更加印證了當(dāng)時(shí)回國(guó)前的判斷，國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)需求正在快速增長(zhǎng)，帶給國(guó)際型知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才廣闊的發(fā)展空間。后續(xù)華為經(jīng)歷的全球?qū)＠V訟總量逐年攀升，迅速達(dá)到每年約百余件的數(shù)量，其中即包括競(jìng)爭(zhēng)友商間的大規(guī)模的集團(tuán)訴訟，也包含海量的NPE的訴訟。受益于海外專利從業(yè)經(jīng)驗(yàn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，在面對(duì)復(fù)雜案件時(shí)能夠在全面分析的同時(shí)保持高效，所負(fù)責(zé)的S級(jí)訴訟項(xiàng)目InterDigital華為在337調(diào)查案中獲得專利全部無(wú)效或者不侵權(quán)的完勝，所負(fù)責(zé)的大型NPE專利訴訟獲得明顯優(yōu)于業(yè)界友商的許可條件等等。

China IP：從美國(guó)到中國(guó)，從律所到企業(yè)，當(dāng)時(shí)會(huì)有不適應(yīng)嗎？最大的感受是什么？

謝海楠：知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作萬(wàn)變不離其宗。從美國(guó)到中國(guó)，從律所到企業(yè)，從制造業(yè)廠商到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，雖然工作環(huán)境、重心和權(quán)重略有不同，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作本質(zhì)不變，特有的屬性不變，所以談不上不適應(yīng)?？赡苡行┤苏J(rèn)為公司法務(wù)的工作節(jié)奏要遠(yuǎn)低于律所，但國(guó)內(nèi)企業(yè)正經(jīng)歷快速發(fā)展階段，所以工作強(qiáng)度較律所其實(shí)是有過之而無(wú)不及。遷徙最大的感受是，每一次變動(dòng)所或多或少帶來(lái)的對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不同角度的解讀，都一次次反復(fù)的檢驗(yàn)和印證此前對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)和工作的理解，這些遷徙經(jīng)驗(yàn)的積累所帶來(lái)的不僅僅是信心的增強(qiáng)，同時(shí)也無(wú)一例外的夾帶著熟悉的新鮮感。

China IP：加入樂視不久，您已有很多大的動(dòng)作，這是否表示樂視在專利方面將加大力度？

謝海楠：確實(shí)如此。公司致力于跨界創(chuàng)新及強(qiáng)調(diào)持續(xù)顛覆能力，打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界，不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶價(jià)值。所涉足的7大生態(tài)，包括：互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融，均為知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè)，我們將逐步構(gòu)建生態(tài)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，在確保創(chuàng)新被有效保護(hù)的基礎(chǔ)上，尋求完整生態(tài)的自由運(yùn)營(yíng)，甚至是更遠(yuǎn)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化的遠(yuǎn)景。目前全球?qū)＠暾?qǐng)量已超過5000件，布局的國(guó)家和地區(qū)包括中國(guó)、歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、印度等，在核心技術(shù)領(lǐng)域，包括：人機(jī)交互、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸、處理、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)視頻通話、車聯(lián)網(wǎng)、意識(shí)流操作的UI操作系統(tǒng)等；在這些領(lǐng)域，我們會(huì)加大專利投入，全力打造生態(tài)專利，確保在核心技術(shù)領(lǐng)域的專利領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

China IP：未來(lái)樂視國(guó)際發(fā)展，您是否預(yù)見了想到的困難？比如之前小米在海外市場(chǎng)就較為受挫？

謝海楠：無(wú)異于其他走出去的國(guó)內(nèi)企業(yè)，樂視在全球化的進(jìn)程中，勢(shì)必會(huì)遇到來(lái)自知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)國(guó)家地區(qū)的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)始終伴隨著機(jī)遇，自加入樂視，我所致力打造的具備國(guó)際化、專業(yè)化的生態(tài)型樂視知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)已初見規(guī)模，團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自全球各行業(yè)頂尖企業(yè)和律所，有大量的訴訟，許可，交易，申請(qǐng)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。再輔以樂視內(nèi)外生態(tài)的協(xié)同合作，我相信我們有能力應(yīng)對(duì)潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

工作業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)項(xiàng)：

在應(yīng)對(duì)美國(guó)337調(diào)查、地區(qū)法院訴訟、歐美高風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟、印度、巴西禁令風(fēng)險(xiǎn)訴訟等會(huì)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。處理的著名案件包括：主導(dǎo)華為訴摩托羅拉商業(yè)秘密案，成功在美國(guó)對(duì)摩托羅拉取得禁令，創(chuàng)造了全球經(jīng)典案例；作為Inter Digital訴華為著名美國(guó)337調(diào)查案的核心領(lǐng)導(dǎo)，全面主導(dǎo)技術(shù)抗辯，并在ITC初審和復(fù)審中取得全部勝利。

以樂視集團(tuán)七大生態(tài)業(yè)務(wù)體系為基礎(chǔ)，創(chuàng)新性的提出搭建符合互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)獨(dú)特價(jià)值鏈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，并通過多生態(tài)協(xié)同將互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展全面提速，迅速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。自加盟樂視以來(lái)，吸引來(lái)自國(guó)內(nèi)外頂尖知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才加盟，短時(shí)間內(nèi)完成行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際化、生態(tài)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)搭建，實(shí)現(xiàn)樂視2015年超過3000件專利申請(qǐng)，完成國(guó)際化專利布局的歷史性突破。長(zhǎng)期跟蹤與關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)揮影響力，持續(xù)助力中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展。