劉會亞

【摘要】中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其員工的創(chuàng)新力不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，更是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的動力和源泉。中央企業(yè)工會只有與時偕行，才能助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，自身才能煥發(fā)勃勃生機。

【關鍵詞】央企 工會 創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) 【中圖分類號】F270.7 【文獻標識碼】A

改革開放30多年，我國經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。當前，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)，以習近平為總書記的黨中央強調“加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”。中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其員工的創(chuàng)新力不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，更是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的動力和源泉。中央企業(yè)工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、發(fā)揮員工創(chuàng)新力方面大有可為。

大唐電信集團工會多措并舉提升員工創(chuàng)新力

大唐電信集團（即電信科學技術研究院，以下均稱大唐電信集團）是我國創(chuàng)新型中央企業(yè)的典范之一，集團工會在黨組的領導下，發(fā)揮紐帶作用，以創(chuàng)新為統(tǒng)領，以推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標，書寫了中國電信史的傳奇。例如，2013年12月，大唐電信集團發(fā)布業(yè)內首部5G技術白皮書，率先開啟5G標準的研發(fā)，并已取得突破性進展。集團工會始終堅持穩(wěn)中求進，大膽創(chuàng)新，積極探索提升員工創(chuàng)新能力的新路徑。

第一，以人為本，關愛員工，為發(fā)揮員工創(chuàng)新力打下牢固基礎。員工的創(chuàng)新力來源于好奇心、想象力、精神狀態(tài)、健康體魄等因素。大唐電信集團發(fā)現(xiàn)常規(guī)的文體活動已經(jīng)難以滿足員工日益增長的文體需求，于是創(chuàng)新思維，將員工的健康納入到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃、放到與企業(yè)發(fā)展同等地位，制定了詳盡、高效的員工健康工程，發(fā)布業(yè)內第一個《員工健康工程規(guī)劃》；立足集團實際，策劃出版業(yè)內第一本專門為高新技術企業(yè)員工量身打造的健康指導手冊——《科學規(guī)劃我們的健康》，為高新技術企業(yè)員工提供有的放矢的健康生活指導。目前，員工健康工程已成為大唐電信集團關愛員工、共建和諧氛圍的長效工程。

第二，將人才視為創(chuàng)新最核心資源，致力于培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質員工隊伍。人才是創(chuàng)新的最核心資源，面向“互聯(lián)網(wǎng)+”融合需求，大唐電信集團引導員工樹立終身學習理念，促進員工不斷學習新知識、掌握新技術、增長新本領。在開辦大唐大學、組織講座、舉辦讀書會等員工培訓平臺之外，不斷豐富、拓展員工學習通道。工會在其中發(fā)揮重要作用，配合黨組舉辦專家沙龍、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、創(chuàng)享科技論壇、學術報告會等多種學習活動，為員工提供豐富的、可根據(jù)自己工作時間靈活選擇的學習平臺，助力員工了解最前沿的科技發(fā)展訊息，激發(fā)員工創(chuàng)新欲望，增強企業(yè)的創(chuàng)新活力。

第三，堅持人才強企，大力弘揚勞模精神，踐行“中國夢·勞動美”教育活動。近年來，大唐電信集團先后涌現(xiàn)出了“全國勞動模范”王映民、張知恒，黨的十八大代表吳江等一大批先進模范，以及以“鋼七連”、“亮劍團隊”、“駝峰團隊”等為代表的典型團隊，用切實的行動生動踐行了“中國夢·勞動美”活動。為了發(fā)揮榜樣人物的示范作用，建立與高新技術企業(yè)特質相適應的激勵模式，大唐電信集團成立“王映民工作室”等以員工姓名命名的實驗室，發(fā)揮勞模和高技能人才在技術創(chuàng)新中的骨干帶頭作用，這不僅是對員工個人工作能力與工作成果的肯定，更有利于發(fā)揮輻射帶動作用，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)孵化能力。

第四，把創(chuàng)新作為勞動競賽的導向，引導員工投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。為了調動員工的積極性和創(chuàng)造性，大唐電信集團緊扣時代脈搏，整合集團內部創(chuàng)新資源，鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè)，從高新技術企業(yè)員工創(chuàng)新潛力大、創(chuàng)新力強的特點出發(fā)，探索“員工創(chuàng)新”與“員工創(chuàng)業(yè)”相結合的雙創(chuàng)戰(zhàn)略。從2013年開始，大唐電信集團連續(xù)舉辦3屆創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，參賽項目累計達400余個，部分優(yōu)秀項目已進入孵化階段。實踐證明，創(chuàng)新創(chuàng)意大賽有力推動了企業(yè)從技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新向商業(yè)模式創(chuàng)新的步伐。

大唐電信集團工會轉變方式提升員工創(chuàng)新力

當前，央企改革已經(jīng)進入攻堅階段，面對復雜嚴峻的內外部環(huán)境，中央企業(yè)著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力刻不容緩。打鐵還需自身硬，大唐電信集團工會從以下四個方面著手，來助力員工創(chuàng)新力提升。

第一，轉變思想，將提升員工創(chuàng)新力作為謀劃工作的重要出發(fā)點。大唐電信集團是一家創(chuàng)新型中央企業(yè)，自主創(chuàng)新是大唐電信集團發(fā)展的基因，也是“大唐電信精神”的核心內涵。思路決定出路，大唐電信集團工會積極轉變工作思路，在一項工作開展前，工會干部首先考量該項工作的開展是否有助于發(fā)揮、提升員工的創(chuàng)新力。如果達不到此目標，工會干部則重新對工作進行規(guī)劃。例如，大唐電信集團工會設立困難職工幫扶基金，在獲悉困難員工的難處及需求后，及時進行幫扶，截至目前，工會支付幫扶資金就達150余萬元。

第二，轉變方式，將提升員工創(chuàng)效作為重要工作抓手。大唐電信集團工會干部堅決抵制“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”傾向，積極轉變工作方式，堅持政治性、先進性和群眾性，走進生產(chǎn)科研市場一線，了解員工所需。工會除了組織干部員工開展豐富多彩的文體活動外，常年堅持組織開展崗位練兵、技術比武、導師帶徒等員工技術活動，并將其作為提高員工素質、打造優(yōu)秀技術團隊的重要平臺和有效抓手。

第三，發(fā)揮合力，將激勵創(chuàng)新作為工會組織找準自身定位的有效方式。工會聯(lián)合青聯(lián)、團委等群團組織，攜手集團人力資源部等職能部門，圍繞黨建開展了“亮星行動”宣誓大會、勞模先進“走進集團”活動、“奮斗的青春最美麗”央企青年分享活動等。通過一系列活動的開展，不僅為集團黨建工作創(chuàng)新增添了濃墨重彩的一筆，也增強了廣大干部員工的責任感和使命感，激發(fā)了廣大干部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。

第四，務求實效，將助推創(chuàng)新項目孵化落地作為工會工作創(chuàng)新的重要內容。作為一家創(chuàng)新型中央企業(yè)，大唐電信集團的員工創(chuàng)新潛力不可估量，創(chuàng)新項目層出不窮。目前，大唐電信集團累計擁有的全球專利申請量已突破20000件，其中發(fā)明專利占比90%；專利布局覆蓋中、美、日、歐等世界主要國家和地區(qū)；年度PCT專利申請公開量位列世界百強，“萬人發(fā)明專利擁有量”已達到2800件，位列央企首位。為了推動專利的市場化和產(chǎn)業(yè)化、助推創(chuàng)新項目孵化落地，大唐電信集團成立了創(chuàng)業(yè)投資基金和產(chǎn)業(yè)基金，鼓勵員工內部創(chuàng)業(yè)。

如今，互聯(lián)網(wǎng)科技不斷推動著人們的生活方式和工作方式的變革，中央企業(yè)工會只有與時偕行，才能助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，自身才能煥發(fā)勃勃生機。面對蓬勃興起的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，中央企業(yè)搶抓機遇，加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，必將增強企業(yè)的盈利能力和綜合競爭力，必將為中國夢的早日實現(xiàn)提供強力支撐！

（作者為電信科學技術研究院黨組成員、工會主席）

責編/張寒 美編/于珊