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        需要認(rèn)真辨析的風(fēng)險(xiǎn)

        2016-01-22 16:35:15邢海洋
        三聯(lián)生活周刊 2016年4期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        邢海洋

        2015年12月5日,上海某菜市場(chǎng)擁擠著大量購物居民。滿足大眾日益增長的物質(zhì)文化需求,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的和動(dòng)力

        對(duì)于投資者,審慎當(dāng)然是美德。

        剛性兌付

        2015年底,匯豐銀行發(fā)表了一份研究報(bào)告,預(yù)測(cè)2016年全球資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。利好之一是美國資本支出恢復(fù),之二是新興市場(chǎng)資本流動(dòng)暴漲。在匯豐看來,全球主要機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)都與中國有關(guān):中國政策刺激會(huì)收獲果實(shí),更寬松的貨幣條件會(huì)支撐對(duì)新興市場(chǎng)資產(chǎn)的需求。但全球最大的風(fēng)險(xiǎn)也來自中國,中國公司債務(wù)違約的比率升高。

        2015年12月27日,標(biāo)準(zhǔn)普爾最新發(fā)布的報(bào)告顯示,截至當(dāng)日,2015年全球大型企業(yè)的債務(wù)違約共有111家,數(shù)量為2009年以來最多,而2014年只有60家企業(yè)違約。違約的美國企業(yè)占約60%,2014年占比為55%,且石油與天然氣行業(yè)的違約企業(yè)占約四分之一。新興市場(chǎng)違約企業(yè)占比僅次于美國,為23%,占比略低于2014年。中國雖不斷爆出信用事件,但發(fā)生實(shí)質(zhì)性違約的只有山水水泥一家。即便是山水水泥,其違約也是董事會(huì)為逼退大股東的破釜沉舟之舉,而其最大股東正謀求改選董事會(huì),企業(yè)是否最終破產(chǎn)清算還未有定數(shù)。

        大宗商品的超級(jí)熊市摧枯拉朽,鋼鐵價(jià)格從2011年的5100元/噸跌到1600元/噸的白菜價(jià),焦炭在2012年底是2200元一噸,現(xiàn)在是600元一噸;橡膠在2011年最高峰時(shí)為4.2萬元/噸,現(xiàn)在是9000多元/噸;昆明泛亞有色金屬交易所的“日金寶”借以發(fā)跡的稀有金屬銦的價(jià)格一年時(shí)間從502萬元/噸跌至120萬元/噸。更離奇的是波羅的海干散貨指數(shù)BDI,最高點(diǎn)11700點(diǎn),現(xiàn)在不到500點(diǎn),僅是零頭的零頭而已。

        當(dāng)終端價(jià)格變得如此低廉,深陷其中的企業(yè)經(jīng)營之艱難是不難想象的。違約潮的大規(guī)模爆發(fā),只不過是產(chǎn)業(yè)集體走向沒落的表象而已。問題是,在美國這個(gè)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最為合理的地方,其企業(yè)違約數(shù)量恰恰是最多的,除了債務(wù)違約,美聯(lián)儲(chǔ)加息前后,高收益?zhèn)蠢鴤霈F(xiàn)一場(chǎng)不大不小的危機(jī)。因?yàn)閭瘍r(jià)格下跌,多家高收益?zhèn)疬M(jìn)行清算。這是2008年金融危機(jī)以來美國共同基金行業(yè)最大的“黑天鵝”事件,美國規(guī)模達(dá)2萬億美元的垃圾債市場(chǎng)面臨崩盤風(fēng)險(xiǎn)。不過,這次高收益?zhèn)L(fēng)險(xiǎn)主要來自大宗商品領(lǐng)域,不會(huì)像次債危機(jī)那樣危害美國整體經(jīng)濟(jì)。美國尚且如此,其他國家企業(yè)的經(jīng)營困境肯定有過之而無不及,之所以表面平靜,無非是債務(wù)困境被遮蓋罷了。

        中國本是大宗商品崩盤的“風(fēng)暴眼”,可幾乎所有的危機(jī)均被剛性兌付,被地方政府所主導(dǎo)的紓困行動(dòng)一一化解。僅2015年,債券市場(chǎng)至少有5家企業(yè)陷入企業(yè)債券或票據(jù)違約風(fēng)波,這些企業(yè)包括中鋼集團(tuán)、天威英利、珠海中富、雨潤食品和佳兆業(yè)等,他們的主營業(yè)務(wù)多集中在鋼鐵、光伏、加工制造等傳統(tǒng)工業(yè)和投資領(lǐng)域。而自2013年無錫尚德債務(wù)違約引發(fā)破產(chǎn),到2014年海鑫鋼鐵、川威集團(tuán)因現(xiàn)金流枯竭先后引發(fā)破產(chǎn)重整,再到2015年多家傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的債務(wù)兌付危機(jī),中國經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整所引發(fā)的陣痛正在擴(kuò)大。

        在企業(yè)資金鏈越來越緊繃與剛性兌付層層加碼之際,風(fēng)險(xiǎn)正在累積,若再?zèng)]有“白武士”來托底,危機(jī)或不是一個(gè)企業(yè)一個(gè)地區(qū)的問題,全面爆發(fā)的兌付風(fēng)險(xiǎn)事件或最終引爆一場(chǎng)金融危機(jī)。

        流動(dòng)性吃緊的企業(yè)中不乏被反腐牽涉到,經(jīng)營一時(shí)困難的,這樣的企業(yè)往往尚存優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),吸引了“白武士”主動(dòng)救援,其危機(jī)也比較容易化解。如雨潤集團(tuán)在一筆13億元中票即將到期時(shí),就公報(bào)了企業(yè)因?qū)嶋H控制人祝義才被“雙規(guī)”,間接影響了公司生產(chǎn)與經(jīng)營。這筆票據(jù)最終有驚無險(xiǎn)完成了兌付。比起雨潤,深圳最大的本地房地產(chǎn)商佳兆業(yè)更為波折,也更傳奇,2014年11月28日開始,佳兆業(yè)因有多個(gè)項(xiàng)目被深圳“規(guī)土委”鎖定房源,隨后則是老板郭英成被傳行賄而辭職。先是一筆涉及本金4億港元及應(yīng)付利息的貸款未能按時(shí)償付引發(fā)連環(huán)違約,接著佳兆業(yè)幾十億元的債券和信托眼看在2015年上半年相繼到期,企業(yè)境況步步惡化,最終被傳“破產(chǎn)重組”??缮钲诘姆康禺a(chǎn)在2014年奇跡般地復(fù)蘇,當(dāng)?shù)貥鞘幸灰怪g從弱勢(shì)開發(fā)商四處攬客到購房者擠破售樓處,房源一推出即“日光”。佳兆業(yè)于是起死回生。

        僵尸企業(yè)

        但更多的企業(yè)絕無一線城市開發(fā)商的運(yùn)氣。他們手里僅剩下的是鋼鐵、煤炭、電解鋁或者三、四線城市的爛尾樓。2015年,一個(gè)從日本舶來的名字被貼切地用在了這些僵而不死的企業(yè)身上——僵尸企業(yè)。

        香港一家外匯兌換機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以深度研究方法投資股票的王卓瑋已經(jīng)成為私募基金創(chuàng)業(yè)者

        所謂“僵尸企業(yè)”主要是指那些管理不善、效益不佳,卻主要依靠銀行支持和政府照顧而勉強(qiáng)生存的企業(yè)。它們占用大量資金、土地等寶貴資源,卻不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。“僵尸企業(yè)”大多都是規(guī)模比較大的國有企業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模大、員工多,在地方的經(jīng)濟(jì)中占有比較重要的地位,政府出于維穩(wěn)等各種考慮,既不讓這些企業(yè)破產(chǎn),也難以使其獲得新生,只能通過銀行或政府的不斷輸血維持現(xiàn)狀。

        關(guān)于中國僵尸企業(yè)有多少、規(guī)模有多大,至今尚無確切的統(tǒng)計(jì)。若在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較透明的股市,以連續(xù)3年每股收益均為負(fù)數(shù)做標(biāo)準(zhǔn),滬深兩市有多達(dá)266家上市公司每股收益在2012、2013和2014三年均為負(fù)數(shù),占整個(gè)A股的比例一直維持在10%~15%。這些企業(yè)中絕大多數(shù)2015年經(jīng)營仍不見好轉(zhuǎn),未來也難見起色。3年間,266家公司從資本市場(chǎng)募集資金高達(dá)2500億元、獲得政府補(bǔ)助達(dá)356億元。

        這些連年虧損、已經(jīng)沒有了財(cái)務(wù)活力的企業(yè)之所以僵而不死,每當(dāng)遭遇兌付危機(jī)都能化險(xiǎn)為夷,憑借的就是政府對(duì)它們的偏愛,當(dāng)然,身為A股的一員,殼資源更是它們最好的護(hù)身符。有了上市資格,有了殼資源保底,投資者們對(duì)它們的融資要求可謂有求必應(yīng)。而政府對(duì)這些企業(yè)的補(bǔ)助可謂挖空了心思,補(bǔ)助明目五花八門,比如環(huán)保、搬遷、創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目、示范工程、淘汰落后產(chǎn)能投資損失、社保解困、稅收優(yōu)惠、專利資助、政策性停產(chǎn)損失、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

        在這個(gè)怪事頻出、以丑為美的證券市場(chǎng),虧損和破產(chǎn)甚至能成為獲利最豐的生意。上海光伏企業(yè)超日太陽于2014年初爆出兌付危機(jī),成為違約第一股。這家企業(yè)因上市大肆借債,上市后連續(xù)虧損,瀕臨破產(chǎn)清算邊緣。經(jīng)協(xié)鑫集團(tuán)牽頭重組并更名“協(xié)鑫集成”后,2015年8月重新登陸A股,當(dāng)日最高漲幅近10倍。這在連續(xù)虧損被暫停上市企業(yè)中是普遍現(xiàn)象,自2012年至今,20余只暫停上市股恢復(fù)上市首日平均漲幅近1.4倍。

        在注冊(cè)制未落地、IPO暫緩的大環(huán)境下,殼資源仍然是地方政府掌中寶。尤其是對(duì)地方國企來說,上市公司的數(shù)量是衡量地方政府業(yè)績的一項(xiàng)重要指標(biāo),如果上市公司暫停上市甚至退市的話,相關(guān)部門可能還會(huì)被追究國有資產(chǎn)流失的責(zé)任。近3年來,26家恢復(fù)上市公司中,有11家公司的最終實(shí)際控制人均為各級(jí)國資委。而對(duì)于民營上市公司來說,雖沒有國資做靠山,但畢竟是當(dāng)?shù)丶{稅、就業(yè)的大貢獻(xiàn)者,必要時(shí)政府也會(huì)出手相救。

        問題是,地方政府能量再大,它們能將這些僵尸企業(yè)如同擊鼓傳花一般一次次傳下去嗎?地方政府之所以傾力相助,雖然在266家僵尸企業(yè)中投入了356億元的財(cái)政資源,但畢竟有2500億元的募資等在A股證券市場(chǎng)中,若沒有這個(gè)以小搏大的杠桿,政府還愿意如此慷慨?

        2016年,當(dāng)?shù)胤秸€要再對(duì)僵尸企業(yè)施以援手的時(shí)候,有一個(gè)問題它就不得不納入算計(jì)了。就是在2015年12月27日,全國人大常委會(huì)審議通過股票發(fā)行注冊(cè)制改革授權(quán)決定,決定自2016年3月1日施行,期限為2年。這可解讀為,最晚2018年3月1日前,A股市場(chǎng)的IPO注冊(cè)制將全面落地,股票上市將取消證監(jiān)會(huì)、發(fā)改委這道關(guān)口,交由市場(chǎng)認(rèn)可。2年時(shí)間,一家企業(yè)再能圈錢,恐怕也有限了,更何況投資者有了明確的時(shí)間預(yù)期,給僵尸企業(yè)“捐款”的意愿恐怕也要大打折扣。2015年,借殼重組板塊在股市表現(xiàn)一直超越大盤的漲幅,全年滬深300指數(shù)漲幅約10%,借殼重組板塊的漲幅卻高達(dá)一倍左右。時(shí)移世易,2016年殼資源是否還如此金光閃閃,只有將政策變量重新納入考量。

        注冊(cè)制緊鑼密鼓,與此同時(shí),國家層面對(duì)僵尸企業(yè)的態(tài)度也越來越明確,2015年底國務(wù)院提出對(duì)持續(xù)虧損3年以上且不符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的企業(yè)采取資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等方式予以“出清”。清理處置“僵尸企業(yè)”和過剩產(chǎn)能這個(gè)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大痛點(diǎn),已經(jīng)到了不得不予以解決的時(shí)候。2015年,A股市場(chǎng)發(fā)生近700起重大重組事項(xiàng),比2014年同期增長近4倍。當(dāng)管理層開始以更大的決心推動(dòng)僵尸企業(yè)的重組與轉(zhuǎn)制,相信2016年這個(gè)市場(chǎng)一定會(huì)有更多的事件發(fā)生。但沒有了點(diǎn)石成金的業(yè)績激勵(lì),或許,對(duì)于普遍不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、處于資不抵債狀態(tài)的僵尸企業(yè),其主要清理手段或回歸破產(chǎn)程序。屆時(shí),A股或面臨著一波真實(shí)的退市潮。

        此前,公司債兌付危機(jī)以機(jī)會(huì)為主,企業(yè)重組的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)破產(chǎn)帶給股東的損失。而一旦外部環(huán)境逆轉(zhuǎn),上市資格不再是高不可攀,A股維持了20余年的并購邏輯也會(huì)一夜間作廢。此時(shí),一家公司出現(xiàn)兌付困難,很可能點(diǎn)燃所有劣質(zhì)企業(yè)的信用危機(jī),并演變?yōu)锳股市場(chǎng)對(duì)那些虧損企業(yè)的重新估值。而一次打破剛性兌付的公司債事件,就很可能是將債券和股票兩個(gè)市場(chǎng)拖入危機(jī)的導(dǎo)火索。

        債券泡沫

        回到債券市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)與2015年股票市場(chǎng)重組并購虛火頗為類似,也是一個(gè)泡沫泛起的投機(jī)天堂。

        中國債券市場(chǎng)包括銀行間債券市場(chǎng)、交易所債券市場(chǎng)和商業(yè)銀行柜臺(tái)債券市場(chǎng)三個(gè)子市場(chǎng)。長期以來,中國債券市場(chǎng)監(jiān)管格局被戲稱為“五龍治水”。從債券發(fā)行和監(jiān)管看,財(cái)政部負(fù)責(zé)國債和地方政府債券的監(jiān)管;央行監(jiān)管短期融資券、中期票據(jù)以及央票;證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)上市公司債的發(fā)行監(jiān)管;國家發(fā)改委則監(jiān)管、審批非上市公司(企業(yè))企業(yè)債券;保監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司債權(quán)投資計(jì)劃。監(jiān)管和市場(chǎng)分割,一方面促進(jìn)了這個(gè)10年前還只有幾萬億元規(guī)模的大發(fā)展,如今債市已經(jīng)膨脹到了總量超過40萬億元,規(guī)模僅次于美國和日本的全球第三大市場(chǎng)。但另一方面,則隱伏著多重隱患。

        發(fā)債門檻一降再降,加上“借新還舊”的融資需求導(dǎo)致企業(yè)發(fā)債量一路狂奔。2015年債券發(fā)行量相比上一年,幾近翻番,達(dá)到了近23萬億元。公司債一年增加近6倍,高達(dá)8760億元。地方政府債的全面放開,改變著中國債市的格局。Wind數(shù)據(jù)顯示,2015年地方政府債的總發(fā)行規(guī)模高達(dá)3.8萬億元,較上一年試點(diǎn)規(guī)模的4000億元急劇放大。發(fā)行量占比上,亦從去年的略超過3.3%,飆升至18.6%,成為中國債市的第三大品種,僅次于同業(yè)存單和金融債。

        尤其下半年,股市暴跌,資金無路可去,“一窩蜂”涌入企業(yè)債市場(chǎng),發(fā)債方則開足馬力吸引資金,僅第三季度發(fā)債規(guī)模就高達(dá)2334億元,一個(gè)季度的發(fā)行量已經(jīng)與近年來發(fā)行量最高的2012年度總額相差無幾。到了年末,債券井噴之勢(shì)越演越烈,11月份,一個(gè)月企業(yè)債券凈融資就達(dá)到3358億元。據(jù)WIND數(shù)據(jù)顯示,截至12月27日,一般公司債(大公募和小公募)和私募債共計(jì)發(fā)行1073只,發(fā)行總規(guī)模約為8760億元。相比2014年同期的544只、1389億元的規(guī)模,在發(fā)行數(shù)量上增加了近一倍,而金額上更是大漲531%。

        隨著利率不斷下臺(tái)階,公司債券利率也逐級(jí)下降,萬科債發(fā)行的50億元公司債的票面利率僅為3.5%,刷新了同類公司債新低,而當(dāng)時(shí)5年期國開債市場(chǎng)利率為3.54%左右,同期限國債市場(chǎng)利率為3.13%左右。

        同股災(zāi)前股票市場(chǎng)極為相似的是,目前公司債市場(chǎng)也出現(xiàn)了大量加杠桿的行為。加杠桿有兩種方法:一種是機(jī)構(gòu)或?qū)⑹稚系膫?,以一定質(zhì)押率質(zhì)押,獲得的融資再買券,如此反復(fù)操作,借此不斷地放大杠桿;另一種則是通過分級(jí)的結(jié)構(gòu)化債券產(chǎn)品進(jìn)行加杠桿,包括債券資管計(jì)劃、分級(jí)債券基金等等。目前,大多數(shù)結(jié)構(gòu)化債券產(chǎn)品的杠桿比例為4∶1。

        便宜的資金,極易操作的加杠桿流程催脹了企業(yè)債泡沫。這里面至少存在雙重風(fēng)險(xiǎn):一是來自企業(yè)層面的信用風(fēng)險(xiǎn);二是來自投資機(jī)構(gòu)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn),加杠桿意味著資金鏈緊繃。

        與股票市場(chǎng)不同的是,中國債券市場(chǎng)的投資者一直以商業(yè)銀行為主。截至2015年9月,商業(yè)銀行持有的債券規(guī)模高達(dá)20.7萬億元,較2014年末的18.1萬億元增長14.4%,持有規(guī)模占在“中債登”登記托管的全部債券的63%,與2014年末持平。債券潛伏的風(fēng)險(xiǎn)似乎與普通儲(chǔ)蓄者無關(guān)。但應(yīng)當(dāng)看到,對(duì)于商業(yè)銀行來說,從事貸款的回報(bào)遠(yuǎn)比購買債券利潤豐厚。銀行資金運(yùn)用的首選總是貸款,而債券市場(chǎng)則一向只是貸款規(guī)模管制下銀行擺放“剩余資金”的地方。如今,銀行愿意將資金大規(guī)模投入債市,間接地反映出貸款市場(chǎng)的疲軟。在這個(gè)意義上,銀行熱衷于購買債券,正是國民經(jīng)濟(jì)增長逐漸下行狀況的反映。

        而商業(yè)銀行購買債券的資金來源正是居民儲(chǔ)蓄和購買理財(cái)產(chǎn)品的資金。隨著利率下行,越來越多的儲(chǔ)蓄資金涌入了收益稍高的銀行理財(cái)產(chǎn)品中,實(shí)際上最終的流向是地方政府和企業(yè)債券。

        高杠桿風(fēng)險(xiǎn)

        2015年7月份,路透發(fā)布調(diào)查報(bào)告,通過調(diào)查1400多家公司,路透發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)債規(guī)模已相當(dāng)于GDP的160%,比例是美國的兩倍,而且過去5年嚴(yán)重惡化。制造業(yè)企業(yè)的債務(wù)與盈利之比越來越高,2010至2014年,原材料企業(yè)的這一比例由2.8倍升至5.3倍,能源企業(yè)的比例從1.1倍升至4.4倍,工業(yè)企業(yè)的從2.5倍升至4.2倍。“四萬億”刺激政策使中國企業(yè)的債務(wù)飆升。中國社會(huì)科學(xué)院的測(cè)算也佐證了路透的調(diào)查結(jié)果,據(jù)社會(huì)科學(xué)院的測(cè)算,中國公司債占GDP比重已經(jīng)高達(dá)140%至150%,從絕對(duì)數(shù)量來說中國已經(jīng)超過了美國。

        中國政府曾經(jīng)試圖用直接融資遏制企業(yè)債的增長勢(shì)頭,可操之過急地刺激所謂的改革牛,使得提高直接融資水平的努力功虧一簣。于是,企業(yè)還得依靠債市“解渴”。總債務(wù)超過美國,世界第一后,企業(yè)債的膨脹仍無停止跡象。

        國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾預(yù)計(jì),未來4年中國企業(yè)債將增長77%,達(dá)到28.8萬億美元。到2019年,中國的企業(yè)債將占全球這類債務(wù)總額的40%。標(biāo)準(zhǔn)普爾認(rèn)為,債務(wù)迅猛增長、風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià)不透明、債務(wù)與GDP之比高企,這些共同構(gòu)成了危險(xiǎn)。

        企業(yè)的杠桿率持續(xù)走高,首先弱化了企業(yè)自主創(chuàng)新的動(dòng)力和能力,對(duì)企業(yè)長期可持續(xù)盈利能力帶來較大負(fù)面影響。而當(dāng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日漸積聚,個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的償債危機(jī)很可能爆發(fā)和蔓延,影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于企業(yè)大部分債務(wù)直接或間接來自于銀行,銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金又來自于全體國民的儲(chǔ)蓄,企業(yè)債務(wù)水平的高企實(shí)際上已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)未來持久穩(wěn)定與發(fā)展的“懸湖”,時(shí)時(shí)令人寢食難安。這個(gè)意義上,管理中國債市的危險(xiǎn)可能比管理A股更大,因?yàn)閭幸?guī)模更大,而且沒有發(fā)生任何高調(diào)的違約事件,道德風(fēng)險(xiǎn)將成為重大問題。隨著銀行壞賬率的走高,雖然總量可控,債務(wù)高比率帶來的危險(xiǎn)已經(jīng)迫近。

        企業(yè)債之外則是地方政府債務(wù)的高杠桿。2015年4月,財(cái)政部透露地方政府自行上報(bào)到財(cái)政部的債務(wù)總額約為16萬億元。國家審計(jì)署發(fā)布截至2013年6月底地方政府債務(wù)審計(jì)結(jié)果,中國地方政府債務(wù)總額為17.89萬億元,相當(dāng)于GDP的33.2%。合并中央政府債務(wù)后,截至2013年6月底的中國政府債務(wù)總額為30.3萬億元,相當(dāng)于GDP的56.2%左右。審計(jì)署上一次公布的數(shù)據(jù)是,截至2010年底,地方政府債務(wù)合計(jì)10.7萬億元。中國的地方政府債務(wù)在2年半的時(shí)間里增長了67%,與GDP之比從26.7%上升6.5個(gè)百分點(diǎn)至33.2%。如果保持這個(gè)勢(shì)頭,政府債務(wù)比率還將飆升。

        當(dāng)政府債務(wù)比率接近或超過100%時(shí),“歐豬五國”瀕臨破產(chǎn)。但公共債務(wù)比率同樣很高的日本、美國、德國和英國始終沒有爆發(fā)債務(wù)危機(jī),并且還在其他國家陷入危機(jī)的時(shí)候加杠桿。沒人知道多高的企業(yè)杠桿率才會(huì)觸發(fā)危機(jī),日本的債務(wù)與GDP之比20年前就超過了200%,危機(jī)還沒爆發(fā)。

        可“懸湖”未去,隱患永遠(yuǎn)存在。去企業(yè)杠桿,去掉財(cái)政杠桿,中國經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)才可以化解。而對(duì)于那些還在等待國企劃撥養(yǎng)老金的全體國民,當(dāng)企業(yè)紛紛資不抵債的時(shí)候,非但儲(chǔ)蓄和理財(cái)財(cái)富不保,養(yǎng)老金都會(huì)受到威脅。

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