呂朝明

近年來，洪湖市委組織部圍繞“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)要求，開展“新老組工傳幫帶，青藍(lán)工程促提升”主題活動(dòng)，通過“老帶新”“新促老”，有力地促進(jìn)了組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。

新老結(jié)對 傳承優(yōu)良作風(fēng)

“組織工作無小事，事經(jīng)我手無差錯(cuò)?！边@是市委組織部副部長單興棟的工作感悟。從事組織工作30年，歷經(jīng)多崗位鍛煉，他被公認(rèn)為洪湖組織工作的 “活字典”。

“老組工既要成為行家里手，更要帶好隊(duì)伍?！笔形Ｎ⒔M織部部長梅平要求。圍繞這一要求，洪湖市委組織部確立了“班長帶班子、部長帶科長、科長帶科員、老組工帶新組工”的結(jié)對幫帶模式，在幫帶對象、幫帶內(nèi)容、幫帶要求上做到“三個(gè)明確”。在思想上，通過老組工干部的一言一行來帶動(dòng)和影響年輕組工干部牢固樹立“公道正派、為民服務(wù)”的組工干部核心價(jià)值觀；在業(yè)務(wù)上，部領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人悉心傳授組織工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，指導(dǎo)年輕組工干部將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐，通過實(shí)踐不斷檢驗(yàn)和提高綜合能力素質(zhì)；在服務(wù)上，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委的貫徹意見及組工干部“十嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求，積極倡導(dǎo)年輕干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。

聚焦提質(zhì) 促進(jìn)能力提升

“文字工作，我的體會(huì)是‘四多’：一要多積累，才能下筆有‘神’……”市委組織部干部曾靖在部機(jī)關(guān)“組工講壇”上的一番發(fā)言引起了機(jī)關(guān)干部的強(qiáng)烈共鳴。

截至目前，市委組織部共有19名機(jī)關(guān)干部走上“組工講壇”活動(dòng)。圍繞“一主兩翼”“五個(gè)一線”“三到村”等全市發(fā)展戰(zhàn)略主題，組織調(diào)查研究30余次，一大批調(diào)研宣傳文章在核心組織刊物上刊發(fā)。通過建立主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人三級提醒督辦制度，實(shí)施幫帶人倒逼問責(zé)，層次落實(shí)責(zé)任，市委組織部的工作質(zhì)效大大提升。開展幫帶人與幫帶對象不定期談心談話活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)談心談話提醒，有力地促進(jìn)了年輕組工干部健康成長。

動(dòng)態(tài)考評 營造趕超氛圍

“黃凱用將心比心的態(tài)度做好本職工作，用技高一籌的要求努力做人做事，擔(dān)任研究室主任可以說是實(shí)至名歸?！睅蛶四甙矅u價(jià)說。

按照“一年勝任、三年成才、五年骨干”的長期培養(yǎng)管理目標(biāo)，洪湖市委組織部重點(diǎn)突出結(jié)對幫帶、動(dòng)態(tài)考評、分析研判、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等工作環(huán)節(jié)，定期對年輕干部進(jìn)行綜合考評，考評內(nèi)容包括工作績效、思想動(dòng)態(tài)、幫帶人評價(jià)等方面，客觀地評價(jià)幫帶對象的綜合表現(xiàn)情況，結(jié)合評判情況，適時(shí)給予表彰或委以重任，著力營造一種比學(xué)趕超的良好氛圍。

去年，市委組織部有2名工作實(shí)績突出的科長被提拔到市直單位任職，1名年輕干部被下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)委以重任。

“青藍(lán)工程”活動(dòng)的實(shí)施，也讓洪湖市委組織部的各項(xiàng)工作嘗到了甜頭，《洪湖市“三到村”構(gòu)建便民服務(wù)機(jī)制》《洪湖市“實(shí)名舉薦+實(shí)績預(yù)審”提高干部動(dòng)議質(zhì)量》《洪湖市“黨旗飄揚(yáng)光耀水鄉(xiāng)”黨建品牌宣傳》等工作先后得到了上級組織部門的肯定和推廣。