李紅

10月19日，“2015年科技藝術(shù)時(shí)尚”公益體驗(yàn)展舉行了開(kāi)幕大戲——上演了一場(chǎng)充滿視覺(jué)沖擊力的體驗(yàn)秀。這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的展覽，它不僅要打破服裝商場(chǎng)和單體服裝店的傳統(tǒng)思維，在上海落地“線下體驗(yàn)、線上成交、快遞送上門”的全新商業(yè)模式，全力扶持設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，也為會(huì)展場(chǎng)景體驗(yàn)新模式做了一次探索。

上海裔繪電子商務(wù)有限公司是本屆公益體驗(yàn)展的主辦方，其CEO姜蓓藝介紹，該體驗(yàn)展呈現(xiàn)了一個(gè)全方位、一站式的生活體驗(yàn)館，“它看上去既像服裝店又不像服裝店，它囊括了服裝、配飾、美容、禮儀、社交以及各種相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)交流等綜合內(nèi)容。比如，體驗(yàn)館裝備一個(gè)換衣鏡系統(tǒng)，每一個(gè)進(jìn)門者，都可以將自身體型數(shù)據(jù)錄入軟件，在館內(nèi)觸摸屏上或者其手機(jī)客戶端上生成一個(gè)三維模特。喜歡哪一款衣服，就由和自己體型一樣的模特，把衣服穿上，親眼看看效果。不僅減少了換衣服的麻煩，也提高了購(gòu)物效率，大大提升了用戶體驗(yàn)?！痹隗w驗(yàn)館挑選好服裝，刷二維碼下單、手機(jī)支付，空手離去，實(shí)現(xiàn)“線下體驗(yàn)、線上成交、快遞送到家”的全新商業(yè)模式。

“在發(fā)達(dá)國(guó)家，服裝出品方已經(jīng)不再租賃百貨公司的場(chǎng)地，比如美國(guó)的梅西百貨，每年在全球?qū)ふ曳b設(shè)計(jì)師，與對(duì)方約定，其作品由梅西百貨首先挑選，然后對(duì)方去生產(chǎn)出來(lái)，由梅西在店里銷售，對(duì)方?jīng)]有任何風(fēng)險(xiǎn)，銷售收入由雙方分成。如果幾個(gè)月里銷售不佳，那么將停止合作，梅西再尋找下一個(gè)合作對(duì)象。其實(shí)，宜家也是這種商業(yè)模式?！苯硭嚢l(fā)覺(jué)，梅西、宜家不再依賴場(chǎng)地出租的收益，它們變身為品牌運(yùn)作者。

姜蓓藝表明：“我們?cè)敢庠趪?guó)內(nèi)扶持一批設(shè)計(jì)師，他們可以沒(méi)有品牌、沒(méi)有渠道，只要他們有創(chuàng)意、有好作品，就全部交給我們，我們負(fù)責(zé)線下體驗(yàn)、線上銷售。我們會(huì)在他們作品上標(biāo)明他們的姓名和個(gè)人簡(jiǎn)介。當(dāng)他們的作品達(dá)到一定的業(yè)績(jī)，就讓他們單列出來(lái)，最終形成個(gè)人品牌。我們要把傳統(tǒng)的服裝店、服裝經(jīng)銷商，變成設(shè)計(jì)師的經(jīng)紀(jì)人、投資人?！蓖瑫r(shí)他還透露，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、遠(yuǎn)洋廣場(chǎng)、凱德商業(yè)，都感興趣這種新模式，首個(gè)線下體驗(yàn)、線上銷售服裝的落地商廈，正在商談中。