本文通過(guò)對(duì)一些風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)有設(shè)備管理的一些調(diào)研和比較，結(jié)合多年來(lái)從事生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，找出風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)、設(shè)備管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從而對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電廠設(shè)備管理，提高風(fēng)電場(chǎng)的安全效益水平等方面提出了建議。

如何搞好風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作

華能新能源山東分公司 楊 亮/文

一、前言

風(fēng)力發(fā)電在中國(guó)作為一種低碳環(huán)保的新型能源，在近幾年取得了跳躍式發(fā)展，其發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度在發(fā)電行業(yè)中是史無(wú)前例的。如今風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)成為國(guó)家電力供應(yīng)的重要一環(huán)，其在電網(wǎng)中所占比例也越來(lái)越高。與此同時(shí)，建成后的風(fēng)電場(chǎng)由于行業(yè)發(fā)展時(shí)間短，發(fā)展速度快，設(shè)備制造水平差異，工程建設(shè)水平差異等多種因素，造成風(fēng)電場(chǎng)在運(yùn)行后，不能最大限度地發(fā)揮它的運(yùn)行功能，在設(shè)備安全可靠性、設(shè)備可利用小時(shí)數(shù)等各方面還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)由于風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的周期較短，其設(shè)備管理水平、安全生產(chǎn)管理水平和發(fā)電其他行業(yè)相比還存在一定的差距，這也是造成我們的設(shè)備運(yùn)行水平不高的原因。為此，本人通過(guò)對(duì)我公司下屬的幾個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況的調(diào)研，結(jié)合自己在火電廠從事生產(chǎn)工作20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備管理提出自己的一些見(jiàn)解。

二、建立完整的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬

設(shè)備由工程交付生產(chǎn)后，生產(chǎn)部門(mén)都要對(duì)設(shè)備建立對(duì)應(yīng)的技術(shù)臺(tái)賬，這個(gè)技術(shù)臺(tái)賬每個(gè)風(fēng)場(chǎng)都有，但是不夠規(guī)范和完整。設(shè)備的技術(shù)臺(tái)賬相當(dāng)于一個(gè)人的檔案，從它交付使用起，我們要對(duì)它進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤記錄，它的每一項(xiàng)大的技術(shù)缺陷，每一次檢修，每一次技術(shù)改造，每一個(gè)元器件的更換，每一次事故的發(fā)生和處理都要在其對(duì)應(yīng)的臺(tái)賬中體現(xiàn)出來(lái)，這些正是我們對(duì)設(shè)備分析改造和提高其安全水平和運(yùn)行水平的重要依據(jù)，而我們很多風(fēng)場(chǎng)的臺(tái)賬只是起到了記錄設(shè)備銘牌的作用。因此加強(qiáng)設(shè)備管理要先從規(guī)范技術(shù)臺(tái)賬做起。一本完整的技術(shù)臺(tái)賬應(yīng)該包含以下內(nèi)容：設(shè)備規(guī)范、主要附屬設(shè)備規(guī)范、主要零部件材料及最低備品儲(chǔ)量、設(shè)備評(píng)定級(jí)記錄、檢修經(jīng)歷、設(shè)備變更異動(dòng)記錄、重要故障記錄、重要紀(jì)事等內(nèi)容。臺(tái)賬要有電子版和紙版兩種，要分別在風(fēng)電場(chǎng)和安生部存檔，防止丟失。要有詳細(xì)的記錄人和記錄時(shí)間。記錄人要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一般要由風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人員變動(dòng)后，記錄人要進(jìn)行移交。總之，完善技術(shù)臺(tái)賬制度，建立完整的技術(shù)臺(tái)賬是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)。

三、編制結(jié)合實(shí)際、完整詳細(xì)、可執(zhí)行性強(qiáng)的各種規(guī)程

風(fēng)電場(chǎng)規(guī)程是風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行以及檢修的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。其內(nèi)容一定要結(jié)合本風(fēng)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)編寫(xiě)，規(guī)程編寫(xiě)人員要由有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、工程和各專(zhuān)業(yè)工程師共同編寫(xiě)及審核，規(guī)程應(yīng)從變電站和風(fēng)機(jī)進(jìn)行劃分，也就是分變電站運(yùn)行規(guī)程、變電站檢修規(guī)程、風(fēng)機(jī)運(yùn)行規(guī)程、風(fēng)機(jī)檢修規(guī)程。各規(guī)程的嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性要強(qiáng)。規(guī)程的涵蓋面要廣，內(nèi)容要細(xì)致，要成為運(yùn)行和檢修人員進(jìn)行設(shè)備監(jiān)視和設(shè)備檢修的重要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)行規(guī)程要包含如下內(nèi)容：巡視的周期；每臺(tái)設(shè)備的詳盡參數(shù)；設(shè)備的運(yùn)行方式和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備巡視的內(nèi)容；設(shè)備巡視的各種要求；設(shè)備事故狀態(tài)下的即時(shí)分析和緊急處理措施。檢修規(guī)程應(yīng)包含：各種檢修標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備的解體與組裝；檢修工藝流程和要求；相關(guān)的各種試驗(yàn)等。各風(fēng)場(chǎng)要根據(jù)自己的設(shè)備的實(shí)際情況詳細(xì)編寫(xiě)運(yùn)行和檢修規(guī)程，并通過(guò)層層審核后加以實(shí)施。

四、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督管理，完善設(shè)備缺陷管理機(jī)制

設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)督是在設(shè)備管理中的重要一環(huán)，設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)督分為現(xiàn)場(chǎng)巡視、后臺(tái)參數(shù)監(jiān)視以及影像監(jiān)視。我們?cè)S多風(fēng)場(chǎng)都有相應(yīng)的監(jiān)視記錄，但大部分均停留在普通的參數(shù)登記上，運(yùn)行的巡視內(nèi)容不全不細(xì)，無(wú)重點(diǎn)，設(shè)備的巡視周期也參差不齊，巡視也流于形式，走馬觀花。這是有相當(dāng)危害的，設(shè)備巡視是我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行缺陷，及時(shí)避免事故的重要手段，要依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)規(guī)程的各種要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視工作，巡視周期要科學(xué)合理，變電站要在每天固定的時(shí)間實(shí)施巡視，線路和風(fēng)機(jī)要定期進(jìn)行巡視，巡視不能單人進(jìn)行，巡視的人員和結(jié)果要在巡視記錄中進(jìn)行登記，檢查出的缺陷要登記在設(shè)備缺陷記錄本上，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。設(shè)備的缺陷管理是提高設(shè)備可靠性的重要一環(huán)，每次的設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到處理要記錄在缺陷記錄單上。缺陷記錄單內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、缺陷現(xiàn)象、缺陷分類(lèi)、處理人、處理方式、處理完成時(shí)間等。消缺要有對(duì)應(yīng)的工作票，處理完成后，處理人員必須到運(yùn)行值班室填寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備檢修交代書(shū)。檢修交代書(shū)主要內(nèi)容應(yīng)包括：工作時(shí)間（從開(kāi)始到結(jié)束），工作內(nèi)容、處理方式、更換的部件、設(shè)備能否投入運(yùn)行、處理人、運(yùn)行人員簽名等，在完成交代后，運(yùn)行人員確認(rèn)工作完成后才可以辦理工作票結(jié)束手續(xù)，缺陷消除手續(xù)；缺陷分類(lèi)要根據(jù)缺陷的大小和對(duì)設(shè)備的影響程度而定，管理部門(mén)要根據(jù)缺陷的處理及時(shí)與否對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，這樣就會(huì)大大提高發(fā)現(xiàn)缺陷的成功率，提高設(shè)備巡視質(zhì)量，進(jìn)而保證設(shè)備的可靠性。同時(shí)針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員少的具體情況，加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)的自動(dòng)化管理，建議在風(fēng)機(jī)上加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及測(cè)溫、測(cè)振系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)機(jī)的塔筒上部所有設(shè)備的日常監(jiān)視，從而讓值班人員更好地掌握風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，又能克服當(dāng)前風(fēng)電場(chǎng)人員普遍不足的不利狀況。

五、重視運(yùn)行設(shè)備的事故分析工作

風(fēng)電場(chǎng)的所有設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中不可避免地要出現(xiàn)各種故障，有的甚至出現(xiàn)比較大的事故，例如發(fā)電機(jī)燒損，齒輪箱損壞，葉片斷裂等。由于我們很多風(fēng)場(chǎng)的保修周期比較長(zhǎng)，出現(xiàn)問(wèn)題后，設(shè)備廠家負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，而作為運(yùn)行方對(duì)這些故障只是在運(yùn)行記錄上進(jìn)行了正常記錄，而對(duì)故障沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)地加以分析，更沒(méi)有相對(duì)的防范措施，這就造成很多事故重復(fù)發(fā)生。這樣在日后設(shè)備廠家退出后，我們也無(wú)法保證設(shè)備的安全健康運(yùn)行。因此，設(shè)備出現(xiàn)故障后，我們需要進(jìn)行以下方面的工作：首先要對(duì)本事故進(jìn)行定性，一般分為異常，一、二類(lèi)障礙，事故，重大事故等。然后由相關(guān)人員集中起來(lái)進(jìn)行分析，從事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、處理過(guò)程等一一進(jìn)行分析研究，最終還要拿出相應(yīng)的防范措施。

因此，在一個(gè)事故發(fā)生后我們要有一份完整的事故分析記錄，其內(nèi)容主要包括：

1.事故經(jīng)過(guò) 發(fā)生時(shí)間，發(fā)生的過(guò)程，造成的損失等。

2.事故處理 處理時(shí)間，處理過(guò)程，更換的零部件，恢復(fù)運(yùn)行的時(shí)間等。

3.原因分析 主要分析本次事故的產(chǎn)生原因。

4.防范措施 針對(duì)事故發(fā)生的原因，做出對(duì)設(shè)備下一步的技術(shù)改進(jìn)和對(duì)應(yīng)的事故防范措施。

5.簽字頁(yè) 其主要內(nèi)容由風(fēng)場(chǎng)、安生部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字欄和對(duì)本次事故的審批意見(jiàn)并對(duì)本次事故進(jìn)行定性。通過(guò)對(duì)事故的分析，可以使各級(jí)人員了解設(shè)備的實(shí)際情況和存在的缺陷，并通過(guò)相應(yīng)的責(zé)任人的教育和考核來(lái)提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心。

六、科學(xué)合理地推行設(shè)備技術(shù)改造工作

我國(guó)近幾年投入的風(fēng)機(jī)設(shè)備以國(guó)產(chǎn)為主，由于我們國(guó)家風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)上的欠缺，造成很多風(fēng)機(jī)的運(yùn)行缺陷較多，很多影響風(fēng)機(jī)出力的缺陷重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)重影響了風(fēng)電場(chǎng)的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益，很多與風(fēng)機(jī)配套的變電設(shè)備和集電線路、送出線路等也會(huì)出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)原因和自身缺陷造成的經(jīng)常性故障，這些故障也嚴(yán)重影響了風(fēng)電場(chǎng)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。

因此，我們要針對(duì)這些設(shè)備缺陷進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，然后通過(guò)科學(xué)、合理的技術(shù)改造徹底消除這些設(shè)備的固有隱患。這樣就會(huì)使風(fēng)電場(chǎng)的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益得以持續(xù)提高，具體做法：可以成立由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)單位或科研單位等組成的QC攻關(guān)小組，針對(duì)不同的缺陷可以形成不同的課題，并根據(jù)不一樣的課題確定小組成員的組成對(duì)象。每一個(gè)課題完成后，要根據(jù)設(shè)備改造后的實(shí)際運(yùn)行情況，確定設(shè)備改造是否成功。成功的設(shè)備改造要由本次QC小組在一定場(chǎng)合發(fā)布其攻關(guān)成果，并將這一成果在相同或相近的設(shè)備加以推廣，從而提高整個(gè)行業(yè)的相同設(shè)備的安全健康水平，風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的技術(shù)改造工作是提高風(fēng)電廠設(shè)備安全運(yùn)行水平和可靠性的重要手段，我們要根據(jù)設(shè)備的缺陷狀況，通過(guò)對(duì)設(shè)備的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高設(shè)備的安全運(yùn)行水平。

七、制定科學(xué)的設(shè)備檢修計(jì)劃，加強(qiáng)備品備件的管理工作

設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間以后，隨著運(yùn)行時(shí)間的增多，不可避免地出現(xiàn)設(shè)備機(jī)件損壞、老化等現(xiàn)象，這就需要我們根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行周期，制定相應(yīng)的定期檢修計(jì)劃，通過(guò)檢修和預(yù)防性試驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并加以消除，將設(shè)備事故消除在萌芽之中。我們還要根據(jù)設(shè)備的情況和維護(hù)的需要，做好設(shè)備的備品備件的管理工作。備品備件的管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容，備品備件主要包含易損易耗件和重要部件。備品備件要盡量齊全，并定時(shí)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，要保證其一直處于完好狀態(tài)，只有這樣才能在設(shè)備故障時(shí)，其相應(yīng)的部件得以及時(shí)更換，避免因?yàn)樵O(shè)備部件沒(méi)有而延誤設(shè)備的恢復(fù)運(yùn)行時(shí)間。備品備件要有詳細(xì)的臺(tái)賬記錄，出入庫(kù)要辦理相關(guān)手續(xù)，各風(fēng)場(chǎng)甚至各公司之間的備品備件信息要能做到共享，以便于備品備件的隨時(shí)調(diào)撥。

八、培養(yǎng)高素質(zhì)的風(fēng)電場(chǎng)人員是保證風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備安全健康運(yùn)行的重要基礎(chǔ)

所有設(shè)備的管理工作、技術(shù)資料的管理工作、設(shè)備的技術(shù)改造工作、設(shè)備的檢查巡視工作等等，歸根到底都是由人來(lái)完成的，所以人才的管理是風(fēng)電場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，只有培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能使風(fēng)電場(chǎng)的管理設(shè)想得以實(shí)現(xiàn)，人才的培養(yǎng)要結(jié)合實(shí)際，要把實(shí)踐和理論有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，要有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制保證工作人員的積極性，做到唯材而用。要通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、集中培訓(xùn)、上崗取證等各種方式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，要用輪值競(jìng)賽、技術(shù)比武等方式給技術(shù)高的人員展示自己的機(jī)會(huì)，要鼓勵(lì)大家多進(jìn)行技術(shù)交流，多寫(xiě)技術(shù)類(lèi)論文，真正做到百家爭(zhēng)鳴。要吸收大家參與到QC小組中來(lái)，共同參與設(shè)備的技術(shù)改造工作，要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。讓員工熟悉風(fēng)電場(chǎng)的各種規(guī)程，熟悉設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)性能，熟悉設(shè)備的巡視要求等。除提高技術(shù)上的業(yè)務(wù)水平外，還要加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)、工作責(zé)任心的培養(yǎng)，要讓大家具備良好的安全意識(shí)、很強(qiáng)的工作責(zé)任心，提高大家的工作主觀能動(dòng)性和工作積極性。認(rèn)真履行起一名風(fēng)電場(chǎng)管理者的責(zé)任和義務(wù)，因此，作為風(fēng)電場(chǎng)一定要以人才的培養(yǎng)為第一要?jiǎng)?wù)，加大人才培養(yǎng)的投入，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)、政治過(guò)硬、與時(shí)俱進(jìn)的人才隊(duì)伍。從而進(jìn)一步提高風(fēng)電場(chǎng)的安全管理水平和設(shè)備管理水平。

綜上所述，風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備管理水平的提高，是保證一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)安全運(yùn)行水平、經(jīng)濟(jì)效益提高的重要基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)設(shè)備管理、人才培訓(xùn)工作，才能使風(fēng)電場(chǎng)投運(yùn)后得以迅速步入安全穩(wěn)定運(yùn)行的正常軌道，從而保證風(fēng)電場(chǎng)一直保持良好的安全水平和經(jīng)濟(jì)效益。