智能手機(jī)進(jìn)軍營(yíng)面面觀

文/魯波

智能手機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活工作的日常必備。這種科技與人類生活結(jié)合最緊密的電子產(chǎn)品，就像阿里巴巴的寶庫(kù)，已越來越無所不能，但如不加自控?zé)o節(jié)制的沉迷使用，就會(huì)變成潘多拉的魔盒，成為萬惡的根源，讓人心生恐懼，甚者產(chǎn)生手機(jī)依賴癥，發(fā)現(xiàn)手機(jī)不在身邊就心神不寧。軍隊(duì)作為集中統(tǒng)一的武裝集團(tuán)，有條件的放開智能手機(jī)使用后效果如何，存在哪些問題，最近我們會(huì)同有關(guān)部門分赴不同類型單位，就部隊(duì)當(dāng)前智能手機(jī)使用管理情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

智能手機(jī)使用基本情況

總的感到，各單位能夠堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、中央軍委和習(xí)主席指示精神，認(rèn)真落實(shí)原四總部下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持順應(yīng)形勢(shì)、有效管理，堅(jiān)持維護(hù)權(quán)益、正規(guī)秩序，通過抓教育統(tǒng)思想，抓規(guī)范促落實(shí)，抓整治除隱患，不斷提高智能手機(jī)使用管理科學(xué)化制度化規(guī)范化水平。

從當(dāng)前情況看，調(diào)研單位官兵基本上人人都有手機(jī)，空降兵某部統(tǒng)計(jì)，目前手機(jī)數(shù)量已經(jīng)超過人員編制數(shù)量。調(diào)查問卷結(jié)果顯示，95%以上官兵長(zhǎng)期使用智能手機(jī)，68%以上擁有2部及以上手機(jī)或卡號(hào)，100%使用手機(jī)上過網(wǎng)。可以看出，官兵對(duì)智能手機(jī)的使用需求與普通百姓一樣強(qiáng)烈，在相對(duì)封閉的內(nèi)部環(huán)境下甚至更加強(qiáng)烈?；鶎硬筷?duì)智能手機(jī)使用管理，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“從地下到地上、從偷偷到公開、從摔手機(jī)到管手機(jī)”的轉(zhuǎn)變。

領(lǐng)導(dǎo)干部和基層官兵的基本認(rèn)識(shí)

去年原四總部下發(fā)《規(guī)定》明確基層部隊(duì)手機(jī)使用政策后，基層官兵歡欣鼓舞，應(yīng)該說這是眾望所歸，是全軍上下期盼已久的好政策。大家在座談時(shí)表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)已經(jīng)滲透到工作學(xué)習(xí)生活的方方面面，網(wǎng)絡(luò)化生存已經(jīng)成為常態(tài)，放開智能手機(jī)使用是大勢(shì)所趨、不可逆擋?？战当巢勘Ｐl(wèi)處副處長(zhǎng)講，手機(jī)作為交流的基本工具，成為人體功能的延伸，使用它就像呼吸空氣一樣自然?？战狄龑?dǎo)隊(duì)班長(zhǎng)談道：“十部手機(jī)被砸爛了，僅僅意味著十部手機(jī)的更新?lián)Q代，只不過同時(shí)也砸碎了上級(jí)與下級(jí)之間的感情而已，從當(dāng)年對(duì)手機(jī)的嚴(yán)刑峻法到今天的開門放行，這是制度的讓步嗎？我想不是！新《規(guī)定》頒布是想官兵之所想、急官兵之所急，解決的是與官兵生活休戚相關(guān)的大事，是不畏傳統(tǒng)束縛與時(shí)俱進(jìn)的改革創(chuàng)新?！本W(wǎng)絡(luò)已成為意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們繞不開也躲不過，只有熟悉網(wǎng)絡(luò)才能搶占陣地，只有占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)才能贏得話語權(quán)，放開智能手機(jī)使用，更是提升管理工作水平、優(yōu)化官兵關(guān)系、穩(wěn)定軍心鼓舞士氣的有力舉措。

同時(shí)，也有一線干部反映，對(duì)智能手機(jī)使用管理是既愛又恨，既想又怕，既擁護(hù)又糾結(jié)，主要是在日常管理和安全保密上存在顧慮。空降兵某部軍務(wù)處長(zhǎng)談道：“有的士兵違規(guī)使用受處理造成官兵關(guān)系緊張、有的手機(jī)被集中管控為了上網(wǎng)而私自外出、有的因?yàn)槭謾C(jī)使用受限不愿選取留隊(duì)、不想當(dāng)兵服役等。有的單位在一人得病、大家吃藥壓力下，戰(zhàn)士怕通報(bào)，干部怕?lián)?zé)，一些單位就簡(jiǎn)單一禁了之，導(dǎo)致好政策得不到好的執(zhí)行?！?/p>

調(diào)研了解，雖然部隊(duì)對(duì)智能手機(jī)使用管理存在一些顧慮，但普遍認(rèn)為利大于弊?？战当巢坑?jì)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)談道：以往用“堵”的辦法禁用智能手機(jī)，但收效甚微，你不讓用，他就偷著用；你集中管，他就買兩三部，上交一部偷用一部；你不讓在單位用，他就想辦法請(qǐng)假出去用。實(shí)際上，手機(jī)使用在部隊(duì)從來就沒有杜絕過，區(qū)別僅在于，大家是在監(jiān)管之外悄悄用，還是在有效監(jiān)管之下公開用。保衛(wèi)處副處長(zhǎng)講道：雖然智能手機(jī)在實(shí)際使用管理中還有這樣那樣的問題，但正如我們?cè)谏鐣?huì)發(fā)展中遇到的問題一樣，是發(fā)展中不可避免的，部隊(duì)需要有一個(gè)適應(yīng)的過程，也需要一個(gè)發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的時(shí)間。手機(jī)說到底就是一個(gè)工具，保密出了問題，不是手機(jī)本身的問題，而是使用它的人出了問題，如果人出了問題，和禁不禁止用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)不進(jìn)軍營(yíng)關(guān)系不大。發(fā)展中的問題還需要發(fā)展來解決。

使用中遇到的矛盾問題

一是政策和需求的矛盾。雖然《規(guī)定》下發(fā)后使用智能手機(jī)有了政策依據(jù)，但基層部隊(duì)類型千差萬別，官兵需求不盡相同，現(xiàn)有政策無法適應(yīng)所有類型單位的管理需求。幾個(gè)單位在座談時(shí)都有人談到，現(xiàn)行的手機(jī)管理規(guī)定把權(quán)限下放到師旅級(jí)，但在具體落實(shí)過程中還是很迷茫，一些問題不知該如何把握。比如，微信群名和內(nèi)容都不涉軍，單位可不可以建微信群？要求大家不能暴露軍人身份，為啥《解放軍報(bào)》等宣傳媒體上就能暴露？還有網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的海軍艦艇照片，為啥戰(zhàn)士們一發(fā)就成了泄密？某部通信連連長(zhǎng)談道：有的已婚士官需要和家里聯(lián)系，老婆白天上班還要接孩子沒時(shí)間，只能在熄燈后和她打電話發(fā)微信說說家里事；有的戰(zhàn)士正在熱戀中，只能晚上熄燈后在被窩里偷偷發(fā)短信聊天。拿我們連隊(duì)來講，三期以上士官占連隊(duì)總?cè)藬?shù)的63.6%，結(jié)婚士官占總?cè)藬?shù)54.5%，官兵們結(jié)婚后長(zhǎng)期兩地分居，家屬單獨(dú)和老人生活經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，孩子生病或?qū)W習(xí)上照顧不到、幫不上忙，容易出現(xiàn)感情問題，離婚率不斷上升，面對(duì)這些困難，說實(shí)在的作為基層父母官我們非常為難，是比較頭疼的事。如何真正幫助官兵解決家庭實(shí)際困難合情合理用手機(jī)，又能落實(shí)政策要求杜絕違規(guī)使用，應(yīng)是我們當(dāng)前急需思考和解決的問題。

二是保密和使用的矛盾。習(xí)主席指出：“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國(guó)家安全，沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。”調(diào)研單位很多干部談到，目前使用手機(jī)的最大壓力就是安全的壓力。手機(jī)使用存在著諸多安全隱患，有可能出現(xiàn)政治性問題、失泄密問題、亂交往問題、透支消費(fèi)問題、勾連賣密問題等，只要有存在的可能，管理者就需要付出巨大的精力來教育和預(yù)防，增加了工作難度。海軍某驅(qū)逐艦支隊(duì)反映，為了防止官兵利用微信亂交往，他們定期采取逐人過、逐條看的方式檢查戰(zhàn)士手機(jī)信息，粗略檢查一次就要五六個(gè)小時(shí)，看到可疑的好友還要詢問驗(yàn)證，要求刪除，管理者和被管理者都疲憊不堪?？战当巢勘Ｐl(wèi)處副處長(zhǎng)談道：人人都知道智能手機(jī)是個(gè)好東西，以前學(xué)習(xí)找資料翻箱倒柜找不到，現(xiàn)在手機(jī)搜索一下，三五分鐘解決問題。智能手機(jī)給官兵工作生活帶來極大方便，絕大部分同志想把它用好，但總有極個(gè)別人不守規(guī)矩，暴露軍人身份、亂交往。某部戰(zhàn)勤處副處長(zhǎng)談道：智能手機(jī)的使用具有雙面性，有利也有弊。如果管理不當(dāng)，便利也會(huì)造成危害，容易成為軍營(yíng)失密泄密的“幫兇”，個(gè)別戰(zhàn)士也容易沉浸在游戲娛樂之中，網(wǎng)上的負(fù)面信息和社交軟件也容易造成不良危害，甚至引誘官兵違法犯罪，從而影響部隊(duì)的工作和建設(shè)。

三是嚴(yán)兵和松官的矛盾。很多一線帶兵干部講到，平時(shí)一說抓管理，眼睛就習(xí)慣于盯著基層，一到基層就習(xí)慣于從戰(zhàn)士身上找問題，極少有人查機(jī)關(guān)干部甚至基層干部的手機(jī)，導(dǎo)致“官兵一致”在智能手機(jī)使用管理上掉鏈子，處理不好很容易引發(fā)官兵矛盾。大家普遍反映，機(jī)關(guān)和基層、干部和戰(zhàn)士在智能手機(jī)使用管理上存在雙重標(biāo)準(zhǔn)，基層官兵掌握不了什么重要機(jī)密，沒必要死盯著基層分隊(duì)?wèi)?zhàn)士提要求、設(shè)門檻；有的感到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、分隊(duì)干部、公勤人員等工作性質(zhì)特殊，使用手機(jī)是工作需要，不該管的太死；有的感到已婚士官工作忙照顧不上家，自己管理使用手機(jī)是正常需要，不能跟未婚士兵一樣去管。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)，官兵使用智能手機(jī)92.13%用于與家人聯(lián)系溝通；84.83%用于上網(wǎng)學(xué)知識(shí)；82.58%用于豐富業(yè)余文化生活。由此可見，智能手機(jī)對(duì)于基層官兵來說主要用途是解決困難、學(xué)習(xí)提高，在這樣的大背景下，應(yīng)該給予基層更大的自主權(quán)支配權(quán)，做好教育引導(dǎo)，讓智能手機(jī)成為基層官兵緩解壓力、溝通親情、穩(wěn)定思想、激發(fā)熱情的倍增器。

四是人防和技防的矛盾。高壓的政策、強(qiáng)有力的思想教育只能杜絕主動(dòng)賣密行為，完善的技術(shù)才能有效防止無意失泄密。去年通報(bào)的12起手機(jī)失泄密問題，沒有一起是主動(dòng)賣密，100%都是在不知情的狀況下無意泄密的。當(dāng)前各單位抓安全管控主要停留在制定措施辦法、加強(qiáng)人為監(jiān)管層面，普遍缺少有效管用的技術(shù)手段。西部戰(zhàn)區(qū)陸軍某局領(lǐng)導(dǎo)指出，普通智能手機(jī)存在信號(hào)監(jiān)聽、黑客入侵、被盜失控等泄密渠道，存在短信誘騙、惡意安裝APP、手機(jī)定位等失密手段，目前部隊(duì)在保密硬件設(shè)施投入、技術(shù)安全防范上與形勢(shì)和要求還有差距。空降兵某部機(jī)關(guān)同志在座談時(shí)講到，就智能手機(jī)管理，今年以來軍務(wù)、保衛(wèi)下了5份文電指示，提了不少要求，在教育上“苦口婆心”，但在技術(shù)防范措施和技術(shù)檢測(cè)手段上幾乎為零，智能手機(jī)是個(gè)技術(shù)產(chǎn)品，沒有技術(shù)手段相配套的教育管理，是以“手動(dòng)”管“自動(dòng)”、以“有限”管“無限”，效果就是個(gè)笑話。海軍某部保衛(wèi)科長(zhǎng)談道：很多官兵都是通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買手機(jī)，也有官兵從非法渠道購(gòu)買水貨手機(jī)，這些手機(jī)缺乏監(jiān)督渠道，存在保密隱患，建議嚴(yán)格控制官兵手機(jī)的來源渠道，指定國(guó)產(chǎn)廠家生產(chǎn)專門供軍隊(duì)人員使用的智能手機(jī)?？战当巢扛辈筷?duì)長(zhǎng)建議：“打造軍隊(duì)專用智能機(jī)，開發(fā)軍隊(duì)內(nèi)部手機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把信息網(wǎng)、政工網(wǎng)‘搬’到手機(jī)上?！?/p>

同樣是放開智能手機(jī)使用的武警天安門支隊(duì)，采取與電信運(yùn)營(yíng)商合作定制專用智能手機(jī)、設(shè)置安全專用信道、預(yù)裝MDM（移動(dòng)設(shè)備管理）和上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)的模式，從技術(shù)上解決了困擾各單位的管理難題。通過四位一體的綜合技術(shù)管控手段，對(duì)智能手機(jī)攝像頭、WIFI、USB、藍(lán)牙、GPS等外設(shè)開放接口管控，設(shè)置唯一安全應(yīng)用商店，實(shí)現(xiàn)了控制手機(jī)通話時(shí)段、控制上網(wǎng)時(shí)段、靜默安裝和卸載APP應(yīng)用、設(shè)置黑白名單，遠(yuǎn)程鎖屏解鎖、數(shù)據(jù)擦除、刷機(jī)報(bào)警、機(jī)卡分離鎖定，關(guān)鍵字過濾、上網(wǎng)行為分析管控等所有管理需求。干部和戰(zhàn)士們都覺得這種方式科學(xué)、人性、安全、有效，避免了面對(duì)面查看戰(zhàn)士手機(jī)的尷尬和人工檢查無法看到的安全漏洞，拓展了官兵學(xué)習(xí)教育渠道，豐富了文化生活，穩(wěn)定了官兵思想，密切了官兵關(guān)系，保證了手機(jī)使用安全。

對(duì)智能手機(jī)使用的意見建議

無論是落實(shí)黨中央習(xí)主席指示精神，還是順應(yīng)兵心民意解決基層官兵的實(shí)際困難；無論是對(duì)比外軍做法，還是走在時(shí)代前列勇于創(chuàng)新敢為人先；無論是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展歷史潮流，還是實(shí)事求是敢于擔(dān)當(dāng)，都需要以堅(jiān)定不移的政治覺悟面對(duì)和解決智能手機(jī)使用中的矛盾問題，堅(jiān)定不移的落實(shí)軍委的決策部署。《規(guī)定》出臺(tái)一年多來，部隊(duì)各級(jí)積極探索實(shí)踐，總結(jié)了很多行之有效的措施辦法，為下步完善智能手機(jī)使用管理提供了有益借鑒。結(jié)合調(diào)研情況，對(duì)智能手機(jī)使用管理提出如下建議。

一是在思想引領(lǐng)上體現(xiàn)實(shí)事求是精神和科學(xué)性。針對(duì)手機(jī)使用管理問題，習(xí)主席在古田全軍政工會(huì)上指出：有的戰(zhàn)士因?yàn)橛弥悄苁謾C(jī)問題和干部打游擊戰(zhàn)，干部收一個(gè)戰(zhàn)士再買一個(gè)，反映出我們的工作存在被動(dòng)滯后問題；在今年“4·19”講話中指出，現(xiàn)在有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)很復(fù)雜很難治理，不如一封了之一關(guān)了之，這種說法是不正確的，也不是解決問題的辦法。并多次就實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、強(qiáng)軍戰(zhàn)略作出重要指示，行為示范帶頭觸網(wǎng)用網(wǎng)，為我們指明了方向、作出了榜樣。對(duì)于智能手機(jī)進(jìn)軍營(yíng)問題，首先要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨中央習(xí)主席的戰(zhàn)略意圖，準(zhǔn)確把握時(shí)代特點(diǎn)和發(fā)展大勢(shì)，自上而下、持續(xù)發(fā)起頭腦風(fēng)暴，解決好“脖子以上”的問題，增強(qiáng)信息化意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)思維，以科學(xué)的保密管理理念和實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待智能手機(jī)使用問題。

二是在法規(guī)修訂上要突出可行性。建議軍委機(jī)關(guān)抓緊修訂條令條例，把智能手機(jī)使用管理問題一并納入，力求做到規(guī)定具體不籠統(tǒng)，比如關(guān)于網(wǎng)上暴露軍人身份問題，是不是只要出現(xiàn)穿軍裝的照片就算泄密，涉密的標(biāo)準(zhǔn)誰來界定、如何把握。單位開設(shè)的公眾號(hào)、微信群?jiǎn)栴}，不涉密的情況下具體誰來監(jiān)管、如何管理。標(biāo)準(zhǔn)一致不雙重，比如使用智能手機(jī)品牌型號(hào)、審批權(quán)限、保管方式、攜帶時(shí)機(jī)使用場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層干部、士官士兵等不同對(duì)象如何區(qū)分。順應(yīng)兵心不倒退，對(duì)現(xiàn)行的《軍用手機(jī)使用管理規(guī)定》《手機(jī)使用保密管理規(guī)定》《3G手機(jī)使用保密管理暫行規(guī)定》《關(guān)于嚴(yán)肅手機(jī)使用保密紀(jì)律的通知》等法規(guī)政策，進(jìn)行修訂完善，整合成一個(gè)細(xì)化明確、操作性強(qiáng)的規(guī)范文件。

三是發(fā)布軍營(yíng)專用智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定統(tǒng)一的軍營(yíng)智能手機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、VPN加密移動(dòng)信號(hào)傳輸網(wǎng)絡(luò)，建立安全可靠的手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)，是從根源上解決被動(dòng)泄密、保證手機(jī)使用基本安全的最有效手段。調(diào)查問卷顯示，戰(zhàn)士有24%、帶兵干部60%、團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部87%希望深度定制安全手機(jī)。從武警天安門支隊(duì)對(duì)定制手機(jī)加管控措施的管理實(shí)踐看，這一做法是當(dāng)前保證軍營(yíng)智能手機(jī)安全使用、有效管控的最佳途徑。建議由軍委機(jī)關(guān)有關(guān)部門研究發(fā)布軍營(yíng)智能手機(jī)使用需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，由裝備發(fā)展部對(duì)參評(píng)手機(jī)進(jìn)行測(cè)評(píng)，符合要求的款型列入采購(gòu)目錄，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)直接撥付至旅團(tuán)級(jí)單位，由各單位結(jié)合實(shí)際需求組織集中采購(gòu)配發(fā)給官兵，與現(xiàn)有的軍用指揮機(jī)互補(bǔ)覆蓋，保障基層官兵安全使用。統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)準(zhǔn)入的軍營(yíng)智能手機(jī)，依托軍隊(duì)長(zhǎng)城互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)行，保障數(shù)據(jù)傳輸安全；把GPS等國(guó)外控制的敏感硬件，用北斗導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化替代，保障硬件使用安全；從底層加固手機(jī)操作系統(tǒng)，消除軟件后門漏洞控制ROOT權(quán)限，預(yù)裝信息內(nèi)容過濾管控平臺(tái)，保障用戶數(shù)據(jù)安全；建設(shè)專用軟件倉(cāng)庫(kù)，設(shè)置網(wǎng)站黑白名單，保障官兵用網(wǎng)安全。準(zhǔn)入的智能手機(jī)完全引入市場(chǎng)化運(yùn)作和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)更新升級(jí)，確保官兵在使用時(shí)具有與普通智能手機(jī)無差別的用戶體驗(yàn)。對(duì)于管理者“一切盡在掌握”，對(duì)于使用者“我的地盤我做主”。

四是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和政工網(wǎng)集約建設(shè)、一體運(yùn)用。將政工網(wǎng)“搬”到手機(jī)上，是貫徹落實(shí)軍委領(lǐng)導(dǎo)指示要求的實(shí)際舉措，也是廣大基層官兵的真誠(chéng)訴求，更是加強(qiáng)政治建軍、思想引領(lǐng)、積極占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地的有效手段。去年11月4日，軍委領(lǐng)導(dǎo)在全軍政工網(wǎng)十年發(fā)展建設(shè)情況上批示：要抓好政工網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)一體建設(shè)運(yùn)用，推動(dòng)政治工作創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)“生命線”在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代煥發(fā)出更強(qiáng)勁的生命力。建議采取“雙域”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入軍營(yíng)智能手機(jī)，外域空間用于上互聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)域空間運(yùn)行脫密后的移動(dòng)政工網(wǎng)、心理咨詢、法律援助、學(xué)術(shù)論文、教育課程、健康問診等軍內(nèi)應(yīng)用，在日常訓(xùn)練管理、后裝保障和戰(zhàn)時(shí)通聯(lián)等方面發(fā)揮更大作用，“雙域”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入既避免了平臺(tái)和終端的重復(fù)建設(shè)，又方便部隊(duì)管理和官兵使用，最大限度提升資源利用效率。中央網(wǎng)信辦已將移動(dòng)政工網(wǎng)和“雙域”手機(jī)建設(shè)列為軍民融合十大重點(diǎn)工程，計(jì)劃會(huì)同國(guó)家發(fā)改委、工信部、財(cái)政部等部門協(xié)調(diào)手機(jī)廠商和電信運(yùn)營(yíng)商，在購(gòu)機(jī)費(fèi)用和通信資費(fèi)上予以優(yōu)惠和補(bǔ)貼，官兵實(shí)際使用開銷反而比購(gòu)買普通手機(jī)要低。★

（本文作者系軍委政治工作部輿論局文網(wǎng)中心處長(zhǎng)）

責(zé)任編輯：邢玉婧