李華軍

（國(guó)網(wǎng)湖南桂陽(yáng)縣供電公司，湖南郴州 424400）

關(guān)于10kV及以下工程基建全過程管理

李華軍

（國(guó)網(wǎng)湖南桂陽(yáng)縣供電公司，湖南郴州 424400）

電力基建工作的全過程包括基建前期、安裝調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備3個(gè)階段而從規(guī)劃設(shè)計(jì)、選型配套、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的全過程，一個(gè)環(huán)節(jié)上出問題就可能為以后的生產(chǎn)運(yùn)行留下隱患，最終發(fā)生安全質(zhì)量事故，直接影響投產(chǎn)工期和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。所以做好電力基建全過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作是十分重要的，而這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是十分慘痛的?，F(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題說明做好電力基建全過程安全管理的重要性及措施。

10KV 工程基建 全過程管理

在設(shè)計(jì)、選型配套過程中，應(yīng)注意吸收運(yùn)行單位和專業(yè)技術(shù)人員的意見，制訂合理的裝配方案，以免在基建前期留下事故隱患。制造單位應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好全面質(zhì)量管理，完善各種檢測(cè)手段，嚴(yán)禁不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和帶有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的設(shè)備出廠。業(yè)主和運(yùn)行單位在擬訂合同條款時(shí)要十分注意，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收工作要慎之又慎。安裝過程中要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行全面檢查和試調(diào)。應(yīng)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的安排，設(shè)備投運(yùn)前要做好培訓(xùn)，制訂切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行操作規(guī)程，以防止設(shè)備損壞和人員傷亡事故的發(fā)生。應(yīng)特別注意設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量和應(yīng)達(dá)到的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好電力基建全過程安全質(zhì)量管理，對(duì)設(shè)備投產(chǎn)后形成穩(wěn)定的生產(chǎn)能力，保證設(shè)備、人身的安全和取得良好的經(jīng)濟(jì)效益是十分必要的。

1 10kV以下工程基建全過程的安全管理

（1）構(gòu)建完善的安全管理體系。企業(yè)中要建立起完善的安全管理體系，實(shí)行工程基建的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面建設(shè)企業(yè)中的安全文明標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行全面規(guī)范，將工程現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理辦法與管理制度進(jìn)行及時(shí)有效的清理與簡(jiǎn)化，從而讓工程的執(zhí)行人員在建設(shè)過程中有一個(gè)更加清晰的思路，有利于將基建工程真正落實(shí)到位。實(shí)行安全施工監(jiān)督檢查，認(rèn)真貫徹相關(guān)的勘察制度，制定科學(xué)系統(tǒng)的作業(yè)方案，并提交給相關(guān)審核部門審批，降低現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為的發(fā)生幾率。

（2）嚴(yán)肅落實(shí)安全管理制度。對(duì)基建工程的安全管理工作進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的安排，對(duì)工程基建要定期進(jìn)行安全檢查，以季節(jié)或建設(shè)高峰期為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行春季、秋季的安全檢查，春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、汛期等時(shí)期，更是安全檢查的重點(diǎn)時(shí)期，將工程基建的安全管理基礎(chǔ)夯實(shí)。工程基建的每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要進(jìn)行安全隱患的排查與防治，針對(duì)每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)與每一個(gè)施工階段的特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查，從而保證將安全管理相關(guān)制度真正落實(shí)。

（3）深入貫徹安全管理理念。項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員與安監(jiān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓相關(guān)人員加深對(duì)安全制度與安全規(guī)范的理解，并嚴(yán)肅落實(shí)，提升管理層對(duì)安全制度的執(zhí)行能力，強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)，提升管理水平。一線操作人員相關(guān)技能的培訓(xùn)并不是一朝一夕就能夠完成的，需要長(zhǎng)期培訓(xùn)，通過老員工傳授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還需要與時(shí)俱進(jìn)的遵循新的施工規(guī)范。監(jiān)理和施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員尤其是對(duì)新入場(chǎng)人員和分包隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持培訓(xùn)合格方可上崗入場(chǎng)的原則，定期開展督導(dǎo)檢查，檢查培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

（4）加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理。落實(shí)工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)等各階段主體責(zé)任，抓住設(shè)計(jì)招標(biāo)、合同管理、設(shè)計(jì)評(píng)審、資信評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化輸變電工程設(shè)計(jì)安全控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)察勘工作，掌握地形、地貌、地質(zhì)以及周邊環(huán)境情況，為工程設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的資料。加強(qiáng)對(duì)初設(shè)方案的合理性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性審查，并充分考慮與地方的協(xié)調(diào)、實(shí)際操作等因素。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)針對(duì)本工程特點(diǎn)開展的設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化，為施工安全提供相關(guān)技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙會(huì)審制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)缺陷，加強(qiáng)專業(yè)接口的審查，避免圖紙簡(jiǎn)單套用，嚴(yán)控因設(shè)計(jì)工作深度不夠造成的變更和返工。強(qiáng)化在設(shè)計(jì)過程中安全通病防治、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行力度，為工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 10kV以下工程基建全過程的檔案管理

（1）提升工程檔案管理意識(shí)。提升檔案管理意識(shí)是保證工程能夠順利高效開展的基礎(chǔ)，是必不可少的重要環(huán)節(jié)，工程檔案不僅僅是工程每一個(gè)建設(shè)步驟的重要憑證，也可以為后續(xù)信息的查找工作提供依據(jù)。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到工程檔案管理的重要作用，給予檔案管理工作更多的支持，構(gòu)建起更加完善的檔案管理體系，重視對(duì)相關(guān)人才的管理，進(jìn)而使檔案管理的質(zhì)量得到有效提升。

（2）構(gòu)建完善檔案管理制度。檔案管理制度的完善不僅可以讓工程的檔案管理工作更加規(guī)范化與系統(tǒng)化，還可以讓相關(guān)管理人員在管理過程中更有針對(duì)性。管理工作的工作量很大，內(nèi)容也很多，想要真正做好所有工作，就必須要以檔案管理制度作為基礎(chǔ)。完善的管理制度可以讓相關(guān)管理人員在工作過程中有章可依，確保檔案管理工作的準(zhǔn)確與高效。

（3）強(qiáng)化管理人員專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)前有一部分企業(yè)中的檔案管理人員并不具備較高的專業(yè)組織，無(wú)論在知識(shí)理論上，還是在操作經(jīng)驗(yàn)上，都存在不足，在一定程度上限制了檔案管理工作的開展。因此，企業(yè)需要提升相關(guān)人員的入職門檻，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升其理論知識(shí)與實(shí)際操作。引進(jìn)現(xiàn)代化的管理技術(shù)與工具，在提升檔案管理準(zhǔn)確性的同時(shí)，讓檔案管理工作更加輕松。

3 結(jié)語(yǔ)

在10kV以下工程基建全過程管理中，安全管理與檔案管理都是不可忽視的，只有完善這兩方面的管理，才能真正意義上做好10kV以下工程基建全過程的管理工作。

［1］孫麗平.做好電力基建全過程安全管理［J］.中華民居（下旬刊），2013，12：294-295.

［2］孫宇茹，賈建設(shè).實(shí)施全過程財(cái)務(wù)管理 確保農(nóng)網(wǎng)工程資金安全高效［J］.中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2012，02：122-123.

［3］李駿.大型火電廠基建期管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用［J］.電力設(shè)備，2005，11：57-61.