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        建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

        2016-01-01 00:00:00白紅躍
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年1期

        摘 要:土建造價(jià)具有經(jīng)濟(jì)性、政策性、技術(shù)性等特點(diǎn)。施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)都是影響土建造價(jià)的重要因素,尤其是建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)造價(jià)的影響最為重大??梢酝ㄟ^(guò)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,以達(dá)到保證質(zhì)量、降低成本、縮短工期的作用。文章對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和介紹。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;土建造價(jià);影響

        在建設(shè)工程施工中,建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始末,良好的施工組織管理是確保建設(shè)質(zhì)量以及工程進(jìn)度的有效措施,不管是施工單位還是建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,都會(huì)對(duì)工程的工期進(jìn)度有著重要的影響。如工程項(xiàng)目由建設(shè)單位自身組織并且實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等由建設(shè)單位統(tǒng)一管理,如果相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有限,便會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的簽證和變更造成很大影響,也就會(huì)對(duì)土建造價(jià)造成影響。因此,加強(qiáng)工程施工中的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理顯得尤為重要。

        1 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理在工程中存在的問(wèn)題

        由于施工數(shù)量和工作量的增加,近些年來(lái),不少施工人員對(duì)工程重視程度有所下降,部分細(xì)節(jié)項(xiàng)目不能得到很好的重視,因此在建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)以下問(wèn)題。

        1.1 施工問(wèn)題

        在建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)施工單位為了趕進(jìn)度,不按照工程施工計(jì)劃進(jìn)行施工的現(xiàn)象,由于工程現(xiàn)場(chǎng)具有變化性,也就造成了工程施工計(jì)劃的變動(dòng)性,也就讓一些施工單位有了故意縮短工程施工時(shí)間的機(jī)會(huì),這對(duì)工程的質(zhì)量有很大影響。一個(gè)工程施工的好壞要看工程的進(jìn)度和質(zhì)量,一味追求進(jìn)度而忽略了施工質(zhì)量,會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的不安全因素。在工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,計(jì)劃的變更和材料供應(yīng)等問(wèn)題不可避免,以上問(wèn)題并不能夠進(jìn)行模式化處理,這就要求在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí),做到根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和安排,相關(guān)人員一定要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,杜絕偷工減料和趕工等現(xiàn)象,保障了土建造價(jià)的規(guī)范性。

        1.2 施工材料問(wèn)題

        工程施工不是一件小事,要對(duì)任何環(huán)節(jié)加以重視,對(duì)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要做到反復(fù)檢查,在施工材料這一塊,更要著重進(jìn)行把關(guān)。想要減少工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)土建造價(jià)的影響,就要對(duì)施工工程中所有的材料進(jìn)行檢查,包括有關(guān)證件和資料。個(gè)別單位為了自己利益,偷工減料,購(gòu)進(jìn)偽劣材料,不僅降低了工程質(zhì)量,從某種程度上說(shuō),也提高了土建造價(jià)。在采購(gòu)材料這一環(huán)節(jié),由于并不是由建設(shè)單位參與,造成對(duì)材料的采購(gòu)、裝卸、運(yùn)輸?shù)仁欠癜ㄊ酆蠛捅P薜葐?wèn)題不了解,對(duì)材料結(jié)算和工程進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

        1.3 施工安全問(wèn)題

        由于施工的危險(xiǎn)性比較大,現(xiàn)場(chǎng)隱藏著許多安全隱患,所以要求建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員高度重視施工的安全問(wèn)題,應(yīng)在施工前設(shè)立安全小組,并分配好相關(guān)任務(wù),做到防患于未然,降低現(xiàn)場(chǎng)施工的事故率。部分單位對(duì)施工安全問(wèn)題沒(méi)有得到良好的認(rèn)識(shí),造成生命以及財(cái)產(chǎn)的損失,這也造成土建造價(jià)的增加。

        2 建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)土建造價(jià)的影響

        2.1 隱蔽工程的驗(yàn)收

        驗(yàn)收管理的質(zhì)量直接影響到土建造價(jià)的合理性,隱蔽工程的驗(yàn)收往往容易被人們忽略,也是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的工程環(huán)節(jié),所以要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的管理。其管理最有效的措施就是加強(qiáng)隱藏工序的協(xié)調(diào),一定要做好工序簽字資料,并且在工序隱蔽前,建設(shè)單位和施工單位必須同時(shí)到場(chǎng),經(jīng)由雙方共同驗(yàn)收后,再將其定義為隱蔽工程。這樣做不僅能更好的保障工程的質(zhì)量問(wèn)題,也為土建造價(jià)的準(zhǔn)確性提供了保障。

        2.2 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

        建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理不僅包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,也包括設(shè)計(jì)圖紙的管理。在施工前,任何建設(shè)工程都應(yīng)有詳細(xì)的建設(shè)方案,還要由建設(shè)單位仔細(xì)的調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng),為竣工結(jié)算做好鋪墊。不重視設(shè)計(jì)方案和資料搜集就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)情況不確切,設(shè)計(jì)目標(biāo)不明確,在實(shí)際工程運(yùn)作中會(huì)大大提高建設(shè)單位的建設(shè)成本,造成不必要的資金流失,并且增加了現(xiàn)場(chǎng)施工的難度。

        2.3 工程資料管理

        做好資料收集是工程開(kāi)展的重要前提,也是節(jié)省土建造價(jià)的主要條件。比如土方工程,地形相對(duì)復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)高度也不一致。對(duì)于這樣的挖掘工作,挖填工作量要有詳細(xì)的測(cè)量記錄,清理單位所提供的土方結(jié)算并不具備審核力和說(shuō)服力。建設(shè)單位要做到在施工前加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)資料的整理,要求有完整的現(xiàn)狀圖,這樣便可很好的控制清理工程的造價(jià),避免了高估冒算的產(chǎn)生。

        2.4 預(yù)結(jié)算管理

        根據(jù)土建造價(jià)的計(jì)價(jià)特性必須在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中全面,全過(guò)程的加強(qiáng)土建造價(jià)管理工作。當(dāng)下運(yùn)用的多為工程后集中審計(jì)的辦法,由于對(duì)定額和補(bǔ)充定額的不理解,造成初審時(shí)基層的土建造價(jià)與施工方結(jié)算的內(nèi)容不符,得不到施工方的理解。也有許多建設(shè)單位采用變更工程設(shè)計(jì)的方法,增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,用以達(dá)到增加投資金額的目的。種種因素造成造價(jià)人員的工作積極性降低,影響到報(bào)審結(jié)算的質(zhì)量。

        2.5 現(xiàn)場(chǎng)變更簽證管理

        由于施工項(xiàng)目具有變化性,所以造成工程施工計(jì)劃具有變動(dòng)性。在很多情況下,工程施工設(shè)計(jì)和工程材料供應(yīng)等問(wèn)題的變化是在所難免的,建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要作用就是針對(duì)一些變更幅度非常大的項(xiàng)目,由于現(xiàn)場(chǎng)施工多變并且相對(duì)復(fù)雜,施工前不能將所有問(wèn)題全部列為計(jì)劃當(dāng)中,這就造成了施工計(jì)劃在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作中需要變更,也就導(dǎo)致了建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中現(xiàn)場(chǎng)簽證的隨意性比較大,造成項(xiàng)目結(jié)算超出原有投資計(jì)劃。所以不能只注重土建造價(jià)人員在各個(gè)階段的配合,也要保證現(xiàn)場(chǎng)工程管理程序的規(guī)范和檢查。為使管理人員對(duì)變更簽證工作有據(jù)可循,要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中制定明確的變更簽證管理制度,必要時(shí)可以先算賬后變更。

        3 控制土建造價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理方式

        3.1 加強(qiáng)索賠管理的監(jiān)督

        索賠管理是否合理是保證土建造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。為了維護(hù)自身合法權(quán)益,要求施工單位做到充分了解施工合同中的相關(guān)規(guī)定,并在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行索賠。無(wú)論是工程變更造成的索賠還是工程延誤造成的索賠,都要求施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中收集好相關(guān)資料和索賠程序的研究。

        3.2 加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通

        在一個(gè)施工項(xiàng)目中,不僅包含建設(shè)單位和施工單位,也包括與工程相關(guān)的其他部門(mén)和組織,為了避免因部門(mén)和組織之間溝通不當(dāng)導(dǎo)致的各種問(wèn)題,要建立彼此之間良好的溝通環(huán)境。例如路橋施工項(xiàng)目展開(kāi)的過(guò)程中,主要部門(mén)包括民政局、土地局、地方水利部門(mén)、路政部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)、居委會(huì)等管理部門(mén)。施工單位要與上述部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,保持聯(lián)系,并得到以上部門(mén)的積極配合。綜合上述,可以很好的避免因施工延誤所造成的造價(jià)增加。

        3.3 制定科學(xué)的施工計(jì)劃

        保證一個(gè)工程在實(shí)施過(guò)程中的整體合理性和土建造價(jià)合理控制,需要制定科學(xué)的施工措施。合理的施工方案直接影響到工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量,通過(guò)合理的計(jì)劃來(lái)控制因規(guī)模、結(jié)構(gòu)、工期、施工條件、施工環(huán)境等諸多因素造成的土建造價(jià)失誤。為保證工程工期,對(duì)滯后的施工部分進(jìn)行討論,通過(guò)設(shè)備和人員的補(bǔ)充或者任務(wù)分割等方法來(lái)提高施工速度。制定科學(xué)有效的施工方案,并不斷的將其優(yōu)化,才能得出更為合理的施工方案。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也處在蒸蒸日上的勢(shì)頭,工程項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多。施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題也不斷增多,由于工程施工周期較長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,對(duì)于施工造價(jià)方面的影響存在很多,只有做好建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,才能使之有效的控制土建造價(jià)。因此,加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜并且艱巨的任務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

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        作者簡(jiǎn)介:白紅躍(1966,9-),男,河南鞏義人,本科,工程師,研究方向:工程施工管理。

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