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        生意經(jīng):小本生意大著做

        2016-01-01 00:00:00申丹
        金點(diǎn)子生意 2016年4期

        有些生意是做不大的,但可以做強(qiáng),這里面需要不少技巧。

        幫 忙

        陳利華開始做生意是給父親幫忙。因?yàn)楦赣H開著一家蜜餞加工廠,隨著人們的口味越來越刁,甜膩膩的干果生意已經(jīng)越來越不好做,市場日見蕭條。陳利華的父親無法挽回局面,陳利華只好出面救駕。他的朋友多,但朋友要幫忙也不太容易,因?yàn)殛惱A需要父親的廠房設(shè)備。后來有一位朋友給他介紹了一家浙江紹興的企業(yè),人家要他幫忙加工魚干。開始陳利華還不想做,但是看著廠子停在那里,機(jī)器每天都損耗,廠房要交租金,工人要發(fā)工資,陳利華沒有辦法,只好硬著頭皮上。

        在傳統(tǒng)做法上,魚干最好的當(dāng)然是曬干的,成品會有太陽的香味,但是要進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn),就不能依靠太陽曬,那得費(fèi)多大工夫,而且也出不來產(chǎn)量。一般生產(chǎn)各類魚干制品的企業(yè),采取的都是烘干,與烘干蜜餞的技術(shù)差不多,相對還要簡單一些。陳利華發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)后很高興。陳利華將第一批貨送過去,人家簡單看了一下,就照單全收了,而且給的價(jià)格也比較高,使陳利華大受鼓舞。

        全 心

        江浙一帶,以及長江以南的老百姓,一年四季尤其是春、秋、冬都有吃魚干的習(xí)慣。因?yàn)殛惱A工廠的技術(shù)好,產(chǎn)品過硬,他的魚干生意做得非常紅火。

        企業(yè)小,陳利華的心可不小。當(dāng)時(shí)在上虞與他一樣從事魚干加工生產(chǎn)的企業(yè)有三四家,作為上游的原料提供商,大家互相競爭有限的幾個(gè)下游客戶,使企業(yè)利潤大受影響。

        陳 利 華 一 直 在 琢 磨 如 何 避 開 競爭,留心觀察后,他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)空檔,就是那些魚干企業(yè)只在春、秋、冬三季從事生產(chǎn),基本上在夏季都不生產(chǎn),這樣在夏季就形成了一個(gè)魚干供應(yīng)的空白點(diǎn)。他就想,何不以此為契機(jī),使工廠一年四季都能給自己下金蛋;二是夏季大家都不做了的時(shí)候,正好把市場占住,等春、秋、冬3個(gè)生產(chǎn)旺季來臨,自己就好乘風(fēng)揚(yáng)帆,先人一步,把訂單拿下。

        他當(dāng)然也想到了一點(diǎn),就是既然大家都不肯在夏天做,是不是在夏天做魚干有什么問題?大家都不做的事情,肯定是有其道理的。

        陳利華再三地觀察,發(fā)現(xiàn)人們在夏天一樣有吃魚干的需求,消費(fèi)者需求并不比其余三季明顯減少。生產(chǎn)商在夏天不生產(chǎn),肯定是因?yàn)榧夹g(shù)問題。陳利華費(fèi)了很大的勁,才把這個(gè)問題解決。

        他將魚干生產(chǎn)出來,很高興地派人送到客戶那里,他以為,人無我有,一定能賣出一個(gè)好價(jià)錢,誰知道結(jié)果卻是被人打了一嘴巴子:人家把大的、賣相好的留下了,卻把小的、賣相不那么好的都給他退了回來。陳利華做企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不多,還不知道眼睛向外,只是一個(gè)勁兒地在自己身上找毛病。

        后來陳利華發(fā)現(xiàn)夏天制魚干有一個(gè)致命的大問題,就是產(chǎn)品的保質(zhì)期大大縮短,幾個(gè)來回,魚干就到了保質(zhì)期,再不出手的話,可能就不是賺不到錢的問題了,恐怕要血本無歸。陳利華做的還是小本買賣,可經(jīng)受不起這樣的打擊,于是只好低低頭,以最便宜的價(jià)錢將魚干賣給了下游的生產(chǎn)廠家。以后陳利華才發(fā)現(xiàn),原來他只調(diào)查了夏天吃魚干的人需求,卻沒有調(diào)查賣魚干和生產(chǎn)魚干的商家的需求。他的魚干是給人家做原料的,人家拿回去以后,還要經(jīng)過二次加工生產(chǎn),制成熟的醉魚干,這種味道豐富的食品,夏天非常不容易保存,所以下游廠家到了夏天,也不敢放開膽子生產(chǎn)。陳利華這個(gè)賣原料的,當(dāng)然也就沒有生意可做。

        占 地

        陳利華下決心延伸產(chǎn)品線,要直接到零售終端搶占地盤,而不再僅僅將自己局限于一個(gè)原材料供應(yīng)商。當(dāng)然,促使他這樣做的,還有另外一個(gè)原因,就是出于利潤的考慮。陳利華經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn),制做1斤生魚干,售價(jià)為5元,成本4元,利潤只有1元,而1斤熟的醉魚干,售價(jià)每斤10元左右,只要掌握了配料,工藝上很簡單,說起來也就加了兩道工序,一是腌,腌入味,二是蒸,蒸熟了,然后價(jià)格就翻了兩倍,利潤至少六七元,翻了五六倍。

        陳利華還是老習(xí)慣,想做一件什么事情之前,先做調(diào)查。調(diào)查結(jié)果讓他感覺不錯(cuò),于是下了決心。像熟食這種東西,除了衛(wèi)生,第一就是味道,第二還是味道,如果有第三,仍舊是味道。味道為王,陳利華明白這個(gè)道理,所以在配料和制作工藝上下了很大的工夫,做出的醉魚干味道相當(dāng)不錯(cuò)。

        開始的時(shí)候,他覺得有了好味道的產(chǎn)品,打開零售市場就是件輕而易舉的事情,超市里那么多的熟食品,自己也拿到超市去賣就行了。后來才發(fā)現(xiàn),熟食進(jìn)超市或各類商場、批發(fā)攤點(diǎn),都是要講渠道的,而渠道大多數(shù)早已被分割完畢,得不到這些渠道擁有者的支持,你就算是有味道再好、再受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品也不行。原來不是味道為王,而是渠道為王,有了渠道,味道才能發(fā)揮作用,味道、渠道都有了,大家就都發(fā)財(cái)了,道理就是這樣簡單。

        于是,陳利華拼命找渠道,打聽來打聽去,打聽到一個(gè)人,叫林在清,是一位上海的熟食批發(fā)商,曾經(jīng)到上虞來批發(fā)醉魚干等產(chǎn)品。陳利華聽說這個(gè)人在上海某批發(fā)市場擁有 一個(gè)攤位,就一個(gè)攤子一個(gè)攤子地去打聽,才算找到了林在清。

        他發(fā)現(xiàn),林在清的生意已經(jīng)做大了,他不再像過去一樣,各處上門去收購,而是變成了坐地商,由他提供品牌,組織各地的零散工廠進(jìn)行加工生產(chǎn),俗話叫OEM,也就是貼牌生產(chǎn)。現(xiàn)在他只賣自有品牌的產(chǎn)品。陳利華一心是想做自己的生意,想將自己的生產(chǎn)做大,現(xiàn)在好不容易將味道獨(dú)特的產(chǎn)品搞出來,卻讓他去掛別人的牌子,他心里一時(shí)感到很難接受。

        但是不接受怎么辦呢?他沒有渠道,沒有渠道產(chǎn)品就下不到市場,到達(dá)不了消費(fèi)者的面前,消費(fèi)者接觸不到,再好的產(chǎn)品又有什么用呢!陳利華再次陷入了煩惱。陳利華只好自己安慰自己,覺得先給別人OEM也很好,慢慢熟悉市場,這過程中可以慢慢來摸渠道,另外,現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品只是自己覺得好,周圍的一些人覺得好,真正大規(guī)模生產(chǎn),拿到市場上大家是不是同樣覺得好,心里還沒有數(shù)。不必打自己的招牌,慢慢將產(chǎn)品加以改善,一旦產(chǎn)品完善了,有確切把握了,再來想辦法自己做,現(xiàn)在這個(gè)階段嘛,反正牌子砸了也不是自己的。這么想著,就反而覺得這是件好事了。

        繞 道

        陳利華開始為林在清做貼牌生產(chǎn),只是要求林在清及時(shí)反饋顧客意見。原來陳利華很喜歡待在工廠里,自從給林在清OEM后,他就變得很喜歡往市場上跑,去跟顧客聊聊天,跟批發(fā)市場上的商戶聊聊天,問問人家對自己產(chǎn)品的反映,慢慢大家就都知道了原來林老板的醉魚干是浙江上虞某某廠的那個(gè)陳利華生產(chǎn)的??匆娏衷谇宓淖眙~干賣得很好,顧客很喜歡,一些商戶就開始來找陳利華,要求代理他的產(chǎn)品,這樣,陳利華有部分產(chǎn)品就可以開始不用林在清的品牌,而用自己的商標(biāo)了。一年以后,陳利華覺得自己的產(chǎn)品更加完善了,同時(shí),手里也攥了好幾個(gè)批發(fā)商,其中有的還有相當(dāng)?shù)膶?shí)力,于是他跟林在清提出來,不給他OEM了,他要自己做。經(jīng)過這一年打交道,林在清也發(fā)現(xiàn),陳利華不太像別的小商人,他不但喜歡動腦筋,而且非常有頭腦,他知道這個(gè)人是自己控制不住的,不如見好就收,雙方還可以做個(gè)朋友,說不定以后還有機(jī)會做生意。至于有人說陳利華是借了他一條路,繞道上山后又將他甩掉,林在清倒不以為然。他覺得路就在那里,陳利華走過去了,還會有別人來走,不讓陳利華走也不是好辦法,這就叫人各有志。

        財(cái) 技

        陳利華覺得一個(gè)好生意人每天要做的惟一事情就是想盡一切辦法提高利潤,并盡可能長期保持利潤。這有兩種辦法,一個(gè)就是開源,一個(gè)就是節(jié)流。他很仔細(xì)地計(jì)算過,浙江這個(gè)地方由于地少人多,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),地價(jià)高漲,所以在土地上養(yǎng)出來的一切東西也都顯得比往南邊去的江西和往西邊去的湖南、湖北地區(qū)價(jià)格高出一大截。拿做魚干和醉魚的主要原材料草魚來說,原料是他成本中的大頭,由于湖北經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá),生產(chǎn)成本低,每公斤草魚只賣到4.8元左右,而浙江尤其是上虞這個(gè)地方,就要賣到7.2元左右,幾乎貴出2/ 5。以他的用量,長期計(jì)算下來,這就是一個(gè)不得了的數(shù)字。同時(shí)他也算了一下運(yùn)費(fèi),發(fā)現(xiàn)如果是從湖北往浙江雇卡車運(yùn)輸,因?yàn)樗挠昧看?,每次都能夠滿載,所以攤到平均每公斤上只增加了4毛錢左右的運(yùn)輸成本,算下來刨掉運(yùn)費(fèi)和在當(dāng)?shù)氐暮唵渭庸べM(fèi),他每公斤原料仍舊可以省下來2元多,1噸就可以節(jié)約2000多元,相當(dāng)于他的利潤提高了百分之十幾。對于小生意來說,能夠一下子增加百分之十幾的利潤,就是件了不得的事情?,F(xiàn)在,陳利華80%以上的原料都是從湖北采購的。

        他也考慮過在湖北原材料產(chǎn)地就地加工生產(chǎn)的問題,但是經(jīng)過計(jì)算,像魚干這種東西,在當(dāng)?shù)丶庸ず瓦\(yùn)到浙江再加工,在份量上并不會減少,運(yùn)輸成本上節(jié)約有限,而湖北離浙江、上海較遠(yuǎn),對市場的反應(yīng)相對較慢,那是他的主要市場,再加上綜合考慮人工成本、對生產(chǎn)和銷售的管理控制成本,他覺得還是將工廠仍舊設(shè)在浙江,而從湖北采購原材料比較劃算?,F(xiàn)在陳利華所用的原材料都是從湖北宰殺以后,冷凍運(yùn)到浙江,非常方便,并且他自己還在工廠里建了一個(gè)30噸的冷庫,在魚價(jià)低的時(shí)候大量采購貯存,到魚價(jià)高的時(shí)候,他就可以動用自己冷庫里貯存的鮮魚原料,節(jié)省了一大筆開銷。

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