最近兩年，AV業(yè)界迎來了資本并購最為頻繁的時期，各個產(chǎn)品領(lǐng)域出現(xiàn)的龍頭企業(yè)被收購的案例不勝枚舉。而其中最為典型的就是一些早已在行業(yè)久負(fù)盛譽的品牌被大鱷吞掉。僅在2015年，就有視頻墻老品牌PLANAR被跨行業(yè)的利亞德收購，拼接處理領(lǐng)頭羊杰顯通被富可視并購等。

利亞德上市以來，并購已經(jīng)成為其拓展業(yè)務(wù)的主要戰(zhàn)略方式，短短三年中就完成了五項境內(nèi)并購，完善了公司在小間距LED，LED顯示屏以及文化教育傳媒等幾大業(yè)務(wù)板塊，而收購PLANAR則為自身全球化業(yè)務(wù)布局拉開序幕，整合了PLANAR在全球其他地區(qū)的渠道優(yōu)勢，提高了海外渠道組建效率，當(dāng)然，這個案例也為視頻業(yè)界為數(shù)不多的國產(chǎn)品牌收購國外品牌提供了借鑒意義。

富可視收購杰顯通則是希望充分利用后者在控制室和會議室的協(xié)同技術(shù)，將其整合到自己的企業(yè)級解決方案中，成為一站式服務(wù)提供商。收購之后，杰顯通成為富可視旗下的控制室和企業(yè)級協(xié)同工作解決方案產(chǎn)品之一。此外，還有之前的哈曼收購AMX，臺達(dá)收購Digital Projection ，巴可收購projectiondesign也曾在業(yè)界掀起了輿論熱議。