本刊記者/湯悅晗

珠海羅西尼表業(yè)有限公司總經(jīng)理助理江國梁：打造手表品牌的文化品位

本刊記者/湯悅晗

鐘表最早出現(xiàn)在中國，宋朝宰相蘇頌發(fā)明了水運儀象臺，鐘表的雛形由此誕生，但目前中國鐘表在國外的地位卻是遠遠落后的。因此，鐘表企業(yè)要做品牌。

品牌建設在珠海羅西尼表業(yè)有限公司（以下簡稱“羅西尼”）的實踐使羅西尼表業(yè)受益匪淺。作為中國民族鐘表工業(yè)品牌，2012年羅西尼入選工信部第一批品牌培育試點單位，并獲得了工信部2013年頒發(fā)的“全國工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”榮譽。

羅西尼最早從事表殼生產(chǎn)，后來生產(chǎn)手表，是一家民營港資背景企業(yè)（下屬冠城鐘表珠寶集團有限公司，該公司還擁有昆侖、綺年華、勞特萊、依波等品牌）。企業(yè)位于珠海，由于毗鄰港貿(mào)，因此有著很好的地理優(yōu)勢。產(chǎn)區(qū)為歐式花園式產(chǎn)區(qū)，集游覽觀光、文化旅游、博物館、生產(chǎn)制造、科普教育等為一體。

2012年，為啟動品牌培育試點工作，羅西尼專門召開品牌培育試點的新聞發(fā)布會，向社會各界展示羅西尼在努力建設品牌方面的決心。這一新聞曾引起很大轟動，香港文匯報還專門做了報道。同時，羅西尼還邀請有關專家進行指導，制定并頒布《品牌培育管理手冊》與《品牌培育程序文件》，在整個品牌培育過程中起到了很大的推動作用，使其更加規(guī)范、程序化。

羅西尼的企業(yè)愿景是“開百年老店，創(chuàng)世界名牌”。鐘表行業(yè)雖然是小行業(yè)，但卻有著較大的影響力。全球鐘表市場中83%的產(chǎn)品都在中國生產(chǎn)，而其中的80%在廣州（廣東）生產(chǎn)，但價位普遍較低。

通過品牌培育工作，羅西尼建立了品牌風險管控體系，通過對品牌風險相關信息的收集、評估，制定相應的應對措施，把品牌保護任務按照風險等級分配給有關部門及人員，總結(jié)品牌風險應對過程中的經(jīng)驗，并改進。群體性風險對品牌的傷害最大，一位消費者的投訴不難處理，但如果在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)酵，就會給品牌帶來很大影響，因此如何規(guī)避品牌風險很重要。

在品牌培育創(chuàng)新方面，羅西尼把工廠打造成鐘表博物館，博物館先后榮獲“珠海市工業(yè)旅游示范單位”“珠海市文化旅游示范單位”“珠海市科普教育基地”“廣東省科普教育基地”“AAAA國家級旅游景區(qū)”等榮譽稱號。游客通過參觀體驗手表的生產(chǎn)過程，體會這一過程中企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的管控。

游客是最好的品牌推廣者。據(jù)了解，羅西尼鐘表博物館2015年接待旅游團、青少年團隊等約3萬人，游客只要將照片放在諸如微信朋友圈、微博等社交平臺上，就能增加企業(yè)品牌的曝光率，這是對企業(yè)而言是一種很好的品牌文化宣傳手段。

很多人把手表定位為奢侈品（在手表上增加其他元素，如鉆石、寶石、鉑金、黃金），但是中國的手表還不能稱為奢侈品。手表是一種文化產(chǎn)品，具有一定的收藏價值。在品牌培育過程中，羅西尼通過整合媒體資源創(chuàng)新推廣品牌腕表及文化、創(chuàng)新平面設計、終端設計（手表柜臺、展柜的設計）、策劃品牌活動、建設企業(yè)文化等，開展品牌建設工作。在建立品牌培育管理體系后，將其融入到企業(yè)中，成為標準化體系，這是羅西尼在品牌培育過程中的體會。

在品牌培育管理體系建設和應用過程，企業(yè)應重視品牌培育戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌定位。如何在國內(nèi)市場鞏固品牌地位，同時拓展國際市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？中國制造為企業(yè)提供了很好的空間。

2015年初，工業(yè)和信息化部、財政部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家知識產(chǎn)權局四部委聯(lián)合發(fā)布《關于加快推進我國鐘表自主品牌建設的指導意見》，這對于加快我國鐘表制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌建設能力，實現(xiàn)建設鐘表強國目標意義重大。

目前，羅西尼在著手進行二期規(guī)劃，其中包括總部經(jīng)濟大廈、國家級技術中心、電子商務大廈（電子商務是羅西尼在品牌創(chuàng)新上的亮點，其從實體店走向電子商務經(jīng)歷了2年時間）等。

Create A Cultural Grade Of Watch Brands