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摘要：提高企業(yè)工會工作質(zhì)量，成為企業(yè)工會工作的主要內(nèi)容。工會工作應將關愛員工作為基本的價值取向，并積極付諸實踐。本文圍繞關愛員工對于提高工會工作的重要意義，以及工會如何提高工作的時效性展開了闡述。

關鍵詞：關愛員工；工會工作；時效性

正文

關愛員工是基層工會工作的生命線?；鶎庸P愛員工，以職工為本，時時處處做職工困難的知情者、利益的維護者，基層工會工作才能做到凝聚人心、勃發(fā)生機，才能促進團場事業(yè)又好又快發(fā)展。關愛員工，要增強職工的主人翁意識，要充分調(diào)動職工的參與意識，要努力提高人才意識，要突出履行好工會的維護職能，要加強基層工會的組織建設。作為基層的工會工作人員，在日常工作生活中，只有做到全心全意關愛員工，以職工為本，時時處處做職工利益的維護者、困難群體的知情者，基層工會工作才能凝聚人心、才能促進團場又好又快發(fā)展。

一、關愛員工對于提高工會工作實效性的重要意義

新時期工會工作的基本價值取向應定位于關愛員工。關愛員工要求尊重人的人格、主體性以及人的尊嚴，將人本身的需求和利益放在社會發(fā)展的第一位，將最大多數(shù)人的幸福作為全社會努力的方向。關愛員工，就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，以人民群眾的根本利益為出發(fā)點，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。

關愛員工對提升工會工作時效性具有重要的意義。我們要為員工創(chuàng)造一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境，為員工積極工作創(chuàng)造先決條件。因此工會為員工創(chuàng)造一個和諧公平的工作環(huán)境是一項很重要的工作，所以工會要堅持“關愛員工”的管理方式，讓員工參與到工會的發(fā)展中，使員工看到工會發(fā)展的美好遠景，對工會的發(fā)展有強大的信心，從而最大程度的發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性和主觀動性。同時工會要尊重每個員工的理想和人格，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力，為員工設置展示自己才華的平臺。在工會中大力倡導犧牲奉獻精神，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團隊意識，最終達到提升員工綜合能力素質(zhì)的目的。以思想教育為切入點，以實際工作為契合點，以崗位培訓為突破點，以素質(zhì)能力提升為升華點，以知識技能培訓為主要方向，以做好本職工作為基礎平臺，增強員工業(yè)務學習的積極性、主動性、自覺性。

二、工會應如何提高工作的時效性

（一）關心職工生活，努力為職工辦實事

要不斷完善職工文體活動場所，通過開展形式多樣的文體活動，為職工提供良好的平臺，豐富員工生活，倡導“愛生活、愛工作”的健康文明生活方式。要關心生活有困難的同志，關愛離退休老職工，積極為他們排憂解難，解決實際問題，切實讓廣大員工感受到組織的關心，工會的溫暖。

（二）工會工作應拋棄陳舊思路

我國歷經(jīng)計劃經(jīng)濟時代，并形成了一些傳統(tǒng)的社會管理思路，這些歷史傳統(tǒng)層面的影響至今仍能夠?qū)ξ覀兊乃枷胍庾R和行為模式產(chǎn)生一些作用力。就工會工作而言，傳統(tǒng)的、守舊的工作方式依然能夠產(chǎn)生一些影響，并妨礙了我們以全新的視角做好工會各項工作。吸取傳統(tǒng)工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗，拋棄傳統(tǒng)工作中不合時宜的部分，敢于創(chuàng)新，不破不立，應成為新時期工會工作的主導方向，且唯有如此才能真正實現(xiàn)工會工作對員工的關愛。工會工作的陳舊思路主要有如下一些體現(xiàn)：一是沒有突出工會工作的主體性、獨立性，將工會工作看作單位管理的一個輔助的、次要的部分；二是沒有尊重職工的主體性，將職工看作“機器上的螺絲釘”，漠視職工的權利要求和發(fā)展需求；三是在單位和職工的關系處理和協(xié)調(diào)中，將單位利益優(yōu)先于職工利益，沒有正確認識到單位和職工之間的準確關系；四是工會在構建單位民主化管理機制和良好的單位文化之間缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)造力，沒有發(fā)揮出應有的作用，處于不努力不作為狀態(tài)。

（三）提升職工綜合素質(zhì)

著力提升職工綜合素質(zhì)，打造一支適應企業(yè)快速發(fā)展、適應市場激烈變化、適應用戶多種需求的職工隊伍，提高職工在企業(yè)競爭中的生存能力。鑒于工會工作的群眾性和基礎性，企業(yè)應依托工會組織平臺，積極提高職工整體能力素質(zhì)，建立穩(wěn)定的職工隊伍，確保職工能夠積極主動為企業(yè)奉獻，最終達到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，滿足企業(yè)發(fā)展需求的目的。所以，明確工會工作的責任十分重要。

（四）健全工會參與機制

要建立健全工會的參與機制，強化企業(yè)的民主化管理，為保證企業(yè)做出重大決策的科學性，充分發(fā)揮職工的聰明才智和巨大潛能，促進企業(yè)快速而又健康、持續(xù)的發(fā)展提供可靠保障。工會工作并不是某一個部門的工作，而是企業(yè)全員都需要參與的工作。為此，企業(yè)中只有建立健全職工工作參與機制，保證職工管理的民主性，才能提高企業(yè)工會工作的全面性，滿足企業(yè)工會工作的需要。

（五）實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新

實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新，既需要每一個工會工作者能夠積極進取，也需要每一個工會工作者能夠以求真務實作為基本的立場和態(tài)度。工會工作的創(chuàng)新應結合實際情況，因地制宜、因時制宜，不拘泥于陳規(guī)、不落入俗套，也不亦步亦趨生搬硬套他人的做法。

總結

工會工作必須跟上時代的發(fā)展，把握大局，看清形勢，按照市場的

客觀變化對員工隊伍進行正確的思想引導。關愛員工應成為新時期工會工作的基本價值取向，社會轉(zhuǎn)型期的工會工作應拓展思路，關心職工生活、提升職工綜合素質(zhì)、拋棄陳舊觀念，善于利用良好的發(fā)展環(huán)境，做好工會各項工作。我們要把員工的思想引導到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識上來，工會工作的開展切忌舍本逐末、不思進取，真正做到為企業(yè)快速發(fā)展鳴鑼開道、保駕護航，從而為新時期工會工作打開新的局面。

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