青海恒鑫工程建設監(jiān)理有限責任公司 810001

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展國家對電力需求越來越高，在電力輸電線路施工管理中，如何做好輸電線路的施工與管理是整個工程項目建設中十分重要的一個環(huán)節(jié)，是整個電力系統(tǒng)的重要組成部分。所以建設水平的好與壞對整個電網(wǎng)的建設水平有著非常重大的影響。電力輸電線路是電網(wǎng)建設的重要組成部分。

關鍵詞：電力建設；輸電線路；施工管理

一、加強輸電線路的施工管理

高壓輸電線路的基礎即桿塔埋入地下的部分，基礎的作用是保證桿塔在運行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時，不發(fā)生傾倒或變形。

基礎施工質(zhì)量的好壞，對高壓輸電線路的安全運行關系極大。過去由于基礎混凝土斷裂，地基下沉、滑波、基礎積水、沖刷、底拉卡盤安裝不當?shù)龋斐傻牡箺U塔事故屢見不鮮。由于基礎出現(xiàn)問題而引起的事故，一般處理起來耗時較長、難度較大，對國民經(jīng)濟造成的損失很大。因此，保證基礎施工質(zhì)量非常重要，在現(xiàn)場施工的工作中，以必要的技術手段加以控制，用保證施工圖設計所要求達到的質(zhì)量來要求。

混凝土和普通鋼筋混凝土澆制基礎，是高壓輸電線路上常用的基礎，宜于用線路附近具有砂、石、水源充足的地段。其中轉(zhuǎn)角塔，由于上拔力較大，故宜選用混凝土基礎，這種基礎體積大、重量大、抗上拔力大，比較穩(wěn)固，有時為了節(jié)省混凝土用量可采用鋼筋混凝基礎。

巖石基礎的施工，首先是要對塔位周圍巖石進行調(diào)查研究，與設計查勘的情況是否有差異，如有很大差異應通知設計單位作出設計變更。其次是在巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺。

巖石基礎的開挖，不論采用何種方法，均應保證巖石結構的整體性不受破壞。鉆孔內(nèi)的石粉、浮土及孔壁松散的活舌，應清理干凈。錨筋安裝尺寸位置應反復核對，正確無誤且加臨時固定后澆灌，砂漿要壓標號分層澆撐密實，并按現(xiàn)場澆制混凝土的要求養(yǎng)護。

二、加強施工管理的主要內(nèi)容

2.1 認真組織圖紙會審和技術交底

設計圖紙是工程建設施工的直接具體依據(jù)。在工程開工前，建設單位必須組織各參建單位（設計、監(jiān)理、物資等部門）認真的進行圖紙會審。使大家對圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法等及工程質(zhì)量要求做到徹底了解融會貫通，并能發(fā)現(xiàn)問題提出建議，把圖紙上的差錯和缺陷糾正補充在施工之前。圖紙會審要抓住重點，首先看設計是否滿足使用要求；其次是結構選型及設計方案是否經(jīng)濟合理，施工現(xiàn)場能否滿足施工需要；各種管線走向是否合理，與地上建筑、地下構筑物交叉有無矛盾等。會審要有專人做好紀錄，會后做出會審紀要分別送交有關單位處理、執(zhí)行或存檔。

2.2 嚴格審查施工組織設計和施工方案

施工組織設計是施工單位在工程實施階段為具體指導施工而編制的帶有法規(guī)性的文件；是指導施工全過程的技術文件，是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備、施工組織、施工技術、施工經(jīng)濟等進行全面的嚴密的組織計劃，指導施工活動，從而達到加快施工進度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益、最終體現(xiàn)基本建設投資效果的目的。作為建設單位，要嚴格認真的對施工組織設計或施工方案進行審查。在對施工組織設計或施工方案審查時，要把重點放在施工進度安排、施工方法、技術經(jīng)濟措施、施工平面布置等方面，從而在宏觀上熟悉掌握指導施工的綱領和具體措施、便于進行全面監(jiān)督。

2.3 加強施工技術管理

施工技術管理始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個過程中，其質(zhì)量和具體做法都要按照一定規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標準來要求和衡量，以確保工程質(zhì)量。現(xiàn)行的國家標準有《中華人民共和國工程建設編制強制性條文》、《中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例》、《電力建設施工、驗收及質(zhì)量驗評標準匯編》、《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》。規(guī)范和規(guī)程是工程施工的準則，在技術管理上有法的作用。施工管理人員必須認真學習，熟練掌握，嚴格執(zhí)行。施工技術管理還包括工程技術資料管理。工程技術資料是施工情況的真實反映，是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術檔案的主要內(nèi)容，同時也是工程交付使用后，在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術依據(jù)，務必嚴肅認真做好。工程技術資料必須按照規(guī)定的資料種類和內(nèi)容，系統(tǒng)的逐項進行檢查驗收，務求全面準確地反映工程質(zhì)量的真實狀況。

2.4 安全管理

建設單位應當充分認識到不安全因素會對工程本身帶來難以估計的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強安全管理，對于嚴重影響安全的現(xiàn)象，可以鄭重干預或加以制止。安全管理的內(nèi)容包括很多方面。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外，尚有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設施和使用的防護，以及閑雜人員禁絕入場等都要全面考慮，做出規(guī)定，采取措施，否則就會影響施工。安全管理的各項內(nèi)容和具體要求，在我國現(xiàn)行的三大法規(guī)；《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《關于加強建筑安裝企業(yè)施工的規(guī)定》、《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》中已有明確規(guī)定、施工管理人員應熟悉掌握。

施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理應將工程的主要部位、主要結構和隱蔽工程納入重點管理內(nèi)容，對其工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督是隨時隨地都需要進行的。因為這些地方出了差錯，影響較大，而且極易造成隱患，即使事后及時發(fā)現(xiàn)，亦往往難于補救，勢必造成浪費和損失。施工現(xiàn)場管理還應對現(xiàn)場建筑材料、施工工藝、技術措施、操作規(guī)程等方面進行全面堅持監(jiān)督：同時還需要按照《電網(wǎng)工程建設標識和安全文明施工規(guī)范手冊》的要求做到“安全、文明、環(huán)保”施工。

三、加強施工管理的方法措施

3.1 確保工程安全和質(zhì)量：應當認真貫徹執(zhí)行國家有關工程安全、工程質(zhì)量的方針政策和各項技術編制、施工規(guī)范和技術規(guī)程應當組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項管理制度和管理方法：應當制定保證工程安全、工程質(zhì)量的技術措施，應當在施工過程中嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強工程安全檢查和工程質(zhì)量評定。

3.2 提高效率縮短工期：對于建設單位進行施工管理來說，應采取寧獎勿罰的態(tài)度，與施工單位主動配合，積極協(xié)作，促其受獎。實質(zhì)上，縮短工期等于使工程建設投資提前受益，對雙方都有利，但更有利于甲方。

3.3 節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益：具體到施工管理來說，主要應做好一下幾個方面的工作：

3.3.1 控制施工圖預算：施工圖預算的編制是按國家的有關規(guī)定執(zhí)行的，一經(jīng)審批，便成為具有法令性的施工依據(jù)，必須嚴格控制。

3.3.2 控制工程款的撥付：工程款最好實行投資一次性包死方式，按合同定撥付工程款，不得隨便增加。如果做不到一次包死，就采取按工程部位按實結算方式撥付，以防止施工單位將多撥款項挪作它用，影響以后工程進展。

3.3.3 控制各項有關費用的施工簽證；有關費用的施工簽證是難以避免的，簽證時必須認真核實，切乎實際，不得隨便簽工時、工量。對于工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重，應當實事求是對待，而不要形成乙方籍以隨便增加費用的借口。

3.3.4 嚴格履行施工合同：施工合同是進行工程決算、工程造價管理的重要內(nèi)容，只有嚴格履行施工合同中的各項條款、內(nèi)容，才能真正做到節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益。

四、結語

總之，電力工程施工管理是一門科學，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進科學的管理措施與技術，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。因此從施工管理角度出發(fā)，“安全、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容，還應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程。在這個施工過程中，工程所有的環(huán)節(jié)、工程的各個分部、分項，都必須嚴格按照運用國家相關規(guī)程、規(guī)范與工程實際特點相結合的原則加強管理、靈活運用，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競爭的電建市場中，使企業(yè)能很好地生存發(fā)展。

作者簡介：

畢淇寧，男，1981.12.22，輸配電線路專業(yè)，固安縣供電局。