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摘要：在社會生產及日常生活中，機電設備具有非常大的作用。設備不僅是企業(yè)固定資產的重要組成部分，也是一個企業(yè)技術裝備水平的重要標志，是企業(yè)賴以正常生產經營和參與市場競爭的物質技術基礎。在現(xiàn)實生產過程中，機電設備安全事故經常發(fā)生，不僅對企業(yè)造成了經濟損失，而且也對工作人員的生命財產形成了威脅。因此對機電設備的管理是為了保障機電設備處于良好的生產狀態(tài)，充分發(fā)揮其效能，從而促進生產的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：機電設備；安全管理；措施

隨著經濟和科學技術的發(fā)展，生產領域的機械化程度越來越高，設備的數(shù)量也日益增多，因此，加大對機電設備的安全管理已成為急需解決的問題。機電設備在使用過程中，容易產生磨損、變形、斷裂、損壞等失效形式，這將會導致設備發(fā)生故障。因而需要及時對其進行安全管理，使機電設備處于良好的生產狀態(tài)中。

一、機電設備的發(fā)展概況

機電設備通常是指人們在生產和生活中所需要的機械、裝置和設施等物質資料的總稱，機電設備則是應用了機械、電子技術的設備，而通常所說的機械設備又是機電設備最重要的組成部分。機電設備種類繁多，例如機械制造行業(yè)使用的各類機械加工設備、辦公自動化設備以及用于人民生活領域的電子機械產品等各種各樣的設備。新中國建立以來，我國工業(yè)交通各部門已經建成了一批技術裝備先進的現(xiàn)代化大型工業(yè)企業(yè)。隨著工業(yè)生產的發(fā)展，設備現(xiàn)代化水平的提高，設備在現(xiàn)代大生產中的作用與影響日益擴大，加上管理科學技術的進步，設備管理也得到了相應的重視和發(fā)展，

隨著科學技術的發(fā)展，以及系統(tǒng)理論的普遍應用，強調要系統(tǒng)地管理設備，對關鍵設備采取重點維護政策，以提高企業(yè)的綜合經濟效益。至此，設備管理已從傳統(tǒng)的維修管理轉為重視先天設計和制造的系統(tǒng)管理，設備管理進入了一個新的階段。因此，對機電設備的安裝、使用以及維修等都要制定出穩(wěn)妥可行的管理規(guī)章制度，包括設備定期檢查、安全裝置定期檢查、停電檢修掛牌等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作、維修與保養(yǎng)，必須做到定人定機，管理部門一定要結合自身的具體情況，執(zhí)行切實可行的機電設備管理制度，并予以嚴格落實。

二、機電設備安全管理中的問題

2.1設備管理體制不健全

在日常生產中，生產企業(yè)對機電設備管理的重視程度不夠是造成設備管理體制不健全的主要原因。很多基層單位承擔設備使用、管理和維護等多重工作，管理部門承擔生產和管理的雙重職能，但是它往往把精力和時間重點放在生產任務的完成上，從而忽視了通常的設備安全管理工作；一些企業(yè)沒有按照標準來采購和安裝機電設備，也沒有相應的機電設備主管部門和配件、電纜等專業(yè)化的管理隊伍。設備管理體制的不健全導致機電設備管理的相關職能和作用得不到充分發(fā)揮。

2.2機電設備使用不規(guī)范

機電設備使用不規(guī)范是對設備的運行環(huán)境、設備的安裝與擺放、安全間距、管線吊掛和安全設施等既不符合機電專業(yè)相關的質量標準，也違反了相關的指揮、操作規(guī)定。在當前的機電設備使用中，這種違規(guī)、違章的作業(yè)非常普遍，例如，一些機電設備的安裝使用不符合標準；一些機電設備長期超負荷運轉，但是相應的維護和檢修不到位；機電設備的保養(yǎng)也不能得到保證。

2.3設備老化現(xiàn)象嚴重、更新改造不及時

對長期使用的機電設備出于生產和成本的考慮，一些企業(yè)對機電設備沒有及時更換或者維修，這不僅加速了設備的老化，也對企業(yè)生產和人員的安全造成了隱患。除此之外，由于企業(yè)對機電設備的技術測定不及時、測試的手段很落后、更新改造的資金投入不足等原因，企業(yè)不能對機電設備進行及時的更新和改造，這不僅對企業(yè)的生產能力形成了制約，也帶來了很多安全隱患。

2.4專業(yè)技術人才缺乏

企業(yè)的機械化作業(yè)具有高風險、高危害、環(huán)境差等特點，不能吸引和留住專業(yè)的技術人才，因此，導致機電設備管理的專業(yè)隊伍不穩(wěn)定。隨著機電專業(yè)技術人才的不斷流失，很多工作崗位的工作人員呈現(xiàn)出年齡結構不合理、技術不夠成熟、知識儲備不充足和缺乏相關的操作經驗等現(xiàn)象，導致企業(yè)缺乏發(fā)展的智力支撐、生產效率不高與沒有充足的發(fā)展動力，因此，科技技術研究和創(chuàng)新更是無從談起。

三、加強機電設備安全管理的措施

3.1提高機電設備安全管理人員的安全意識

企業(yè)生產每天都要利用機電設備進行價值創(chuàng)造，因此，安全隱患和安全事故在所難免。就安全意識而言，首要任務是提高機電設備安全管理人的意識，加強對日常生產細節(jié)的檢查與維護，企業(yè)要加強對管理工作人員的安全意識教育，并對其加強督促和檢查力度，通過安全知識講座的形式進行宣傳，通過層層責任制加強對機電設備的安全管理。

3.2加強安全管理培訓，提高職員整體素質

對機電設備安全管理人員的培訓，要從實際情況出發(fā)，通過多種形式的安全教育來加強工作人員的管理意識和知識。提高職員的專業(yè)技能，

要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用必須要管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進技術的人才隊伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進設備所具有的優(yōu)勢。通過開展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規(guī)程與設備性能，從而能夠更為輕松自如地進行設備管理與故障處理。

3.3健全機電設備更新制度管理

由于一些企業(yè)管理人員安全意識不強，導致很多機電設備老化并長期超負荷使用，這給機電設備安全管理帶來了很大困難。在不斷提高經濟效益的前提下，企業(yè)應該及時建立健全設備的更新管理制度，對設備及時檢修和更新，對老化、超期使用的設備及時更換，從而提高設備的安全可靠性以及技術的先進性。

3.4不斷完善機電設備新技術和新工藝

在保證企業(yè)的正常生產和運行的基礎上，各個機電設備管理部門可以采用多種工作方式向領導提出建議、推薦新設備、新工藝、新材料和新技術等，并且結合經濟和科學技術的發(fā)展現(xiàn)狀，努力爭取國家政策性安全專項基金的扶持，從而保證企業(yè)機電設備的正常運轉與更新?lián)Q代。此外，機電管理部門在推廣和使用機電設備的過程中，也要不斷的對其進行升級和改造，例如，合理制定和安排生產工藝工作流程、采用先進的機電設備，從而將事故發(fā)生的可能性降到最低，實現(xiàn)機電設備的安全運轉與高效管理。

3.5加強機電設備的維修保養(yǎng)，確保機電設備的安全運行

在企業(yè)的實際生產中，往往存在只重視生產而忽視機電設備安全管理的現(xiàn)象，這不僅對企業(yè)的生產和財產造成了隱患，而且也對工作人員的安全造成了威脅。面對這種情況，企業(yè)必須制定機電設備維修保養(yǎng)管理制度，并嚴格執(zhí)行，真正做到預防檢修、加強檢修，也可以實行責任制，由相關責任人全面負責。這樣可以大大提高設備的完好率，并保證企業(yè)生產的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，同時，也能夠保證機電設備的安全運轉。要做好機電設備現(xiàn)場管理工作，積極配合使用單位管理與安全監(jiān)督部門做好設備檢查考核工作，嚴格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現(xiàn)場管理真正有章可循。在設備運行中，加強設備的管理與維修工作，機電設備才能得到合理的使用，從而提高設備完好率，延長設備的使用壽命。

總之，設備管理是以企業(yè)經營目標為依據(jù)，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，保證生產經營順利進行，以確保企業(yè)提高產品質量，進行安全文明生產，使企業(yè)獲得最高經濟效益。設備管理是企業(yè)安全生產的保證，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。

四、結語

機電設備管理是企業(yè)管理中的重要工作，直接關系到安全生產，機電設備管理一定要注重細節(jié)，從基礎工作抓起，不斷改進技術，不斷創(chuàng)新，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。從而給企業(yè)帶來更大的收益，促進經濟的發(fā)展。

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