中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司 湖北省襄陽市航空路73號 441004

摘要：隨著工程施工機(jī)械化程度的不斷提高，工程機(jī)械作為施工單位的一種重要生產(chǎn)力而倍受關(guān)注。不可否認(rèn)的是，工程機(jī)械的自動化、智能化水平不斷提高，為施工單位創(chuàng)造了巨大的生產(chǎn)力，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)收益。但施工過程中所出現(xiàn)的意外事故是不可忽視的，尤其是工程機(jī)械的管理不當(dāng)、維護(hù)不夠所帶來的問題。或許其他的工程事故是不可預(yù)見的，但對工程機(jī)械的管理與維護(hù)是可以提前做好的，這對減少工程事故的發(fā)生具有重要意義。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；管理；維護(hù)

引言

工程機(jī)械在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，要求施工單位必須做好工程機(jī)械的管理與維護(hù)。在使用工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時，不僅要注意使用方法和規(guī)則，更要重視對機(jī)械的管理與維護(hù)。所以，本文從工程機(jī)械本身出發(fā)，結(jié)合工程案例中經(jīng)常出現(xiàn)的管理問題提出合理的管理措施，研究重點(diǎn)在于提高工程機(jī)械管理與維護(hù)的具體做法。其研究目的不僅在于加強(qiáng)工程人員對機(jī)械維護(hù)的重要性的認(rèn)識，更為重要的是真正做好維護(hù)工作。

一、工程機(jī)械的簡介

工程機(jī)械是中國裝備工業(yè)的重要組成部分。概括地說，凡土石方施工工程、路面建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、流動式起重裝卸作業(yè)和各種建筑工程所需的綜合性機(jī)械化施工工程所必需的機(jī)械裝備，稱為工程機(jī)械。它主要用于國防建設(shè)工程、交通運(yùn)輸建設(shè)，能源工業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)、礦山等原料工業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)、農(nóng)林水利建設(shè)、工業(yè)與民用建設(shè)、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域。

二、影響工程機(jī)械使用性能的主要因素

2.1走合期

所謂走合期就是磨合期，指在機(jī)械投入使用之前需要有個試用的過程，只有經(jīng)過走合期，才會對機(jī)械的性能更加了解。如果機(jī)械不經(jīng)過走合期而超負(fù)載的長期工作；或者是高速運(yùn)轉(zhuǎn)時間過長；或者是忽視儀表數(shù)據(jù)，導(dǎo)致機(jī)油溫度和冷卻溫度過高。這些不合適如果沒有在走合期進(jìn)行很好的把握，就會為實(shí)際中機(jī)械的正常使用埋下隱患。

2.2機(jī)械的使用

長時間地使得機(jī)械處于工作狀態(tài)；或者機(jī)械超負(fù)載運(yùn)作；或者施工單位不按機(jī)械使用說明和規(guī)則使用，都易導(dǎo)致機(jī)械的損壞，不利于機(jī)械的長期運(yùn)作，從而影響施工進(jìn)程。

2.3機(jī)械的維護(hù)

“重生產(chǎn)輕維護(hù)”是現(xiàn)代施工單位的普遍問題，為了提高工程進(jìn)度，在機(jī)械出現(xiàn)故障時，施工人員仍然運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，而不是及時維修，導(dǎo)致長期機(jī)械處于殘廢的狀態(tài)，不僅工作效率下降，而且機(jī)械損壞更加嚴(yán)重。在機(jī)械自行維修的過程中，切記不要強(qiáng)行拆修，為了保證修理質(zhì)量，要注意保管好拆下來的零部件，將其擺放整齊，避免遺漏、磕碰，防止在太陽下暴曬，還要保證防水，拆裝應(yīng)使用專業(yè)工具并按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行，不可隨意敲打盲目進(jìn)行。值得注意的是，維修結(jié)束后要先進(jìn)行試運(yùn)作再投入生產(chǎn)。

2.4潤滑

潤滑在機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著極大的作用，而許多施工單位都忽視這一重要因素，不注重潤滑油的質(zhì)量，并且隨意涂抹，這些都極易導(dǎo)致發(fā)動機(jī)燃燒、變速箱齒輪嚴(yán)重磨損等，不僅起不到潤滑的作用，反而影響正常的施工。

2.5停機(jī)封存

在停機(jī)封存中最重要的就是防止機(jī)械的銹蝕和損壞。因此，在機(jī)械停機(jī)封存過程中，要嚴(yán)格管理，慎重保存，切實(shí)避免機(jī)械出現(xiàn)銹蝕和橡膠老化變質(zhì)的現(xiàn)象。

2.6機(jī)械事故

機(jī)械事故的發(fā)生也會影響工程機(jī)械的使用性能，提前預(yù)測機(jī)械可能發(fā)生的事故，并對其及時預(yù)防，提出防范措施，使得施工順利進(jìn)行。

三、工程機(jī)械管理與維護(hù)中存在的問題

3.1管理機(jī)制不完善

機(jī)械管理制度是促進(jìn)企業(yè)機(jī)械管理工作順利進(jìn)行的重要保證。此外，還需要設(shè)立專門的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)。然而，現(xiàn)實(shí)施工中，很多施工企業(yè)缺乏完整嚴(yán)格的工程機(jī)械的管理制度，更別提所謂的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，在實(shí)際的管理工作中，大多數(shù)機(jī)械都是由一線施工人員自己管理，他們常常會忽視對機(jī)械的保護(hù)，只是單純地把機(jī)械作為其使用工具，從而造成機(jī)械的管理不當(dāng)。當(dāng)然也存在一些管理機(jī)構(gòu)專用人員，但他們的錯誤認(rèn)識也易導(dǎo)致管理不當(dāng)。還有，管理層和操作層之間上下脫節(jié)使得管理工作難以繼續(xù)。

3.2機(jī)械設(shè)備與人才相矛盾

隨著工程機(jī)械的自動化和智能化，施工企業(yè)更傾向于購進(jìn)一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，希望提高其工作效率，然而，由于管理人員和維修人員專業(yè)知識欠缺，難以把握新機(jī)械的性能規(guī)律，從而影響機(jī)械施工。最突出的問題是，企業(yè)往往為了追求眼前的利益而導(dǎo)致長期利益的損害。他們花費(fèi)大量的資金購買機(jī)械設(shè)備，卻吝嗇于人才的培訓(xùn)，從而造成機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性與人才的落后性之間的矛盾，機(jī)械很先進(jìn)，但管理跟不上，還是很難提高工作效率。

3.3機(jī)械維修滯后，忽視其更新?lián)Q代

談及機(jī)械的保養(yǎng)，這是當(dāng)前施工企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)的一個計劃，由于成本的考慮，企業(yè)對于設(shè)備機(jī)械的管理往往是出現(xiàn)了問題在進(jìn)行維修，甚至停機(jī)工作了才維修。在管理過程中，不能及時地發(fā)覺機(jī)械的故障，不能提早預(yù)防和及時修理，從而導(dǎo)致機(jī)械使用效率的下降，造成資源的浪費(fèi)。還有，企業(yè)施工為了節(jié)省成本，在實(shí)際維修中，對于價值較大的舊件仍然得過且過，不予以報廢，忽視其更新?lián)Q代，這些都易導(dǎo)致機(jī)械的正常施工難以進(jìn)行。

3.4機(jī)械維護(hù)意識差，方法落后

機(jī)械的使用、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分，且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。但在實(shí)際的施工中，大多數(shù)的機(jī)械長期運(yùn)轉(zhuǎn)而得不到維修，這是施工單位人員的機(jī)械維修意識差，并且方法落后的結(jié)果。

四、提高工程機(jī)械管理水平的措施

4.1完善機(jī)械管理制度及其機(jī)構(gòu)

建立并完善機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，綜合管理。其次，完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，加強(qiáng)對機(jī)械的科學(xué)管理。制定“三包一定”制度，即定機(jī)、定人、定崗位，一包維護(hù)。除此之外，還有注意工作崗位人員的固定性，避免應(yīng)調(diào)動崗位而帶來機(jī)械管理的差錯。

4.2加強(qiáng)對工程機(jī)械操作人員的管理與培訓(xùn)

科技的發(fā)展帶來了技術(shù)的革新，機(jī)械設(shè)備也隨之不斷更新?lián)Q代，其蘊(yùn)含的技術(shù)含量越來越高，這就對工程機(jī)械管理人員和操作人員提出了更高的要求，要求他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)知識，提高自己的使用能力，科學(xué)合理地使用機(jī)械，并加強(qiáng)工程機(jī)械的管理工作，從而保障施工效率的提高。

4.3實(shí)施機(jī)械設(shè)備的保護(hù)措施

根據(jù)現(xiàn)階段的機(jī)械發(fā)展情況，我國提出了機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度。首先，要提高工程機(jī)械保養(yǎng)的意識，合理把握機(jī)械的使用壽命；其次，要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維修保養(yǎng)周期，嚴(yán)格按照規(guī)則進(jìn)行操作；最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)。把先進(jìn)的技術(shù)投入到保養(yǎng)工作中，有利于促進(jìn)機(jī)械發(fā)揮高效的作用。

五、工程機(jī)械的維護(hù)

5.1工程機(jī)械的使用維護(hù)

企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)利益考慮，對于損壞的機(jī)械要進(jìn)行及時地維修處理，改變輕維護(hù)的觀念，在機(jī)械落后時要及時地更新?lián)Q代，嚴(yán)格執(zhí)行報廢制度，從而有效降低維修機(jī)械的成本。還要注重管理人員和操作人員的同力合作，相互配合，保證機(jī)械的高效率工作。

5.2工程機(jī)械的保養(yǎng)

對于工程機(jī)械的保養(yǎng)，要隨時對工程機(jī)械進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題和性能狀況，對工程機(jī)械的保養(yǎng)要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，及時保養(yǎng)維護(hù)，減少后期的維修費(fèi)用才是王道。

5.3工程機(jī)械的維修

機(jī)械的維修要采用先進(jìn)的技術(shù)，使得機(jī)械的后期使用更加有效，再次提高機(jī)械的維修性能，在零部件進(jìn)行維修時，對于老化的要及時更換，只有如此，才能真正降低成本，提高施工效率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

六、結(jié)論

工程機(jī)械的管理與維護(hù)是工程建設(shè)中的一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。工程人員要在正確認(rèn)識工程機(jī)械的管理與維護(hù)的重要性的基礎(chǔ)上探索新技術(shù)，在科學(xué)的指導(dǎo)下采用先進(jìn)的管理與維護(hù)方法，切實(shí)加強(qiáng)對工程機(jī)械的有效管理與維護(hù)，真正發(fā)揮機(jī)械的巨大生產(chǎn)力。在實(shí)際操作時，要加強(qiáng)對機(jī)械的管理，對機(jī)械做到科學(xué)合理地使用，并及時進(jìn)行保養(yǎng)，還要定期檢查維修，從而有效降低故障發(fā)生的幾率，使得機(jī)械保持最好的工作狀態(tài)，發(fā)揮其最大的使用價值。

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