摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，映入眼簾的很大一部分就是建筑市場的繁榮景象。在建筑行業(yè)不斷繁榮的今天，用戶對建筑施工企業(yè)的關注度也不斷提高，對建筑工程質量提出了更高的要求。在實踐中，建筑施工企業(yè)應該不斷加強自身建設，不斷超越建筑施工的質量目標，完善建筑施工的安全和質量管理。通過科學的管理手段，對建筑施工的安全和質量進行管理，實現對成本的有效管理，是促進建筑工程行業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路。本文對建筑施工的安全和質量管理進行了初步探討。

關鍵詞：建筑施工；安全管理；質量管理

現階段，隨著建筑市場的日趨繁榮，建筑行業(yè)的市場競爭日趨激烈，為了使自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地，各企業(yè)不斷使出渾身解數，以期為自己的企業(yè)贏得一席之地。其中，各個企業(yè)很重要的手段就是不斷提高建筑施工的安全和質量管理。作為現代建筑工程施工管理的不可或缺的一部分，全面提高建筑施工的安全和質量管理對企業(yè)經濟效益的增加、對保障施工安全和質量都也有著重要意義。在現階段，建筑施工的安全和質量管理逐漸顯露出建筑企業(yè)安身立命之本的強勁勢頭。

一、建筑施工安全和質量管理的現狀

在現代建筑工程的施工管理模式下，建筑施工安全與質量管理的隱患不能被克服，這主要是因為中標后的企業(yè)將工程分包而導致的。在中標企業(yè)實施工程分包的過程中，由于承包企業(yè)的資質不一致，甚至良莠不齊，施工安全和質量管理很難得到同步落實，安全管理和質量管理的開展難度十分巨大，一時之間難以克服。而在建筑項目的施工過程中，擁有較高資質的施工企業(yè)能夠正確認識安全管理的重要性，并會投入合理的人力、物力、財力支持建筑施工的安全和質量管理，管理力度相對比較到位，工程事故也鮮少發(fā)生，管理效果是大家所喜聞樂見的。而對于資質不足的施工單位，安全事故隱患和質量隱患較多，安全事故的發(fā)生頻率，相對擁有較高資質的施工單位也較多，安全事故頻繁發(fā)生。由于分包承包商對于施工安全和施工質量的認識和管理存在不足，在執(zhí)行對分包商的監(jiān)理職能時，就不能很好地發(fā)揮作用，監(jiān)理漏洞也會對施工安全和質量造成嚴重的影響，導致建筑工程的安全隱患和質量隱患難以消除，制約著我國建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程施工安全管理的重要性及其實施

在建筑工程的施工過程中，安全管理是保證人身和財產安全的關鍵，保證建筑工程項目施工順利進行的關鍵，也是實現施工過程成本控制的關鍵。保證建筑工程施工安全管理的順利開展，有利于為施工人員的人身安全提供保障，有利于控制安全事故的成本支出，從而達到有效控制成本的目的。在建筑工程施工實踐中，施工人員的安全設施由施工企業(yè)來購置。但是，在實際操作中，分包商不愿意花費太多的財力去投入到不能帶來直接利益的安全防護設施上，由于防護設施的購買減少，再加上防護設施的維修和養(yǎng)護缺失，施工現場安全防護設施不足，為建筑工程施工安全埋下了隱患[1]。施工中常見的安全事故類別及其傷害形式如下表1所示。針對這樣的狀況，建筑施工企業(yè)應該不斷加強施工安全管理工作，對施工中容易發(fā)生的安全事故進行全面的防范。同時要做好對安全防護設備的檢查工作，保證施工人員能夠安全施工。

表1 施工中常見的安全事故類別及其傷害形式

類別主要傷害方式

高處墜落腳手架墜落、垂直運輸設施墜落、洞口、電梯口、樓梯口、坑口墜落；樓面、屋頂、高臺邊緣墜落；工程結構墜落；機械設備墜落；滑跌、踩空、碰撞、失衡墜落等

坍塌土石方坍塌；上建筑物坍塌；施工中建筑物坍塌；施工中臨時設施坍塌；堆置物坍塌；腳手架、井架、支撐架坍塌；支撐物不牢固坍塌等

物體打擊孔中墜落物、滾動物體砸傷；反彈物的碰傷；碎屑、碎片的飛濺傷害；器具、硬物擊傷

觸電帶電電線斷頭、破口的觸電傷害；埋地電線損壞的觸電傷害；電動設備漏電傷害；雷擊設備；電力設備漏電；強自然因素斷電傷害等

機械傷害機械轉動部分的絞入、碾壓和拖帶；機械工作部分的傷害；機械部件的飛出傷害；機械失靈或違章操作所引起的傷害；機械失穩(wěn)或傾覆傷害

其他傷害起重傷害；火災；中毒；爆炸；其他意外事故等

在加強安全防護設施的管理過程中，施工企業(yè)應該不斷培養(yǎng)施工人員的安全意識，全面提高施工人員對安全施工的認識程度。其次，還應該不斷完善企業(yè)的崗位操作規(guī)范，并在施工過程中對施工人員的技術操作進行監(jiān)督和檢查，對于違規(guī)行為要及時查處，從而有效降低安全事故的發(fā)生幾率；與此同時，還使得非操作人員設備損傷得到有效控制。再次，建筑施工企業(yè)應該不斷強化對機械設備的管理，尤其是特種設備，更應該進行嚴格化的檢驗和驗收，保證機械設備的使用性能。

三、建筑施工質量管理重要性及其實施

建筑工程質量是建筑工程項目的靈魂，是建筑企業(yè)安身立命的根本。對于建筑施工企業(yè)來說，建筑工程項目質量管理體系的完善，有利于增強建筑施工企業(yè)的市場競爭力。為了更加有效地實施建筑工程的施工質量管理，在施工過程中，施工單位應該不斷完善質量管理體系，針對企業(yè)自身現狀和工程特點，對質量管理體系進行進一步的加工和完善，在不斷規(guī)范業(yè)務流程的基礎上，促進施工單位工程質量的進步?，F階段，針對建筑工程項目施工質量管理現狀，其質量管理主要集中于人員、材料、機械設備以及施工技術管理等幾個方面[2]。其中針對人員的管理是整個質量管理體系中的基礎，對于施工質量的影響十分重大。為此，在建筑工程施工質量管理中，加強對人員的控制和管理，加大對人才的培養(yǎng)，包括技術人員和管理人員，從而使得質量管理得到強化。針對施工材料的影響，應該對建筑工程中所應用的材料進行嚴格的質量控制，從采購、進場管理、存放管理以及使用之前的驗收等環(huán)節(jié)加強對材料質量的管理和控制，保證應用于施工中的材料能夠符合設計中既定的要求。第三，隨著建筑工程的機械化程度越來越高，在建筑施工過程中，施工企業(yè)應該不斷加強對設備的管理和養(yǎng)護，尤其是設備性能的養(yǎng)護和施工工藝的選擇，更應該得到管理者的重視。此外，為了加強對工程項目的施工質量管理，保證建筑施工順利進行，加強對施工技術的質量控制也是十分重要的舉措。

在質量管理的實踐過程中，根據戴明理論，可以將質量管理劃分為計劃、實施、檢查和處理四個階段，也就是管理學所提到的PDCA循環(huán)，如下圖1所示。通過這種方法的實施，對于施工質量的改善、企業(yè)經營管理水平的提高有著重要意義。在應用過程中，通過現狀分析、質量問題產生的原因、影響質量的因素、制定具體可行的計劃、目標和具體實施措施、并根據質量控制目標對實施效果進行比較分析，從而總結經驗教訓。

圖1 PDCA循環(huán)

四、建筑工程施工安全管理和質量管理體系的完善

1.完善建筑施工管理體系

建筑工程施工企業(yè)在平常的工程實踐中，應該根據不同的施工方案及自身企業(yè)的特點，不斷完善自身的施工管理體系，從而不斷完善建筑工程的施工安全管理和質量管理，促進建筑工程項目實現科學施工。根據施工方案、企業(yè)資源現狀以及管理水平和建筑項目的工程特點，能夠不斷完善施工管理體系，促進該體系逐漸走向科學化，不斷提高自身的適用性。通過這種方式，有效避免照搬傳統管理模式的弊端，從而有效保證管理體系的先進性，工程質量的提高也有賴于此[3]。此外，完善的施工管理體系還應該需要合理的制度進行保障。為此，建筑施工企業(yè)還應該加強制度建設，規(guī)范不同部門之間的行為，不斷完善建筑工程施工安全管理和質量管理。

2.完善企業(yè)自身的評價體系

現階段，建筑工程領域的分包現象十分普遍，十分不利于建筑工程的安全管理和質量管理。為此，在實施工程分包之前，外包企業(yè)的安全管理狀況、質量管理狀況等都應該進行科學、合理評價，從而有效保證建筑工程項目的質量和安全管理水平，為有效保證工程項目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。與此同時，加強對分包企業(yè)的施工管理，也是保證建筑工程施工質量和施工安全有效提高的關鍵因素。在實踐中，以中標企業(yè)為中心，對