上海浦拓建設工程有限公司 上海 200125

摘要：論文首先對土建施工技術的重要性進行了闡述，然后從目前土建工程施工管理存在的問題出發(fā)，進而重點探討了筑工程土建施工技術。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；技術

一、前言

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，當前的建筑市場競爭也越來越激烈，要想建筑物具有優(yōu)良的質量，就需要有好的施工技術管理，就要不斷加強對建筑工程土建施工技術的分析。

二、土建施工技術的重要性

土建施工技術的重要性隨著社會經濟不斷發(fā)展，當前的建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)要想開拓市場站穩(wěn)腳跟，謀求更大的發(fā)展，就必須依靠科技創(chuàng)新來增強企業(yè)實力，保證施工的關鍵技術設備緊跟國際發(fā)展趨勢，與行業(yè)先進水平同步。在管理上，要求從培訓和培養(yǎng)人才著手，同時要加強現(xiàn)場基礎管理工作，全體管理人員要樹立高度的責任心和事業(yè)心。土建安裝配合施工的問題要經常地、不斷地對全體職工進行質量教育和職業(yè)道德教育，施工中要消除質量通病，多創(chuàng)優(yōu)良工程，實現(xiàn)一次交工，一次成優(yōu)。這樣才能改變安裝配合施工。土建專業(yè)在人防工程中的施工配合人防工程的樓板厚、墻體厚、混凝土強度等級高，且其管線在進出外墻做封閉處理時都有特 殊要求。對混凝土的和易性、強度、抗蝕性、抗?jié)B性、耐酸堿性、凍融性、千縮性等作出技術分析。還要與結構設計人員共同計算運輸通道內混凝土梁、板的承載力，看是否能滿足運輸要求，施工的過程中，混凝土的施工技術在工程整體的施工中占有重要作用。緊緊依靠科技進步，將科學管理以及大量技術先進、質量可靠的科技成果廣泛地應用到工程中去，應用到建筑業(yè)的各個領域。

三、目前土建工程施工管理存在的問題

1、管理體制不健全

管理體制的不健全，是我國目前建筑工程管理中，存在的最為突出的問題。我國現(xiàn)在很多的建筑工程為了節(jié)省人員的開支，大量削減工程管理部門，以及工作人員的數(shù)量，這樣的話就造成了管理部門和人員的殘缺，甚至引起了部分管理人員要身兼數(shù)職的現(xiàn)象，如果缺乏健全的管理機制，那么建筑工程的管理工作也就沒辦法進行下去了。

2、管理制度不足

近年來，各級建筑行業(yè)部門都加強了管理，中央也相應的出臺了一系列的政策和規(guī)定，而這些相關的管理制度也都是由國內最知名的建筑行業(yè)專家共同研究的。但是這些建筑工程管理制度等下發(fā)到各級管理單位之后，就變成了一紙空文，起不到任何的實際作用，充其量也只是為了應付上面的檢查而已，除了這些，沒有任何的實際意義，這些管理制度在建筑行業(yè)難以深入，是現(xiàn)行建筑管理行業(yè)中面臨的主要難題。

3、技術的創(chuàng)新存在很大的問題

目前，我國建筑行業(yè)的改革已經逐步完善，也取得了一定的進展，但是仍然還沒有形成一個完善的技術創(chuàng)新的有效體制?，F(xiàn)在在建筑施工上還存在的主要是生產和技術創(chuàng)新出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。由于市場不完善，看重的是經營和利潤，而忽視了生產，因此搞技術人員的待遇和工作條件始終得不到改善，迫使一些技術人員另謀職業(yè)。加上創(chuàng)新的資金投入不夠，科技投入量也不夠，這嚴重的制約了技術的進步，使整個產業(yè)的升級處在滯緩的狀態(tài)。

四、建筑工程土建施工技術

1、施工準備階段的施工技術管理

（一）、完善貫徹技術管理工作標準制度

工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規(guī)，必須認真執(zhí)行。要加強對強制性標準的培訓，增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關的責任單位和責任人，必須按規(guī)定嚴厲查處。技術管理制度的主要內容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工組織設計與施工場地總平面圖；③施工圖技術交底制度；④施工質量管理制度；⑤隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑥工程質量檢驗與評定制度；⑦工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。

（二）、做好施工圖紙會審

理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量是技術管理的關鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設單位委托的監(jiān)理單位、設計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設計單位對施工項目的設計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙設計中存在的問題及改變的要求，通過協(xié)商，在滿足建筑產品使用功能和保證工程實體質量的前提條件下，解決存在的問題。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目地質勘查資料、設計圖紙說明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否一致；建筑結構與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否相一致、是否表示清楚、預埋件是否表示清楚；工藝管道、電氣管道線是否合理。

（三）、明確責任

作為建筑工程項目的施工技術負責人。應該對整個項目的施工質量負有全面的責任。自身的職責是能夠對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術問題進行及時、準確的解決，是在充分理解業(yè)主及設計意圖的基礎上，把設計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復核、參與各工序施工質量的控制，參與進場材料、半成品的質量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進展的技術問題和工程成品質量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術負責人應解決和參與控制、管理的范圍。

2施工階段的施工技術管理

（一）、及時進行技術交底

技術交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質量至關重要。整個工程施工，各分部分項工程，均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調易發(fā)生質量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎施工技術要求；采用的新結構，新工藝提出的技術要求等。

（二）、關于工程質量的管理

工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量主要表現(xiàn)在材質、施工工藝及維護保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術設計的單元工程施工時，應成立攻關小組，及時解決施工中的技術難題，保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量控制。施工中因管理失誤造成的工程質量問題，不論其問題嚴重與否，都應認真對待，制定好處理方案。

（三）、關于工程進度與成本的管理

技術管理必須按照規(guī)定的進度目標，全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調整好后續(xù)工作的進度計劃安排；隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設備、材料供應情況。對有分包的工程項目，應注意協(xié)調雙方有工序銜接關系的工作面的施工，不能影響整體工期目標。同時工程項目要在質量上符合規(guī)范要求、工期上達到合同文件要求的前提下，采取有效措施，降低工程成本。

3竣工階段的施工技術管理

（一）、合理檢驗與評定

就是指借助于某種手段和方法，測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性。然后把測得的結果及規(guī)定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標準規(guī)定條件的稱為建筑，檢查以后予以通過；凡是不合乎標準規(guī)定的，檢查后予以加固或補強；合乎優(yōu)良標準的，評為優(yōu)良品。因此質量檢查包括四項具體工作。第一度量，即借助于計算手段進行測量與測試；第二比較，即把度量結構與質量標準進行比較；第三判斷，即根據(jù)對比的結果，判斷產品是否符合規(guī)定的質量標準；第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。

（二）、竣工后的技術管理

許多企業(yè)和項目部不重視竣工后階段的項目技術管理工作，技術管理總結程序沒有得到實施。一個工程項目施工完成后，項目部所獲得的成功管理經驗或教訓沒有通過相應的程序保存下來，重要的技術經濟數(shù)據(jù)、技術管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進行存檔和整理。

五、結束語

建筑工程是指關乎居民生產生活的城市基礎設施建設，施工技術管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位，因此土建工程施工管理顯得尤為重要。

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