內(nèi)蒙古呼和浩特市玉泉區(qū)建設(shè)局建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 010000

摘要：在我國的建筑事業(yè)飛速發(fā)展的前景下，各項技術(shù)都得到了有效的提升，智能建筑、綠色建筑、多層多功能建筑的出現(xiàn)都極大的展現(xiàn)出當(dāng)前建筑技術(shù)的較高水平。但是部分建筑在實(shí)際的使用中總會出現(xiàn)各種各樣的問題，這種質(zhì)量問題的出現(xiàn)對于建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展影響是比較大的，并且由此引發(fā)的安全隱患問題也是非常的嚴(yán)重的，以下本文圍繞工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀及創(chuàng)新展開了簡單的敘述。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督對于保障人們的權(quán)益與生活質(zhì)量都是非常重要的，工程質(zhì)量的監(jiān)督在我國的發(fā)展是比較漫長的，但是在當(dāng)前的建筑技術(shù)飛速發(fā)展的前景下依然顯現(xiàn)出了些許的不足，需要相關(guān)的部門及時的進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能有效的發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督工作的真正價值。

一、工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的現(xiàn)狀與不足

工程質(zhì)量的監(jiān)督對于建筑質(zhì)量的保障是不言而喻的，但是針對于當(dāng)前的建筑工程全方面開展的背景下仍然很難保障其職能的實(shí)現(xiàn)。但是我們可以通過對當(dāng)前現(xiàn)狀的有效分析，然后制定出行之有效的解決方法。

1工作人員的配置不足

當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作量是非常大的，但是受監(jiān)督人員人數(shù)的限制，其監(jiān)督管理工作的開展是非常有限的。大量的時間都需要用來參與工程會議與相關(guān)資料的核實(shí)，因而無法在單位時間內(nèi)頻繁的進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，這樣就極大的制約了質(zhì)量監(jiān)督效力的發(fā)揮。與此同時，在長期的高負(fù)荷的工作環(huán)境下，即便是查處了一些質(zhì)量有問題的情況也只能通過整改文件或者是罰款的方式來進(jìn)行懲處，無法發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督的真正作用。

2人們對于質(zhì)量監(jiān)督部門存在理解上的誤區(qū)

質(zhì)量監(jiān)督部門在建筑施工中的各個環(huán)節(jié)都有所涉及，因而在質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況下極易引發(fā)人們的不滿，進(jìn)而造成群眾的誤解。在這種輿論壓力較大的情況下，質(zhì)量監(jiān)督工作人員的工作更加無法有效的開展下去。

3工程質(zhì)量監(jiān)督文件的辦理不規(guī)范

部分施工單位在不具備相應(yīng)的政府文件的前提下提前進(jìn)入工地施工，這樣就直接的跳過了相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的資質(zhì)的審核程序，大都選擇了后期補(bǔ)辦施工證件的方式來進(jìn)行，因而其具體的施工質(zhì)量無法得到有效的保障。同時，對于驗收環(huán)節(jié)相關(guān)文件的完整性及核實(shí)都存在較大的影響。

二、工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新

1采用靈活的方式進(jìn)行監(jiān)督管理

受當(dāng)前的監(jiān)督管理工作量較大的影響，該工作的開展可以采用隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，這種靈活多變的管理模式可以極大的提高其監(jiān)督的作用和效率?？梢酝ㄟ^這種方式很直觀的看出這些工程現(xiàn)場管理的水平和施工的規(guī)范性，并且對于現(xiàn)場一些不合理的現(xiàn)象和質(zhì)量問題必須進(jìn)行詳細(xì)的記載，整理清晰之后發(fā)放整改文件，要求按標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行處理。這種方式必須貫穿于整個施工周期中才能有效的發(fā)揮出其真正的價值。

2創(chuàng)建預(yù)見性、主動性的監(jiān)督模式

建立質(zhì)量監(jiān)督預(yù)先控制機(jī)制，提高監(jiān)督管理的預(yù)見性。根據(jù)工程類別、時間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵施工階段，提前提醒各參建單位對涉及的工程部位進(jìn)行質(zhì)量預(yù)先控制。監(jiān)督部門還應(yīng)該對那些管理相對混亂，存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程，進(jìn)行主動檢查，開展專項檢查，約談其項目負(fù)責(zé)人，監(jiān)督責(zé)任單位認(rèn)真、全面、徹底地整改處理存在的質(zhì)量問題，提高監(jiān)督管理的主動性。通過創(chuàng)建主動性、預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督模式，可以有效建立起質(zhì)量事故的預(yù)防機(jī)制，在質(zhì)量隱患在萌芽期就將其控制，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

3完善工程質(zhì)量保險機(jī)制

工程質(zhì)量保險主要是為工程竣工后一定期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提供風(fēng)險保障。要在項目建設(shè)中強(qiáng)制推行工程質(zhì)量保證保險機(jī)制，要求建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等積極投保相應(yīng)的責(zé)任保險。根據(jù)項目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工單位業(yè)績等確定每個項目的保險費(fèi)率。當(dāng)建設(shè)工程交付使用后，由相關(guān)的保險公司向業(yè)主開具“質(zhì)量責(zé)任保險”保單，在出現(xiàn)保單規(guī)定范圍內(nèi)的質(zhì)量缺陷時，由保險公司承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量缺陷的賠償或修復(fù)。

4實(shí)施差別化管理模式

差異化的管理需要依據(jù)施工方之前的信用記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行，針對于一些比較重要的工程如醫(yī)院、學(xué)校、博物館等重要的基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)管必須要進(jìn)行長期的關(guān)注，可以通過嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn)及頻繁的質(zhì)量檢查等方式來保障其質(zhì)量。對于工程建設(shè)的各參與方也要進(jìn)行監(jiān)督，這也是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新監(jiān)督的重要內(nèi)容及方式。

5建立健全數(shù)字信息化機(jī)制

信息化的建設(shè)是提高其工作效率的有效途徑，在當(dāng)前的信息網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展背景下，如果依舊沿用傳統(tǒng)的管理方法，則無法應(yīng)對當(dāng)前工作量持續(xù)加大的局面。這也是展示質(zhì)量監(jiān)督管理部門專業(yè)性的重要窗口，通過對于計算機(jī)設(shè)備的有效使用，可以幫助我們的質(zhì)量監(jiān)督工作人員進(jìn)行相關(guān)文件的處理及數(shù)據(jù)的分析。工作效率的提升對于相關(guān)人員的工作熱情及工作的信心也是有較大的影響的，這對于工程質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊的建設(shè)也是非常有利的。

6完善質(zhì)量管理信用評價機(jī)制

這種體系的制定與完善對于工程質(zhì)量管理工作的發(fā)展是非常有利的，這也是實(shí)現(xiàn)資源共享的重要優(yōu)勢。各地區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督部門可以通過對于監(jiān)管過程中一些施工質(zhì)量較差的施工單位進(jìn)行曝光處理，并將這種信用評價作為相關(guān)施工資質(zhì)發(fā)放的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以鼓勵群眾參與監(jiān)督，不斷的進(jìn)行完善，這樣就可以將部分綜合水平較差的施工單位清理出來，為建筑工程質(zhì)量的提升提供更加良好的氛圍。

7加強(qiáng)驗收的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量投訴機(jī)制的健全

對于住宅區(qū)的驗收必須要聯(lián)合相關(guān)部門一起進(jìn)行，其中涉及到綠化、水電等各個部門，可以通過專業(yè)檢測人員的集體檢驗極大的提高了質(zhì)量監(jiān)督的效率。同時，對于已經(jīng)入住的小區(qū)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也可以進(jìn)行質(zhì)量問題的投訴，經(jīng)核實(shí)之后可以協(xié)調(diào)雙方進(jìn)行妥善的處理，盡可能的保障群眾的利益與住房的安全性。

總結(jié)

工程質(zhì)量監(jiān)督作為我國政府職能中的一個重要的組成部分，其職能的有效發(fā)揮對于保障群眾的住房安全及社會的穩(wěn)定發(fā)展是非常有意義的。因此，需要我們的工作人員在實(shí)際的工作中不斷的加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，時刻保持著嚴(yán)謹(jǐn)、公正、細(xì)心的態(tài)度來進(jìn)行各個工程項目質(zhì)量的監(jiān)督與管理，并且不斷的進(jìn)行工作方式的調(diào)整與技術(shù)的創(chuàng)新，這樣才能更好的發(fā)揮出工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的社會價值，為社會的和諧發(fā)展提供更加有力的支持。

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