廣東佛山

摘要：隨著社會經濟的發(fā)展、建筑技術的進步，建筑行業(yè)發(fā)展較快，但是現(xiàn)階段，建筑施工質量事故的頻繁出現(xiàn)，不僅影響建筑企業(yè)自身的形象，還制約著整個建筑行業(yè)的發(fā)展。因此加強房屋建筑施工質量管理是現(xiàn)階段的工作重點。本文對出現(xiàn)房屋建筑工程質量問題的原因進行分析，并提出有效的質量管理措施。

關鍵詞：房屋建筑；施工管理；質量控制

一、房屋建筑工程質量問題的原因分析

1.混凝土干縮裂縫

造成干縮裂縫主要有以下幾個原因：一是，混凝土成型后，受到風吹日曬，加快了其表面水分蒸發(fā)，由于養(yǎng)護不良，外部發(fā)生了較大的體積收縮。此外，由于混凝土內部的濕度變化不大，只有小幅度的收縮，因此，混凝土表面雖然收縮變形，但內部比較穩(wěn)定，出現(xiàn)拉應力，造成了混凝土表面出現(xiàn)了開裂情況。二是，用以配制混凝土的粉砂含泥量較多。三是，混凝土在攪拌過程中振搗過度，水泥表面形成含量較多的砂漿層。

2.現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程出現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面

混凝土除了發(fā)揮著抗壓的作用，還具有保護鋼筋的任務。一旦混凝土發(fā)生了露筋、蜂窩、麻面，空氣中的二氧化碳和水會逐漸地侵入到混凝土內部，對鋼筋進行腐蝕，大大地降低混凝土的強度，減弱混凝土的抗?jié)B等性能。產生的原因主要是：模板拼縫不嚴、厚薄不均，支撐不符合要求或變形，在澆灌混凝土前，沒有澆水潤濕模版，澆筑混凝土時，漏振或振搗太久，振搗不均勻。也可能是拆模側面太早，沒有讓混凝土成形，達到一定的強度。也可能是鋼筋位置不正確或者保護鋼筋的混凝土厚度不合格。

3.屋面滲漏屋面漏水和滲水

屋面滲漏屋面漏水和滲水是最為常見的一種質量通病，鋼筋混凝土剛性和卷材防水屋面，都很容易出現(xiàn)這些問題?；炷羷傂晕菝鏉B漏的主要原因：基層清理不干凈；結構變形；油膏嵌縫不嚴密；分格縫設置不合理；混凝土配合比設計不當；防水層較?。皇┕ふ駬v不密實；施工前期干燥脫水，施工完成后缺乏必要的養(yǎng)護；不合理的女兒墻、山墻等局部構造；施工處理不當?shù)取＞聿奈菝鏉B漏的主要原因：沒有干凈地處理好基層；找平層不干燥、不平；涂刷不均勻；接頭、壓邊不嚴密；局部構造不合理以及溫差過大等，最終導致了瀝青老化，逐漸的開裂，一直到最后的漏水和滲水。

二、加強房屋建筑工程施工質量管理的措施

1.施工準備階段的質量管理

（1）核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結合現(xiàn)場施工條件，征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業(yè)主及設計院。由項目業(yè)主召集設計院、監(jiān)理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據(jù)之一，這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質量。

（2）根據(jù)房建工程規(guī)模、項目特點和施工企業(yè)技術力量編制實施性施工組織設計。施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面技術經濟文件。實施性施工組織設計要根據(jù)設計文件、工程項目特點、現(xiàn)場條件、施工難易程度、施工工期和施工企業(yè)技術力量等因素進行編制，施工組織設計要有征對性、合理性、可操作性。對施工組織設計要進行兩方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質量；二是制定施工方案時，必須進行技術經濟比較，使工程項目滿足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生產、效益好的經濟質量。

2.施工階段的質量管理

（1）組織施工技術交底。按照工程重要程度，單位工程開工前，應由企業(yè)或項目技術負責人組織全面的技術交底。各分項工程施工前，應由項目技術負責人向施工技術人員、參加該項目施工的所有班組長和配合工種組長進行交底。各分項工程施工時，再由施工技術人員和班組長向操作工人進行全面交底。交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質量、安全、節(jié)約措施。

（2）施工過程中的測量控制。在施工中，根據(jù)施工準備階段做的房建項目控制導線網進行房屋基礎、主體的軸線、標高進行控制，對于項目業(yè)主給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經審核批準后，才能據(jù)此進行準確的測量放線。

（3）材料質量控制。對工程所需采購的建筑材料，要對供應商進行多家比選，對供貨方資質、質量保證體系、生產能力、生產工藝、業(yè)績、信譽等進行綜合比較，擇優(yōu)選擇合格的供貨商是保證材料質量的前提。對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識；對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，對容易損壞的材料、設備，要做好防護，減少材料損失、變質。

（4）砼工程質量控制。砼應嚴格按照試驗室出具的配比通知單進行拌制并要嚴格控制水灰比，若施工現(xiàn)場砂、石含水量發(fā)生變化時要調整試驗室配合比，換算成為施工配合比，嚴格按施工配合比對砼所用材料計量。砼澆筑時，砼自由傾落高度超過2米，應設串筒或溜槽，構件高度過大時，應每隔2～3米留置一處澆灌孔，澆筑過程中，砼不得產生離析現(xiàn)象。砼澆筑過程中應正確留置施工縫，施工縫的位置應在砼澆筑前確定并留置在結構彎矩和剪力較小且便于施工的部位。

（5）隱蔽工程驗收質量檢查控制。由于房建工程施工工序復雜，隱蔽工程質量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢，符合要求后，由項目部的質檢員進行自檢，自檢合格后再由質檢員報監(jiān)理進行專檢，并按質量監(jiān)督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。

3.工程竣工驗收階段質量管理

工程竣工驗收階段的質量管理，是房建工程施工質量管理的最后關口，主要控制手段是加強建筑成品保護和局部缺陷的修復。在房建工程項目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質量。加強成品保護，首先應提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的成品保護措施。在房建項目施工中由于施工工序控制不當或意外損傷都可能造成局部缺陷，檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時按程序和相關要求進行處理，使局部缺陷得以及時修復，避免產生質量問題。

結語

在房屋建筑工程施工質量管理中，一定要從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質量和安全管理工作的認識，進而制定和實施科學、有效、完善的質量與安全防治管理方案。

參考文獻：

[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學開展[J]建筑資訊，2007（10）.

[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J]建筑工程，2008（6）.