攝影/周超 王建威 任騰飛 林宏 李榮鑫

749萬(wàn)，是今年全國(guó)高校畢業(yè)生的數(shù)量，一年勝過(guò)一年的畢業(yè)人數(shù)，讓畢業(yè)季的就業(yè)問(wèn)題一次次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于大學(xué)生而言，畢業(yè)既是豐收，又是新一輪“耕耘”的開(kāi)始，自主創(chuàng)業(yè)成為一條新興之路。

又到一年畢業(yè)季，伴隨著畢業(yè)季同時(shí)到來(lái)的是就業(yè)季。如果說(shuō)畢業(yè)季是憂(yōu)傷的，那么就業(yè)季是讓人焦慮的。749萬(wàn)——這是2015年全國(guó)高校畢業(yè)生數(shù)量，加上出國(guó)留學(xué)歸國(guó)人員以及處于待業(yè)的往屆畢業(yè)生，將有1000萬(wàn)人競(jìng)爭(zhēng)有限的工作崗位。在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，2016年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)仍不樂(lè)觀。不少應(yīng)屆畢業(yè)生感嘆，畢業(yè)就是失業(yè)。

好在有了創(chuàng)業(yè)這一新出路。1%——這是目前我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的大致比例。當(dāng)“青春”、“創(chuàng)新”這樣鮮活的詞語(yǔ)相互碰撞，火光四射，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒們堅(jiān)持著“‘理想’和‘未來(lái)’實(shí)在不能‘圈養(yǎng)’”的信仰奮力一搏。

探路者：找到好的商業(yè)模式才會(huì)往下走

只要不下雨，在重慶郵電大學(xué)校門(mén)外就一定能看到一個(gè)年輕人和他的書(shū)攤。一般會(huì)在下午6點(diǎn)出攤，晚上10點(diǎn)以后收攤。這名年輕人名叫張凱哲，23歲，戴著一副黑框眼鏡，看上去文質(zhì)彬彬，是重慶郵電大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專(zhuān)業(yè)2014級(jí)的畢業(yè)生。畢業(yè)一年了，張凱哲一直在學(xué)校外面擺地?cái)傎u(mài)書(shū)。他有一個(gè)外號(hào)，叫做“賣(mài)書(shū)哥”。

張凱哲告訴記者，他的書(shū)攤最初只有1米多長(zhǎng)，擺放著二三十本暢銷(xiāo)書(shū)，后來(lái)書(shū)攤也越擺越長(zhǎng)，現(xiàn)在3米長(zhǎng)的書(shū)攤上一般要擺放近百本書(shū)，并且他已經(jīng)成立了一個(gè)半公益的小書(shū)屋，以后他想開(kāi)真正的書(shū)吧。

有人說(shuō)擺攤不是創(chuàng)業(yè)，但張凱哲的一定是。他并不是那種簡(jiǎn)單意義上的擺攤，而是想把圖書(shū)從傳統(tǒng)的零售業(yè)做成現(xiàn)代化、個(gè)性化的服務(wù)業(yè)?！拔艺J(rèn)為這種經(jīng)營(yíng)模式的核心在于我是一個(gè)人，大家找我看書(shū)買(mǎi)書(shū)是在和一個(gè)人打交道。傳統(tǒng)意義上的書(shū)店一般只提供一個(gè)環(huán)境場(chǎng)所，沒(méi)有人管你買(mǎi)什么看什么；網(wǎng)店則只是一個(gè)機(jī)器系統(tǒng)，而我能輔助大家選擇最好的、最適合的，這才是最重要的?！?/p>

張凱哲是一個(gè)從小就很喜歡看書(shū)的人，同時(shí)也是一個(gè)樂(lè)于分享讀書(shū)收獲的人?！白尭嗟娜丝吹礁嗟臅?shū)?！笔撬膭?chuàng)業(yè)初衷。正是這份對(duì)讀書(shū)的熱愛(ài)，讓他走上了與書(shū)為伴的創(chuàng)業(yè)路。

創(chuàng)業(yè)至今，張凱哲最引以為豪的事就是他所做的事對(duì)于周邊的人的影響。消費(fèi)者在他這里能方便快捷地買(mǎi)到價(jià)格適中的書(shū)。更關(guān)鍵的是在他的影響下，這些人看了更多的書(shū)，提高了看書(shū)的整體水平，也買(mǎi)到了更加經(jīng)典權(quán)威的書(shū)籍版本。

作為一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，“賣(mài)書(shū)哥”也有過(guò)困難。他說(shuō)，他遇到的兩個(gè)做大的困難就是：一是很多人不讀書(shū)，這個(gè)市場(chǎng)需要他不斷想出一些活動(dòng)辦法去帶動(dòng)，所以有時(shí)候他會(huì)做一些公益閱讀活動(dòng)。二是資金不夠多，雖然不開(kāi)店，但是想要有更多種類(lèi)的現(xiàn)貨圖書(shū)，資金還是有壓力的，目前的資金有的是向朋友借的，也有別人小額入股的。

說(shuō)到資金問(wèn)題，發(fā)生在“賣(mài)書(shū)哥”身上的還有一件特別的事，就是他拒絕了別人投資40萬(wàn)元幫他開(kāi)書(shū)店的做法。因?yàn)榻邮苓@筆投資的代價(jià)是，張凱哲可能需要放棄他對(duì)于書(shū)店的很多想法，并且他現(xiàn)在還沒(méi)有系統(tǒng)的方案能夠落地。他說(shuō)，他還在精心籌劃面向大學(xué)生的商業(yè)模式，在有可行靠譜的方案之后才能問(wèn)心無(wú)愧地接受投資人的投資。

前行者：創(chuàng)業(yè)很復(fù)雜

如果說(shuō)張凱哲的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛起步，“小面哥”王琪瑜的創(chuàng)業(yè)無(wú)論從時(shí)間還是規(guī)模上都要更像樣一些。這不是他的第一次創(chuàng)業(yè)，是第二次。在創(chuàng)業(yè)的路上，他走過(guò)彎路，但是也收獲和學(xué)習(xí)了很多。

王琪瑜是重慶郵電大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院大四學(xué)生，在畢業(yè)季，同學(xué)們正在費(fèi)心找工作時(shí)，他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)有一段時(shí)間了，并且已在校園雙選會(huì)上擺出展位，招聘人才。

由于愛(ài)吃小面，所以他從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，研發(fā)出一套小面專(zhuān)用洗碗設(shè)備，業(yè)務(wù)已覆蓋重慶200多家小面館和南岸部分高校食堂。說(shuō)到起初做洗碗機(jī)的原因，他說(shuō)，因?yàn)樽约簮?ài)吃小面，可每次看見(jiàn)店里都是靠人工洗碗，感覺(jué)成本高還洗不干凈。王琪瑜意識(shí)到這是一個(gè)商機(jī)，便利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)開(kāi)始籌劃設(shè)計(jì)。現(xiàn)如今社會(huì)分工越來(lái)越明細(xì)，他要把洗碗與傳統(tǒng)行業(yè)剝離開(kāi)來(lái)，改變傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能，將成本控制到傳統(tǒng)水平以下。他認(rèn)為他在創(chuàng)造一個(gè)行業(yè)，并且完全替代一個(gè)行業(yè)。

剛把洗碗機(jī)研發(fā)成功，王琪瑜又開(kāi)始研制小面作料機(jī)。他說(shuō)，做小面調(diào)料機(jī)是為了做重慶小面的標(biāo)準(zhǔn)化。雖然重慶小面千店千面，但是作為文化的搭載媒介，如果想要對(duì)外傳播，小面必須擁有一個(gè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這個(gè)機(jī)器，可以制定不同類(lèi)型的小面味道，不同辣度等。

無(wú)論是洗碗機(jī)還是作料機(jī)項(xiàng)目的發(fā)明和創(chuàng)業(yè)，王琪瑜的目的都是“為這個(gè)社會(huì)做一點(diǎn)改變”。

王琪瑜有過(guò)一次不怎么成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對(duì)于失敗的故事他不愿多說(shuō)，但是他告訴記者，失敗的經(jīng)歷讓自己學(xué)會(huì)了很多，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備三個(gè)基本素質(zhì)——堅(jiān)持、不期待暴富、不貪婪。

在王琪瑜看來(lái)，創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷使得他的人生更加完整，回憶有美好，也有不美好。艱辛?xí)r候的難過(guò)，成功時(shí)候的滿(mǎn)足。對(duì)于有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)弟學(xué)妹們，他想說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不只是一個(gè)想法，不是擁有一個(gè)特質(zhì)或者一個(gè)項(xiàng)目就能做好創(chuàng)業(yè)的，還有很多因素需要考量，多個(gè)因素形成合力再經(jīng)歷繁復(fù)的程序，你的夢(mèng)想才可能啟動(dòng)直至成功。大家可以擁有夢(mèng)想，但是不要想得過(guò)于簡(jiǎn)單。

堅(jiān)守者：只有走在這條路上才知道會(huì)有多少質(zhì)疑

創(chuàng)業(yè)大軍中，除了畢業(yè)于國(guó)內(nèi)院校的大學(xué)生，更有“海歸”。陳珍妮就是這樣的一位“海歸”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。把西方酒文化帶進(jìn)中國(guó)，是她創(chuàng)業(yè)的初衷。

2010年，陳珍妮只身前往英國(guó)留學(xué)，學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)，在抵達(dá)目的地的三個(gè)星期之后，她找到了第一份兼職工作，在五星級(jí)酒店做侍酒服務(wù)員。這對(duì)她產(chǎn)生了很大的影響，她對(duì)葡萄酒產(chǎn)生了濃厚的興趣，還考了IWG國(guó)際侍酒師資格證，平時(shí)也養(yǎng)成了經(jīng)常飲用葡萄酒的習(xí)慣。

小時(shí)候陳珍妮就非常不喜歡中國(guó)的一些不良的酒文化，尤其討厭勸酒和滿(mǎn)杯飲酒等習(xí)俗，認(rèn)為這種飲酒方式很粗暴。留學(xué)回國(guó)后再次見(jiàn)證了國(guó)人的飲酒方式，這堅(jiān)定了陳珍妮想要把葡萄酒的價(jià)值跟文化帶回中國(guó)的想法。

去年12月，帶著自己打工賺來(lái)的20多萬(wàn)元，陳珍妮決定回杭州，跟朋友合作開(kāi)始了樽肆葡萄酒服務(wù)體驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)初之所以選擇杭州進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，一方面因?yàn)樽约涸诤贾蓍L(zhǎng)大，更重要的則是看中了杭州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

作為一名90后CEO，陳珍妮創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也遇到了很多困難。由于現(xiàn)在做的是葡萄酒的服務(wù)和體驗(yàn)，希望為更多的人營(yíng)造更美好的飲酒環(huán)境，也希望讓更多的人享受飲酒的過(guò)程。這是在傳播一種葡萄酒的文化，但是國(guó)內(nèi)在這方面的市場(chǎng)需求并不大，所以她需要得到更多的認(rèn)可。

陳珍妮說(shuō)，創(chuàng)業(yè)這條路必然是非常孤獨(dú)與艱難的，只有走在這條路上的人才知道會(huì)被多少人質(zhì)疑，以及要面臨的挑戰(zhàn)。如果真的要開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，就一定要做好“被世間不斷摧殘”的心理準(zhǔn)備。一段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之后，她建議想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生先工作兩年，積累一定的經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

她認(rèn)為，對(duì)她個(gè)人而言，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中收獲非常大，自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中變得更加篤定，不會(huì)像之前那樣猶豫，過(guò)去的猶豫使自己浪費(fèi)了很多的時(shí)間及資源。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)也使自己變得更加堅(jiān)強(qiáng)，沒(méi)有太多的負(fù)面情緒，可以以一個(gè)很正面的形象去面對(duì)他人。

“賣(mài)書(shū)哥”“小面哥”“紅酒姐”只是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍中的幾個(gè)例子，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備是他們最大的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是“賣(mài)書(shū)哥”“小面哥”還是“紅酒姐”，他們都具有較高層次的知識(shí)，可以說(shuō)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)知識(shí)、智力和活力都相對(duì)密集的群體，他們享受了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的分工，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力。

擁有足夠的活力是他們最天然的資本。這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者剛剛進(jìn)入社會(huì)，身上散發(fā)著年輕和活力，勇于拼搏，無(wú)太重負(fù)擔(dān)，具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力等特質(zhì)；自信心較強(qiáng)，對(duì)自己認(rèn)準(zhǔn)的事物會(huì)有激情去體驗(yàn)。既然熱愛(ài)就大膽嘗試，無(wú)論是張凱哲、王琪瑜還是陳珍妮，他們所做的都是他們所喜歡的，感興趣的，有激情的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。90后一代，他們個(gè)性十足，做自己想做的，不委屈自己的內(nèi)心。

但正如陳珍妮所說(shuō)的，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少是他們的絕對(duì)劣勢(shì)。由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)的洗禮，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在心智和品格上還不夠成熟，人文素養(yǎng)也有所欠缺，抗打擊能力不強(qiáng)，對(duì)很多人而言，貿(mào)然創(chuàng)業(yè)并非明智的選擇。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。雖說(shuō)現(xiàn)在國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)大力提倡，并出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策，但不得不承認(rèn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的資金仍然相當(dāng)拮據(jù)。

成功者如王琪瑜，縱使他現(xiàn)在企業(yè)風(fēng)聲水起，一切邁入正軌，但是他還是不得不承認(rèn)，創(chuàng)業(yè)確實(shí)使他的學(xué)業(yè)略有荒廢；探路者如張凱哲，精心謀劃自己的經(jīng)營(yíng)模式，卻每每因?yàn)橘Y金的缺乏而痛心。

在剛剛走出校園邁入社會(huì)的階段，就敢于通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)的方式去迎接這個(gè)社會(huì)的紛繁復(fù)雜，這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是勇敢的，值得敬佩的。但創(chuàng)業(yè)不是一時(shí)興起，也不是任性而為之，要看到最美的風(fēng)景，就要克服重重的困難。為畢業(yè)季里選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們點(diǎn)贊，不管結(jié)局如何，這都是他們最美的年華中經(jīng)歷的最酷的一段旅程。