上海漢威士創(chuàng)意集團日前宣布任命孫二黑（Ben Sun）為上海創(chuàng)意集團首席創(chuàng)意官。對這項人事任命，漢威士創(chuàng)意集團上海董事總經(jīng)理Alex Sehnaoui表示，“伴隨著漢威士集團整合策略的不斷推進，我們需要建立一個強有力的創(chuàng)意領導核心，通過整合創(chuàng)意部資源、協(xié)同合作來更好地響應各種整合型大客戶的創(chuàng)意需求。Ben已經(jīng)不斷地證明了他在創(chuàng)意崗位上的領導統(tǒng)御才華，不僅如此，他在新業(yè)務比稿中的杰出表現(xiàn)同樣是我們不可或缺的堅實力量?！睋?jù)悉，上海漢威士創(chuàng)意集團今年已陸續(xù)贏得東風雪鐵龍（全系）、格蘭利威威士忌、巴黎戴高樂機場等新客戶。

在新崗位上，孫二黑將全面負責上海漢威士創(chuàng)意集團的創(chuàng)意品質(zhì)，并領導團隊在創(chuàng)意領域贏得更多認可，同時為集團創(chuàng)意人才的招募把關。

作為國內(nèi)年輕一代的本土創(chuàng)意人，孫二黑出任首席創(chuàng)意官顯示了漢威士創(chuàng)意集團在傳播變革中本土化、年輕化的決心。他擁有超過12年的行業(yè)經(jīng)驗，于2006年加入靈智廣告（HavasWorldwide的前身），為包括捷豹、依云、芝華士、DS和杰卡斯在內(nèi)的眾多客戶提供了優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意服務。漢威士集團是全球最大的營銷傳播公司之一，1835年成立于法國巴黎，集團業(yè)務遍布全球超過100個國家，現(xiàn)有員工16，000名。

履新的孫二黑回復了《國際品牌觀察》雜志記者的專訪郵件，語言簡練，意味深長。

記者：10年時間，對你個人而言沉淀下來的，是什么？

孫二黑：十年很快，彈指一揮間；十年很慢，三千六百多天。

沉淀下來的，除了經(jīng)驗，還有心態(tài)：在別人猶豫的時候，前行；在別人前行的時候，從容。

記者：您在一家公司服務近10年，沒有跳槽，這在廣告圈是不多見的，為什么？您加入靈智廣告的時候，應該是傳統(tǒng)廣告行業(yè)走向衰落的階段，怎么看待廣告行業(yè)的處境？

孫二黑：與其說傳統(tǒng)廣告走向衰落，不如換個角度看問題，創(chuàng)意正在新的媒體上不斷新生，不斷尋找新的挑戰(zhàn)。跳槽也是一樣的道理，換公司是為了找到新的挑戰(zhàn)，如果在一家公司，可以一直有新的挑戰(zhàn)，新的樂趣，那就沒必要跳槽了。

記者：漢威士創(chuàng)意集團上海董事總經(jīng)理Alex Sehnaoui對你的評價是，“Ben在創(chuàng)意崗位上的領導統(tǒng)御才華?！蹦苤v講你的管理風格么，最好舉個例子？

孫二黑：做兄弟，不做上司。創(chuàng)意人都是感性動物，走心就好。沒風格，就是風格。每個人都有自己個性，隨緣即可。

記者：你是怎么給自己充電的？

孫二黑：靈感女神通常藏在你意想不到的地方，書籍里，電影里，甚至孩子的玩具里。所以認真地去生活，去體驗，不虛度任何一段時間，就是最好的充電方式。

記者：在你眼中，不斷受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的廣告業(yè)，還有哪些優(yōu)勢和機會？

孫二黑：互聯(lián)網(wǎng)傳播帶來的是絕對的優(yōu)勢，不過也是單一的優(yōu)勢。廣告業(yè)的機會是整合，從創(chuàng)意端到媒體端，甚至從傳播營銷端到產(chǎn)品研發(fā)端，對于互聯(lián)網(wǎng)，我們應該把它變成工具和手段，而不是競爭對手。

記者：你是如何做出讓8090們動心的廣告？

孫二黑：好玩就不會老，老了才不好玩。穿8090愛穿的衣服，聽8090愛聽的歌，粉8090愛粉的偶像，把成見和經(jīng)驗都放下，用好奇心，把自己變成他們中的一員。

記者：你會制定一些獨特的作業(yè)模式么，來應付強調(diào)“快”“極致”“體驗”的互聯(lián)網(wǎng)思維？

孫二黑：不要團隊為了廣告而廣告，讓團隊成為學習型組織。不僅要跟上這個時代，更要走在思維新浪潮的前端。