除了成本管理及質(zhì)量管理以外，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是最重要、最關(guān)鍵的建筑工程施工過程管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否安全、有序，可通過安全管理水平直接體現(xiàn)，且安全管理水平也直接影響工程造價(jià)的控制率。但我國建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平持續(xù)偏低，嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。本文首先介紹了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀，然后具體論述了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的應(yīng)對(duì)從策略。

就建筑工程施工而言，成本管理、工程質(zhì)量及安全管理都非常重要，且三者之間緊密相連，安全管理水平較高能確保建筑工程施工有序、保質(zhì)的順利進(jìn)行，同時(shí)也避免了安全事故的發(fā)生，大大降低了建筑工程的施工成本。所以，施工企業(yè)應(yīng)在建筑工程施工中，高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，以促使建筑工程施工可順利進(jìn)行。

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制有待加強(qiáng)

一些建筑工程缺乏健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制以及監(jiān)督管理措施與體制，相關(guān)的安全管理人員一般是將突擊性檢查作為建筑工程監(jiān)督管理的重要依靠，安全責(zé)任落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)較薄弱

在效益與工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全及施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，一些建筑工程施工企業(yè)通常會(huì)重視施工進(jìn)度及企業(yè)效益，而輕視安全生產(chǎn)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)用于安全技術(shù)措施方面的資金過少，部分施工企業(yè)為了得到最大的經(jīng)濟(jì)利潤，甚至有時(shí)不購買必要的安全防護(hù)用品及保證措施，安全意識(shí)淡薄。

3.建筑施工安全責(zé)任有待明確

建筑工程施工中，必不可少的會(huì)涉及到很多主體，例如，分包單位、總包單位、設(shè)備租賃單位、監(jiān)理單位及拆裝單位等，而施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的這些主體的安全責(zé)任不夠明確，部分施工企業(yè)在分包及轉(zhuǎn)包建筑工程時(shí)，一并轉(zhuǎn)移了安全風(fēng)險(xiǎn)，這就嚴(yán)重威脅著國家以及人民大眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育工作未做到位

相關(guān)規(guī)定表明，各施工企業(yè)的管理部門必須對(duì)新工人進(jìn)行勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩方面的安全教育，且新工人一定要在考核合格后，方可進(jìn)入工作崗位。事實(shí)證明，大部分企業(yè)都沒有對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使得施工操作人員的安全意識(shí)比較淡薄，且安全操作水平也不高。

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的應(yīng)對(duì)策略

1.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督檢查

仔細(xì)檢查勞動(dòng)條件、事故隱患及安全生產(chǎn)情況，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除施工中一些不安全的潛在因素。建筑工程施工中，各施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理督檢查監(jiān)，大力宣傳并落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章指揮及違章操作的錯(cuò)誤行為，不斷提高建筑工程各操作人員及管理人員的責(zé)任感及安全意識(shí)，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，并尋找及改進(jìn)措施。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查不僅能有效落實(shí)安全規(guī)章制度，還能促進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，并充分發(fā)揮各相關(guān)部門、工會(huì)、安全部門及群眾的重要作用，有效開展季節(jié)性安全檢查、定期安全檢查、節(jié)日前后安全檢查、日常安全檢查及專業(yè)性安全檢查等。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)的管理人員還可實(shí)施安全檢查，包括勞動(dòng)防護(hù)品的運(yùn)用、制度、事故處理、安全設(shè)施、安全教育、機(jī)械設(shè)備、操作行為等，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于施工生產(chǎn)中的不安全行為，進(jìn)而采取相關(guān)對(duì)策有效消除不安全因素，為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)提高保障。

2.建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理體制

概括的說，安全目標(biāo)是指建筑工程有效實(shí)施施工安全管理所要達(dá)到的指標(biāo)，且安全目標(biāo)是有效實(shí)施安全控制的主要方向。若安全目標(biāo)已經(jīng)明確，那么施工安全生產(chǎn)管理就會(huì)特別清晰，使得影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素得以消除，以確保人身的安全、健康。若想制定科學(xué)、明確的安全目標(biāo)，各施工企業(yè)就需層層分解安全目標(biāo)，并將其切實(shí)落實(shí)到各專業(yè)以及各崗位，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工作人員，確保他們能履行自身的安全生產(chǎn)責(zé)任，再利用考核的方式來提高工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的全面認(rèn)識(shí)。此外，制定的安全目標(biāo)一定要有明確、齊全的內(nèi)容，且可操作性也要較強(qiáng)。大力推行建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的相關(guān)管理體制優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，以便于提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)。

3.健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度

各建筑工程施工企業(yè)為了安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成建筑工程的施工任務(wù)，而作出的生產(chǎn)操作及管理工作的規(guī)定就是安全生產(chǎn)制度，它也是約束組織生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)行為的準(zhǔn)則與規(guī)范。因此，安全生產(chǎn)制度的建立，一定要有機(jī)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)施工，諸如事故處理報(bào)告、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全獎(jiǎng)懲等。此外，建筑工程施工中，明確施工企業(yè)各部門、工作人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，并加強(qiáng)企業(yè)工作人員的相關(guān)安全責(zé)任意識(shí)，以確保安全管理橫向到邊、縱向到底，這樣就可從不同的層次及角度來提高工作人員在安全生產(chǎn)方面的自覺性及積極性。

結(jié)語

建筑工程建設(shè)需要花費(fèi)較長的時(shí)間來完成巨大的工作量，且在工程施工中會(huì)涉及各種各樣的專業(yè)技術(shù)，諸多因素都會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的安全生產(chǎn)。所以，建筑工程的施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，全面分析實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，以便于采取有效、科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率及水平，促使建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工邁向經(jīng)濟(jì)、安全的道路。

（作者單位：長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

作者簡(jiǎn)介：陳保國（1964-），湖北蘄春人，本科，工作單位：湖北省武漢市江夏區(qū)長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系，高級(jí)工程師，主要從事土木工程施工，工程管理類學(xué)科教學(xué)。