本文主要探討的是在當(dāng)前快速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，建筑市場的蓬勃發(fā)展所帶來的各種問題的產(chǎn)生，其中探討的重點是價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用情況，以此來不斷提高工程管理的高效性，并推動建筑企業(yè)的發(fā)展。

隨著我國建筑市場發(fā)展的規(guī)模和速度都在擴(kuò)大，建筑工程管理發(fā)揮著越來越為重要的作用。工程管理的好壞直接關(guān)系到一個建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和整體發(fā)展的情況，而價值工程在建筑工程管理中的有效應(yīng)用，本文將進(jìn)行較為深入的探討和研究。

價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用所形成的影響因素

1.工程技術(shù)人員的綜合能力素質(zhì)保障工程建筑的首要前提

在過去的計劃經(jīng)濟(jì)時代，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中并沒有重視對建筑施工人員的綜合能力素質(zhì)，企業(yè)更多的是把眼光放在提高經(jīng)濟(jì)效益上，這種思想弊端嚴(yán)重影響了工程建設(shè)施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這在某種程度上就是過分強調(diào)技術(shù)的重要性而忽略建筑安全的考慮。而當(dāng)前我國是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，施工人員是建筑施工的主體，因此企業(yè)要充分重視對工程施工的人員素質(zhì)的重視，尤其是工程技術(shù)人員的素質(zhì)，并總結(jié)在工程建設(shè)中所遇見的問題，制定多種可選擇方案，在材料上和技術(shù)上進(jìn)行分析和探究。并通過在工程材料的選擇中應(yīng)用價值工程，讓工程技術(shù)人員從建設(shè)的功能性和施工投入的成本進(jìn)行雙重考慮，在保證施工材料質(zhì)量的同時，以最小的成本投入實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，這就要求工程技術(shù)人員善于利用這種思想運用到工程管理中去，來降低工程的建設(shè)投入成本，并提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高整個工程管理水平。因此，工程技術(shù)人員的綜合能力素質(zhì)是有效保障工程建筑進(jìn)行的重要前提。

2.工程材料是工程質(zhì)量的物質(zhì)保證

工程材料是建筑施工的最基本的組成部分，如果通過價值工程的理念來選擇工程材料，那么就可以充分有效保障建筑的施工質(zhì)量。與此同時，通過這種價值工程的應(yīng)用可以把工程材料的費用予以合理控制，達(dá)到從根本上降低建設(shè)施工的成本投入的目的。但在實際的工程建設(shè)過程中，人們的思想觀念與價值工程的理念存在一定的偏差，人們認(rèn)為高質(zhì)量的建筑必然是通過高價格的成本投入才能夠?qū)崿F(xiàn)，因此在建設(shè)施工中所選用的所有工程材料都需要有質(zhì)量保證并且價格高的選擇，這在很大程度上造成建筑材料與建筑進(jìn)度之間產(chǎn)生一定的沖突和障礙。在價值工程的理念中，如何選擇工程材料是在多種方案的制定下進(jìn)行最優(yōu)選擇的方式來完成對建筑建設(shè)所需要的要求和標(biāo)準(zhǔn)，而這個最優(yōu)選擇是既節(jié)約工程材料成本同時又不會降低建筑的質(zhì)量的一種選擇。所以利用價值工程來制定最佳選擇方案時，通過建筑施工的需求和標(biāo)準(zhǔn)來綜合考慮材料與建筑質(zhì)量之間的關(guān)系以及材料在施工過程中的使用情況。

3.價值工程實現(xiàn)了建筑材料市場與工程項目的現(xiàn)代化合作

在工程建設(shè)過程中，只有充足的建筑材料才能有效保障工程的順利進(jìn)行，而通過利用價值工程在工程管理中的運用，使得建筑材料更加合理、有效的得到了選擇和利用，更好的優(yōu)化了工程材料的技術(shù)結(jié)構(gòu)，并使這種技術(shù)結(jié)構(gòu)在市場中起到作用，更好的規(guī)范建筑材料市場。與此同時，價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用，更好的結(jié)合工程建設(shè)項目與建筑市場的研究成果所形成的合作和協(xié)作，讓新型的科技材料的開發(fā)與材料的實際用途更好的結(jié)合在一起，促進(jìn)我國建筑材料市場的不斷優(yōu)化和進(jìn)步，并為建筑工程提供更加廣闊和科技化的材料供應(yīng)平臺，從而形成了生產(chǎn)發(fā)展與工程的材料選取的良好循環(huán)。

價值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用

1.價值工程在建筑工程規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用

工程項目的開始是根據(jù)工程的初步設(shè)計才得以實現(xiàn)，因此設(shè)計是其施工的最關(guān)鍵因素。利用工程價值進(jìn)行建筑工程的設(shè)計，可以避免因為設(shè)計的不合理和不科學(xué)導(dǎo)致最后建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題，而是對建筑設(shè)計方案進(jìn)行多個方案的選擇，然后根據(jù)施工項目的需要和各種因素的集中考慮，選擇最具價值的設(shè)計方案。

2.價值工程在施工材料和建筑設(shè)備器材選擇方面的應(yīng)用

建筑施工中，建筑材料是施工的最基本組成部分，同時其投入也是最大的部分，而施工材料的成本投入與建筑的完工質(zhì)量是有著息息相關(guān)的聯(lián)系。為此，通過價值工程，實現(xiàn)了建筑工程以最少的成本投入來選擇最優(yōu)的工程材料和設(shè)備器材，從而平衡成本投入與建筑質(zhì)量之間的關(guān)系，達(dá)到兩者的共贏，促進(jìn)企業(yè)的全面更好發(fā)展。

3.價值工程在建筑工程施工過程中的應(yīng)用

建筑工程施工階段是保障施工質(zhì)量最關(guān)鍵的部分，也是一個周期較長且涉及的人員、物資和管理最復(fù)雜的階段，在這個過程需要建立一定的施工制度來規(guī)范施工建設(shè)的過程，而通過價值工程在整個施工過程的應(yīng)用，可以有效對施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行最優(yōu)選擇，這樣不僅能夠有效保障施工的質(zhì)量，同時還能加快施工的速度，為施工企業(yè)提高生產(chǎn)施工效率，縮短施工工期，從而加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的建設(shè)的管理由于所涉及到的內(nèi)容繁多，所以在各個階段會存在一些管理難度，但通過價值工程在建筑工程管理中的有效應(yīng)用，不僅優(yōu)化了工程建設(shè)的各個階段的結(jié)構(gòu)和功能，同時還從根本上為企業(yè)節(jié)約了成本投入，提高了工程質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和發(fā)展，為建筑單位在建筑市場的發(fā)展占據(jù)了更加突出的競爭優(yōu)勢。

（作者單位：河南立信工程咨詢監(jiān)理有限公司）