【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使我國(guó)人民的生活水平不斷提高，同時(shí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)也得到了快速的發(fā)展。其中電力產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于我國(guó)的社會(huì)發(fā)展有著重要的作用，因此做好電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量管理工作也就顯得十分重要。本文簡(jiǎn)單介紹了電力配網(wǎng)工程管理中存在的問題，并對(duì)此提出了具體的解決方法。

【關(guān)鍵詞】電力配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理

一.前言

隨著電力系統(tǒng)工程項(xiàng)目的工作量以及復(fù)雜程度不斷的加大，工程的質(zhì)量管理工作也就顯得更加重要。國(guó)內(nèi)的許多電力配網(wǎng)工程都已經(jīng)意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，并且采取了一系列積極措施進(jìn)行管理工作，使電力配網(wǎng)工作能夠更好的進(jìn)行下去。

二.電力配網(wǎng)工程中所存在的管理方面的問題

（1）相關(guān)工作脫離實(shí)踐

建設(shè)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，使得我國(guó)電力配網(wǎng)單位的人才流動(dòng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，相關(guān)的設(shè)計(jì)工作也不能實(shí)現(xiàn)有效的銜接。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作人員也逐漸向年輕化發(fā)展，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此使得電力配網(wǎng)建設(shè)工程與實(shí)際的要求不一致，相關(guān)圖紙中所存在的問題不能在第一時(shí)間內(nèi)找出并解決。不僅如此，電力配網(wǎng)工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏建設(shè)意識(shí)，對(duì)相關(guān)的線路調(diào)查以及土地規(guī)劃等不能足夠重視，造成盲目建設(shè)，存在嚴(yán)重的安全威脅。在對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工的工作時(shí)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人往往只是將自己的想法進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述，沒有合理的聽取其他工作負(fù)責(zé)人的意見，對(duì)于電力配網(wǎng)工程的調(diào)查工作也無法有效的進(jìn)行下去，導(dǎo)致工程項(xiàng)目無法獲得征地的批準(zhǔn)，最終不能滿足日后電力事業(yè)的發(fā)展要求。

（2）質(zhì)量管理體系存在缺陷

由于電力配網(wǎng)的建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，通常都需要考慮到日后的需要，才能夠進(jìn)行建設(shè)，也正是因?yàn)槿绱?，才?huì)導(dǎo)致相關(guān)的施工技術(shù)不能滿足需要，造成配網(wǎng)建設(shè)的工作進(jìn)程緩慢。有些單位甚至是采用一些簡(jiǎn)單的工藝技術(shù)，對(duì)工程的質(zhì)量存在嚴(yán)重的安全威脅；還有些電力配網(wǎng)的工作人員心理素質(zhì)較差，又無法得到先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)，工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤難以進(jìn)行及時(shí)的改正，這樣也就導(dǎo)致工程的質(zhì)量管理工作存在潛在的威脅。不僅如此，相關(guān)的質(zhì)量管理人員在進(jìn)行管理工作的時(shí)候，不能公正客觀的做出決策，往往會(huì)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生顧慮，即使是發(fā)現(xiàn)材料存在質(zhì)量方面的問題，也不敢對(duì)相關(guān)部門提出意見，這樣就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督工作不能有效的進(jìn)行下去，最終造成電力配網(wǎng)的相關(guān)工程存在嚴(yán)重的安全隱患。

三.如何對(duì)電力配網(wǎng)建設(shè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的工作

（1）全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制以及質(zhì)量終身制

項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)電力配網(wǎng)工程當(dāng)中的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)于電網(wǎng)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中的控制與管理，要能夠及時(shí)的對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，保證相關(guān)的電力配網(wǎng)工程能夠按時(shí)完成，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理要能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)工程當(dāng)中的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及最后的驗(yàn)收工作等進(jìn)行監(jiān)督，保證工程能夠更好的進(jìn)行下去。正是由于項(xiàng)目經(jīng)理在電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目中十分重要，所以才需要在第一時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目經(jīng)理的選擇工作，只有這樣，才能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)的建設(shè)進(jìn)行保證，提高工程的質(zhì)量。不僅如此，由于配網(wǎng)工程與傳統(tǒng)的工程相比更加復(fù)雜，參與進(jìn)來的部門也比傳統(tǒng)工程的要多，因此也就需要相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)知識(shí)十分的了解，對(duì)于突發(fā)的情況也要能夠進(jìn)行及時(shí)的處理；要能夠有效貫徹質(zhì)量終身制，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠?qū)ο嚓P(guān)配網(wǎng)工程的質(zhì)量進(jìn)行更好的管理，最終達(dá)到理想的狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

（2）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行有效管理

雖然在整個(gè)配網(wǎng)工程當(dāng)中，設(shè)計(jì)的工作量少，可是它對(duì)于工程的建設(shè)質(zhì)量與規(guī)模等有著重要的影響。因此，這就要求相關(guān)的設(shè)計(jì)工作人員在對(duì)施工過程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)其充分重視，尤其是對(duì)于施工的圖紙與方案等要進(jìn)行仔細(xì)的研究；要能夠按照國(guó)家相關(guān)的工程要求進(jìn)行操作，并且還要能夠?qū)唧w的電力運(yùn)行情況進(jìn)行分析，將建設(shè)工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，然后再次制定出合理的施工方案，使其能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效保障。

（3）對(duì)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行有效管理

相關(guān)的工程設(shè)計(jì)工作完成之后，就需要對(duì)設(shè)備的采購(gòu)工作進(jìn)行有效的管理，選擇電力配網(wǎng)建設(shè)工程所需要的設(shè)備與材料，對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行質(zhì)量方面的保證。相關(guān)采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)工作的時(shí)候，要按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來選擇供貨商，并且還要根據(jù)配網(wǎng)工程的實(shí)際情況來進(jìn)行相關(guān)材料的選擇，對(duì)于材料的質(zhì)量要能夠有一定的保證，與此同時(shí)還要能夠?qū)⑹褂貌牧线M(jìn)行及時(shí)的更新，使工程的進(jìn)度能夠符合預(yù)期的要求。

（4）對(duì)具體的施工過程進(jìn)行有效管理

在整個(gè)電力配網(wǎng)的建設(shè)過程中，實(shí)際的施工過程才是最影響工程質(zhì)量的存在。對(duì)于這類與廣大人民利益密切相關(guān)的工程建設(shè)，就應(yīng)當(dāng)更加注重其施工過程的管理工作。對(duì)配網(wǎng)工程的施工過程進(jìn)行有效的管理工作，能夠降低相應(yīng)的工程成本資金的投入，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)電力資源持續(xù)利用的可能。不僅如此，由于相關(guān)的電力配網(wǎng)工程是一項(xiàng)操作性較強(qiáng)的實(shí)地工作，這就需要對(duì)相關(guān)的施工步驟進(jìn)行嚴(yán)密的設(shè)計(jì)，也需要相關(guān)的工作人員對(duì)其做好質(zhì)量的控制工作。因此，工作人員要能夠按照指導(dǎo)進(jìn)行工作，充分運(yùn)用好自身的專業(yè)技術(shù)，進(jìn)行科學(xué)合理的施工，并對(duì)工程的質(zhì)量安全做出保證；同樣還需要對(duì)相關(guān)的施工設(shè)備進(jìn)行安全保證，工作人員也要能夠做好配合工作，只有這樣才能夠保證配網(wǎng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行，為工程質(zhì)量的管理工作提供保障。

（5）對(duì)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行有效管理

對(duì)配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作也是整個(gè)工程當(dāng)中十分重要的環(huán)節(jié)，想要對(duì)相關(guān)的工程進(jìn)行質(zhì)量上的保證的話，就需要將驗(yàn)收制度嚴(yán)格的執(zhí)行下去。配網(wǎng)建設(shè)工程在進(jìn)行的時(shí)候，要能夠?qū)ⅰ妒┕を?yàn)收規(guī)范》以及《配電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等作為施工的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)配網(wǎng)工程完成之后，要由相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位進(jìn)行驗(yàn)收，并且還要使負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督的單位參與到工作當(dāng)中來，對(duì)自身負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查結(jié)束之后要簽字負(fù)責(zé)，以免日后出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

（6）對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作進(jìn)行有效管理

要想將相關(guān)配網(wǎng)工程的質(zhì)量有效提高，就需要將質(zhì)量管理工作的觀念深入到每一位工作人員的心中，要能夠?qū)ε渚W(wǎng)工程的質(zhì)量、施工工藝、設(shè)備、檔案以及相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行嚴(yán)格的考查。對(duì)于工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核期一般都是移交生產(chǎn)之后的60天。相關(guān)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作主要可以分為自檢、復(fù)檢兩大階段，其中自檢的工作是由建設(shè)單位組織開展的，要能夠遵循相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行以及監(jiān)察等方面的工作；等考核期滿了之后，上級(jí)部門也需要對(duì)其進(jìn)行復(fù)查的工作。而復(fù)檢的工作內(nèi)容只是對(duì)自檢的程序、組織等進(jìn)行檢查，看其是否符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，保證其的科學(xué)合理性，然后還要能夠?qū)ο嚓P(guān)工程的檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的抽查，使其能夠?qū)﹄娏ε渚W(wǎng)的工程質(zhì)量進(jìn)行有效的保證。

四.結(jié)語

電力產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，因此對(duì)于電力配網(wǎng)工程進(jìn)行質(zhì)量管理的工作是十分有必要的，相關(guān)的配網(wǎng)建設(shè)工程能夠?qū)ξ覈?guó)的用電安全問題進(jìn)行保證，并且還能夠更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。正是因?yàn)殡娏ε渚W(wǎng)的相關(guān)建設(shè)工程對(duì)于我國(guó)的電力產(chǎn)業(yè)有著明顯的促進(jìn)作用，這就需要相關(guān)的工作隊(duì)伍堅(jiān)持質(zhì)量、安全第一的原則，要能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量管理工作重視，使其能夠更好的促進(jìn)我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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