【摘 要】在經(jīng)濟(jì)不斷迅猛發(fā)展的今天，建筑業(yè)的發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)非常重要的組成部分。因此，重視建筑管理是確保建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展從而有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。否則，建筑業(yè)的發(fā)展必然處于混亂甚至滯后的狀態(tài)，不利于建筑業(yè)的良性發(fā)展。本文首先闡述了重視建筑管理的現(xiàn)實(shí)意義，然后分析了建筑管理現(xiàn)存的主要問題，最后提出了相應(yīng)的解決策略，希望對提升建筑管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

【關(guān)鍵詞】建筑管理；意義；問題；策略

1 強(qiáng)化建筑管理的現(xiàn)實(shí)意義

建筑管理是保障建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)合理高效發(fā)展的有效途徑。因此，建筑業(yè)良好的發(fā)展前景離不開有效的管理工作。可見，建筑管理在建筑業(yè)乃至我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中都發(fā)揮著非常重要的作用，我們必須對其存在的現(xiàn)實(shí)價(jià)值予以明確。

1.1強(qiáng)化建筑管理有利于保證建筑工程的整體質(zhì)量

建筑管理設(shè)計(jì)很多內(nèi)容，每一項(xiàng)內(nèi)容都缺一不可，而且每一項(xiàng)內(nèi)容都與特定的建筑環(huán)節(jié)密切相關(guān)。因此，每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，則建筑工程的整體質(zhì)量才能得以保障。否則，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不僅會(huì)打亂原有的合理的管理規(guī)劃，還會(huì)引起不必要的重復(fù)勞動(dòng)，使管理效果不甚明顯?？梢姡瑥?qiáng)化建筑工程管理工作，是在為建筑的整體質(zhì)量添磚加瓦。

1.2強(qiáng)化建筑管理有利于保證人員的生命財(cái)產(chǎn)安全

建筑工程的每一項(xiàng)管理規(guī)章制度需要人來執(zhí)行，每一項(xiàng)工作內(nèi)容需要人的執(zhí)行。因此，人是實(shí)現(xiàn)建筑管理并保障建筑商品最終得以落成的原動(dòng)力。因此，高度重視建筑管理，能夠使人這個(gè)動(dòng)態(tài)因素實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置，使管理人員及建筑施工人員都能夠在良好的氛圍中完成自身的工作，避免工程事故的發(fā)生，從而有效保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.3強(qiáng)化建筑管理有利于凈化社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得很多行業(yè)活躍起來。因此，建筑材料市場的興衰往往與其直接掛鉤。然而，如果對建筑管理放松警惕，一些違法經(jīng)營的現(xiàn)象就會(huì)大量出現(xiàn)，擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序，使建筑業(yè)的發(fā)展受到不必要的困擾和阻礙。因此，強(qiáng)化建筑管理工作，能夠使市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良性競爭，實(shí)現(xiàn)更多符合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營行為。

2 建筑管理存在的問題

建筑管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，其不能快速的完成，反而需要一個(gè)較為漫長的過程，究其原因，在于建筑管理仍然存在一些現(xiàn)實(shí)問題，困擾著建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.1各種規(guī)章制度無法落實(shí)，影響建筑管理效果

目前，建筑管理內(nèi)容的復(fù)雜性決定了建筑管理需要具備規(guī)范性，否則，建筑管理必然處于混亂狀態(tài)。建筑管理強(qiáng)調(diào)規(guī)范性，就必須借助一定的規(guī)章制度來形成有力的保障。然而，建筑管理的很多環(huán)節(jié)都缺乏規(guī)章制度的保障，或者即使有相應(yīng)的規(guī)章制度，管理人員或被管理人員都不能按照規(guī)章制度來執(zhí)行，使規(guī)章制度處于形同虛設(shè)的地位。

2.2工程施工安全問題突出，影響工程進(jìn)度

建筑工程的施工過程是一個(gè)漫長的過程，因此，注重施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)非常有必要。然而，很多工程的施工過程中安全隱患比較多，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生，這不僅給相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大損害，在某種意義上講，也會(huì)延誤工程進(jìn)度。

2.3工程質(zhì)量問題仍然存在，無益于工程的竣工交付

建筑工程管理的重要問題是質(zhì)量問題。目前，很多建筑工程的質(zhì)量問題較為嚴(yán)重。一旦建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題，這個(gè)行業(yè)的生命力就會(huì)自然縮短，不利于建筑行業(yè)的長久發(fā)展。同時(shí)，也會(huì)招致外界公眾對建設(shè)單位，施工單位、建立單位的不信任，不僅會(huì)影響這些企業(yè)或單位的發(fā)展前景，也會(huì)使相關(guān)的購買者、使用者產(chǎn)生懷疑態(tài)度，不利于相關(guān)交易的順利進(jìn)行。

2.4不合格建筑材料涌向市場，威脅工程質(zhì)量

建筑材料是工程質(zhì)量的決定性因素。然而，很多不合格建筑材料逐漸涌現(xiàn)市場，不僅擾亂了市場經(jīng)濟(jì)的良好秩序，也使得工程質(zhì)量受到潛在的威脅，從而使工程質(zhì)量不保，造成不必要的返工或是其他浪費(fèi)。

3 解決建筑管理現(xiàn)存問題的策略

建筑管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，其不能快速的完成，反而需要一個(gè)較為漫長的過程，究其原因，在于建筑管理仍然存在一些現(xiàn)實(shí)問題，困擾著建筑行業(yè)的發(fā)展。

鑒于建筑工程管理工作的復(fù)雜性，我們要有耐心去投入管理工作，并針對現(xiàn)存問題采取行之有效的策略，保障建筑行業(yè)的正常運(yùn)營，保障建筑管理工作呈現(xiàn)出顯著效果。

3.1科學(xué)制定各種規(guī)章制度，確保建筑管理良好效果

首先，管理工作的負(fù)責(zé)人要認(rèn)清規(guī)章制度對于管理的重要性，并對管理工作的整體要求有一個(gè)明確的認(rèn)知。如此，才能確保建筑管理工作有一個(gè)正確的方向。其次，在制定規(guī)章制度前，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與管理者進(jìn)行溝通交流，及時(shí)掌握管理工作的現(xiàn)狀，從而制定符合現(xiàn)狀的規(guī)章制度；再次，負(fù)責(zé)人在制定規(guī)章制度時(shí)還要具備一定的前瞻性，將可能發(fā)生的影響管理工作的因素考慮進(jìn)去，制定具備一定超前性的管理規(guī)劃，使管理工作更加具備可行性。

3.2逐步瓦解工程施工安全問題，大力保障工程進(jìn)度

施工安全問題是一個(gè)無法回避的問題，因此，施工企業(yè)要高度重視這一問題。施工企業(yè)可以通過豐富企業(yè)文化內(nèi)容的方式，來強(qiáng)化對施工安全的宣傳，要讓施工人員在企業(yè)文化中找到與自身行為相符的不合規(guī)之處，這也是人員引發(fā)施工安全事故的因素所在。另外，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人還要與下一級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好的溝通，讓他們知曉安全施工的嚴(yán)重影響，通過他們向一線施工人員進(jìn)行言傳身教，盡量避免安全事故的發(fā)生。

3.3嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)，確保工程如期竣工交付

監(jiān)理單位要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，將自身的工作落實(shí)到位，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)過關(guān)，從而有效瓦解避免不必要的質(zhì)量問題。對建筑 管理而言，建筑工程質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)，是建筑行業(yè)得以維系的生命線。因此，施工企業(yè)、監(jiān)理單位及建設(shè)單位都要高度重視工程質(zhì)量問題，便于為建筑管理工作打下堅(jiān)實(shí)的伏筆。當(dāng)然，這些單位可以同時(shí)進(jìn)行溝通交流，擬定一個(gè)統(tǒng)一適用的規(guī)則，并將建筑工程每個(gè)階段的內(nèi)在關(guān)系加以明確，使建筑工程的每一個(gè)階段都避免因疏忽大意的出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.4嚴(yán)格把關(guān)建筑材料市場，彌補(bǔ)經(jīng)營方面的不足

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑材料市場異?；钴S。因此，面對很多不合格材料的出現(xiàn)，必須用實(shí)際行動(dòng)來打擊，以便使建筑材料市場形成良好公平的競爭環(huán)境。在購買建筑材料時(shí)，可以對經(jīng)銷商進(jìn)行登記，并對同一經(jīng)銷商的多批次材料進(jìn)行嚴(yán)格對比，從而減少經(jīng)銷商非正常經(jīng)營的幾率。同時(shí)，要對建筑材料經(jīng)銷商做好檔案記錄，對于商譽(yù)越來越差的經(jīng)銷商，應(yīng)當(dāng)終止與其的合作關(guān)系，進(jìn)而從建筑材料這個(gè)角度保障工程自身的質(zhì)量。

4 結(jié)語

我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展，迫切需要高效科學(xué)的建筑管理進(jìn)行調(diào)整和指引。因此，我們必須理性認(rèn)知現(xiàn)存的問題，繼而采取有效的策略，使建筑管理具備一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的保障，使建筑管理工作及時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理效果。

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