【摘要】在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，建筑工程施工企業(yè)參與市場競爭的重要法寶就是工程質(zhì)量，而建筑工程管理作為保障工程建設質(zhì)量的重要手段，建筑工程管理工作直接影響到了建筑工程質(zhì)量，進而決定了建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文就建筑工程管理現(xiàn)狀以及控制措施進行了相關的分析

【關鍵詞】建筑工程；管理現(xiàn)狀；控制措施

0.引言

近年來，我國建筑行業(yè)取得了規(guī)模性的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展有效地推動了我國社會經(jīng)濟的增長。然而在建筑行業(yè)發(fā)展的同時，建筑工程所暴露出來的問題也越來越嚴重。在建筑工程中，工程質(zhì)量和安全作為工程建設的靈魂所在，是建筑工程企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的根本保障。就我國當前社會發(fā)展形勢下，受多種因素的影響，建筑工程管理工作沒有做到位，以至于一些“豆腐渣”工程被建成。這些“豆腐渣”工程的出現(xiàn)不僅影響到了工程建筑企業(yè)的利益，同時也危害到我國現(xiàn)代社會的健康發(fā)展。工程管理作為建筑工程一項重要的工作，工程管理質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量有著直接的關聯(lián)，為了更好地促進我國現(xiàn)代社會的發(fā)展，保障建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，作為建筑工程企業(yè)，就必須做好工程管理工作，確保工程建設質(zhì)量和安全，進而促進我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

1.建筑工程管理控制的重要性

隨著我國經(jīng)濟水平的提高，建筑工程規(guī)模也越來越大，對建筑工程要求也越來越高。在建筑工程中管理工作中，工程質(zhì)量與施工安全是建筑工程管理工作的主要內(nèi)容，是工程施工企業(yè)取得良好效益的根本。近年來，我國社會出現(xiàn)了許多“豆腐渣”工程，這些“豆腐渣”工程的出現(xiàn)給我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展造成了巨大的損失，不利于我國現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展。在這個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代里，經(jīng)濟效益是建筑工程企業(yè)參與市場競爭的重要手段，是其在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存的法寶，建筑工程施工企業(yè)只有認識到工程管理工作的重要性，才能更好地發(fā)展下去，工程管理工作不僅關系到建設企業(yè)的利益，同時也關系到了廣大人民群眾的利益 [1]。

2.建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1工程管理人員水平偏低

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，對建筑工程要求越來越高，工程項目建設在向著高、大、難的方向前進的同時，施工也在向著工業(yè)化、機械化方向進展，施工也不斷專業(yè)化。就我國當前工程建設來看，工程管理人員水平較低，偏老齡化發(fā)展，且這些管理人員大都是根據(jù)以往的經(jīng)驗來進行管理，缺乏理論依據(jù)。另外，我國工程管理人員素質(zhì)不高，在工程建設過程中不能發(fā)揮管理人員應用的作用，許多管理人員通常都是在等到施工機械出現(xiàn)了安全事故后才知道機械出現(xiàn)了問題，不僅危害到了廣大工程建設人員的生命健康，同時也嚴重影響到了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益

2.2安全管理不到位

就我國當前建筑工程來看，建筑工程施工企業(yè)在追求工程進度的同時，卻忽視了工程安全管理工作，進而使得工程安全事故頻繁發(fā)生。另外，建筑工程作業(yè)人員大都是一些農(nóng)民工，受生活方式、思維模式、知識能力等方面等傳統(tǒng)因素的影響，對建筑施工現(xiàn)場的不安全因素容易產(chǎn)生誤差。同時，大多數(shù)農(nóng)民沒有進行勞動技能安全培訓，同時又缺乏施工現(xiàn)場安全教育導，對安全知識的了解不多，在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)不帶安全帽，增加安全事故的發(fā)生。

2.3缺乏有效的管理制度

隨著建筑工程規(guī)模的擴大，工程建設問題也逐漸暴露出來，從這些問題工程中可以看出，工程出現(xiàn)問題的根本原因就是在于工程管理工作不到位，就我國當前建筑工程管理工作來看，許多建筑施工現(xiàn)場沒有建立安全生產(chǎn)標準化施工管理的管理模式，施工技術保守，沒有配備足夠的安全管理機構和安全管理人員，各項安全管理規(guī)章制度不健全，在一些工程施工前不能做到詳細的安全檢查，對重要工序施工前沒有進行安全技術交底，對可能出現(xiàn)重大安全事故的分部分項工程及專項施工未采取安全管理人員監(jiān)督施工，未落實安全檢查要求，對安全檢查出來的問題不及時落實整改來加強對施工現(xiàn)場的安全管理，進而造成工程安全事件頻繁出現(xiàn)。

3.加強建筑工程管理的控制措施

3.1加強管理人員的教育

在我國當前的建筑工程管理隊伍中，大都是由一些農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工的知識文化水平都比較低，在建筑工程中不能規(guī)范自己的安全行為，進而會引發(fā)許多安全問題。為此，工程建設企業(yè)必須加強施工隊伍建設。首先，工程建筑企業(yè)要加強施工管理人員的教育，提高施工管理人員的管理能力、決策能力以及安全意識，進而在施工過程中不斷規(guī)范施工行為，確保施工安全。其次，企業(yè)必須重視施工隊伍的建設，不僅要加強他們的安全教育，還要加強他們施工技術教育，為工程建設打造出一支高素質(zhì)、技術過硬的施工隊伍，進而為工程建設施工質(zhì)量與施工安全提供保障。

3.3完善各項工程管理制度

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，在工程建設中，建設企業(yè)要想保障工程建設質(zhì)量，就必須加強工程管理，在工程管理工作中，不斷完善工程各項管理制度，保障工程順利、安全進行[2]。首先，建筑工程施工企業(yè)要健全工程管理制度，制定詳細的管理規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)人員行為，為工程管理提供制度依據(jù)；其次，要落實責任制度，將工程管理責任落實到具體工程管理人的頭上，進而提高工程管理人員的工作責任心和責任意識，確保工程建設質(zhì)量，保證工程施工安全。

3.4加強安全教育

安全管理工作作為建筑工程管理的一項重要工作，就建筑工程本身來說，它是一種危險性較高的行業(yè)，一旦建筑工程出現(xiàn)安全事故，不僅會影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時還會引起社會的動蕩，不利于我國社會的可持續(xù)發(fā)展。為此，在工程管理中，為了確保建筑工程建設安全，就必須重視安全管理工作[3]。首先，要加強工程管理人員的安全教育，提高他們的安全管理水平，進而保障工程施工安全。其次，要加強安全施工的宣傳，定期進行集體安全教育，提在工程現(xiàn)場張貼安全施工的條幅，進而引起作業(yè)人員的重視，防止安全事故的發(fā)生。

3.5加強工程現(xiàn)場管理

工程管理作為建筑工程取得良好效益的保障，為了更好地保證建筑工程質(zhì)量，確保工程施工安全，加強工程現(xiàn)場施工管理有著重要的作用[4]。首先，建筑工程企業(yè)要加強進場材料的監(jiān)管，在驗收材料時要求供應商出示相關檢驗文件，防止有問題的材料進入到工程現(xiàn)場；其次，針對現(xiàn)場施工設備，要加強工程施工設備的管理，防止機械設備暴曬、雨淋，施工管理人員要加強施工現(xiàn)場的巡視工作，規(guī)范作業(yè)人員的施工行為，防止出現(xiàn)安全事故，進而保障作業(yè)人員的人身安全。

4.結語

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，對建筑工程要求越來越高，建筑工程管理作為建筑工程取得經(jīng)濟效益的保障，建筑工程管理工作好壞直接影響到了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，我國建筑工程企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，在建筑工程管理中，就必須重視工程管理工作，不斷加強管理人員的教育，落實相關管理制度和安全責任生產(chǎn)，確保建筑工程施工安全，保證工程質(zhì)量，進而為建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

【參考文獻】

[1]宋麗君. 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]. 中華民居（下旬刊），2013，04：178-179.

[2]劉建英，蔣永前. 解析建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]. 中華民居（下旬刊），2013，10：222-223.

[3]錢余寶. 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]. 門窗，2014，10：271.

[4]韓向明. 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]. 建材技術與應用，2012，03：46-48.

作者簡介：潘亞雄（1991—），男，湖南湘潭，工作單位：邵陽學院，職務：學生，研究方向：土木工程。