【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，我國近年來房地產(chǎn)建筑行業(yè)的發(fā)展愈來愈成熟，緊接而來的，房地產(chǎn)建筑施工的難度也在日益加深，因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目中加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理在很大程度上決定了其項(xiàng)目的成敗和品質(zhì)的高低。本文主要通過對房地產(chǎn)建筑質(zhì)量管理中存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行了相關(guān)探討。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；建筑施工；質(zhì)量管理

一、房地產(chǎn)工程建筑質(zhì)量管理的必要性

目前，我國房地產(chǎn)工程建筑管理的水平普遍不高，質(zhì)量低下、交房延期、空置率高是不少房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目存在的共性問題。而對于建筑工程的質(zhì)量問題，建筑公司始終不夠重視。在建筑工程施工過程中，負(fù)責(zé)管理工程建筑質(zhì)量的人員質(zhì)量意識不夠強(qiáng)，責(zé)任心差，難以做到有效的監(jiān)管建筑工程施工的質(zhì)量優(yōu)劣，使得質(zhì)量管理系統(tǒng)發(fā)揮不了其作用。要想妥善解決這類問題，對工程建筑實(shí)施質(zhì)量管理是很有必要的。

除此之外，政府部門監(jiān)管缺位或者力度不夠也是造成房地產(chǎn)工程建筑質(zhì)量參差不齊的重要原因。當(dāng)建筑公司成功中標(biāo)之后，施工單位的資質(zhì)、設(shè)計(jì)圖的確定、材料的選擇、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平等沒有得到政府正規(guī)程序的審查，這些足以構(gòu)成影響工程建筑質(zhì)量的重要威脅。政府部門及其工作人員對施工單位缺乏及時(shí)有效的監(jiān)督管理，也是當(dāng)前房地產(chǎn)工程建筑質(zhì)量存在的一個(gè)重要問題。所以只有以上這些問題能夠得以妥善解決，才能保證房地產(chǎn)工程建筑的質(zhì)量。

二、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理存在的問題

1、我國建筑市場管理仍然不規(guī)范，影響工程質(zhì)量

招投標(biāo)工作很大程度上還流于形式，招標(biāo)的公正性得不到有效監(jiān)督，工程大多私下交易，暗箱操作，缺乏公開公平競爭。一些國有施工企業(yè)掛靠施工隊(duì)伍從事施工過程中，因機(jī)制不順，缺乏制約手段，管理上較混亂，致使這些企業(yè)產(chǎn)生了許多工程質(zhì)量、安全問題。如此種種不規(guī)范行為始終沒有得到有效的解決，為工程質(zhì)量留下了不可逆轉(zhuǎn)的隱患。

2、建筑工程施工人員專業(yè)化技術(shù)不高

一方面，由于建筑工程中的各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，加上技術(shù)培訓(xùn)跟不上，導(dǎo)致大量工人的專業(yè)素質(zhì)不高，施工操作不規(guī)范，降低了工程的施工質(zhì)量。另一方面，由于當(dāng)前大部分房施工管理人員與施工技術(shù)人員的施工管理意識薄弱，難以將施工質(zhì)量控制與管理真正落實(shí)到施工過程之中。

3、工程施工材料與機(jī)械設(shè)備不合格

當(dāng)前，大部分工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題主要是由于施工材料及施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量低劣的原因，例如當(dāng)內(nèi)墻的裝飾涂料質(zhì)量不合格，極有可能造成變色或脫皮等質(zhì)量問題。若建設(shè)項(xiàng)目的混凝土等施工原材料質(zhì)量不合格，對于建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與安全性具有重大威脅。由此可見，施工材料與機(jī)械設(shè)備是否合格，對整個(gè)建筑工程起著極大的影響作用。

4、安全意識不高，責(zé)任不明確

為了保證建筑工程能夠順利的展開，就應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的安全意識，明確各自的責(zé)任。大多數(shù)施工企業(yè)都是把追求經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，對施工過程中的安全管理不夠重視。為了減少總成本，對安全資金的投入不夠，能少則少，導(dǎo)致相應(yīng)的安全措施不能正常采用。再加上現(xiàn)場施工人員的安全意識價(jià)差，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的施工人員都是農(nóng)民工，他們并沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)，所以安全意識達(dá)不到。再者就是安全管理制度的不完善，施工單位并沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況編制相應(yīng)的安全施工方案、安全保證體系、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等，都是為了應(yīng)付隨意編制的，并沒要起到應(yīng)有的安全管理作用。

三、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理優(yōu)化措施

1、各級政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質(zhì)量

雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道；堅(jiān)決查處無證設(shè)計(jì)、無證施工、無施工報(bào)建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目；嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者。只有這樣，才能使建設(shè)活動(dòng)各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。

2、抓好材料的質(zhì)量管理

相應(yīng)施工單位所使用的建筑材料必須符合我國相應(yīng)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)建筑材料的驗(yàn)收制度。必須充分保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的總體質(zhì)量及安全，更關(guān)系到所有施工人員的生命安全，因而一定要嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。高度重視建筑裝飾的質(zhì)量，進(jìn)行裝飾施工的階段，必須有效克服常見的質(zhì)量通病，做好對細(xì)節(jié)部位的處理，在裝飾水平上一定要高于其他企業(yè)，必須具備自身的特色，進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。另外，還必須做好關(guān)鍵部位的施工，比如一層、頂層、地下室、衛(wèi)生間、屋面、樓梯走道等等這些都是比較關(guān)鍵的部位，那些越是人們不常去的部位，就越是容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，所以是一大施工難點(diǎn)，更是需要重點(diǎn)檢查的部位，相應(yīng)的項(xiàng)目部及管理人員必須予以高度重視。

3、加強(qiáng)對建筑機(jī)械的管理

這就要求我們根據(jù)不同的施工工藝和技術(shù)要求選擇合適的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格規(guī)范操作證制度，崗位責(zé)任制制度，并且要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保施工過程中機(jī)械設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。當(dāng)機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量、性能、安全達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)該及時(shí)對機(jī)器進(jìn)行維修和更新。

4、從技術(shù)方面做好施工管理工作

建筑施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境多變，施工工藝復(fù)雜，為了做好建筑施工管理必須要從技術(shù)方面著手。首先，要對施工圖紙爛熟一心，結(jié)合實(shí)際施工情況做好施工組織設(shè)計(jì)。選擇先進(jìn)的施工工藝并做好技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)要提高施工管理人員的技術(shù)含量，對施工人員和技術(shù)人員做好新技術(shù)、新規(guī)范的教育。

5、提高施工人員的質(zhì)量控制意識及其專業(yè)化水平

由于房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制屬于專業(yè)化水平較高、技術(shù)要求高的任務(wù)，只有確保施工人員具備高度的質(zhì)量控制意識及高度的專業(yè)素質(zhì)水平，才能真正提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。一方面，通過良好的施工隊(duì)伍素質(zhì)，及優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理者、決策者、監(jiān)督者，強(qiáng)化房屋建筑工程的建設(shè)安全生產(chǎn)、監(jiān)督與檢查工作。另一方面，房屋建筑施工單位必須制定嚴(yán)格的施工人員準(zhǔn)入資格制度，篩選優(yōu)秀、專業(yè)的施工操作人員，確保上崗人員具備合格的專業(yè)化水平及施工操作技術(shù)，保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

四、在工程施工管理后的總結(jié)

1.加強(qiáng)房地產(chǎn)建筑施工的管理。一個(gè)科學(xué)合適的管理體系能夠在很大程度上滿足工程施工過程中所面臨的大多數(shù)需求，科學(xué)有效的管理體系能夠進(jìn)一步提高管理水平，這也就意味著，房地產(chǎn)建筑施工的管理需要加大力度，建立一個(gè)完善的工程施工管理體系。

2.定時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。施工人員在施工過程中會(huì)遇到各種各樣的問題，技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)重視這些問題，善于總結(jié)并歸納這些問題，在通過一次一次的實(shí)踐與摸索，總結(jié)出屬于自己的一套經(jīng)驗(yàn)理論體系，并在總結(jié)中完善工程施工管理體系，不斷改進(jìn)自我。

3.提高工作人員的整體素質(zhì)。施工人員的技術(shù)水平很大程度上反映出了其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，其水平素質(zhì)越高，所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量也就愈發(fā)的高級，因此，在抓緊管理的同時(shí)也應(yīng)該重視對工作人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)水平培養(yǎng)，并讓其樹立敬業(yè)精神。

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