【摘要】本文主要從住宅工程質(zhì)量的有效控制入手，以工程參建各方的質(zhì)量控制方法、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理對策主線，簡要闡述了某公租房工程施工質(zhì)量管理機(jī)制，以供其它工程借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】工程；質(zhì)量；原因；對策；機(jī)制

我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實(shí)際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某公租房工程質(zhì)量管理體制為例進(jìn)行介紹。

一、公租房工程概況

本廉租住房項目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。

二、確保工程質(zhì)量需要構(gòu)建科學(xué)管理體系

按照“國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對建筑工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時組建了派駐工程項目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

同時由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實(shí)行一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計單位建立健全現(xiàn)場服務(wù)體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗的專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格對原材料和砼性能等方面進(jìn)行試驗檢測工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評定提供基礎(chǔ)資料。

三、公租房參建各方必須參與質(zhì)量控制

參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo)，保證工程施工質(zhì)量。

1、甲方必須正確樹立質(zhì)量意識

由于此項目為政府的惠民工程，受到社會各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府公租房建設(shè)管理中心對該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對質(zhì)量管理工作進(jìn)行有力的、全面的、及時的協(xié)調(diào)和決策，必要時邀請有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，及時解決質(zhì)量控制中的問題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。

2、設(shè)計是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)

設(shè)計是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍(lán)圖的過程，要做到設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地反映“設(shè)想”、 符合規(guī)程規(guī)范、符合實(shí)際，首先，要求勘測資料詳實(shí)可靠，其次，要求設(shè)計人員有足夠的理論知識、豐富的設(shè)計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。否則，即使設(shè)計符合規(guī)程規(guī)范，但不符合實(shí)際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計單位向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并經(jīng)常上工地，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患并及時處理，從設(shè)計上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵

工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗和高度的敬業(yè)精神等，嚴(yán)格監(jiān)理，只有這樣才能找準(zhǔn)難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、控制要點(diǎn)，達(dá)到主動控制和積極控制，反之將是被動的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達(dá)到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格靈活地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問題報告程序和時限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場記錄要求等等。

4、施工單位是質(zhì)量控制的保證

施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)等，通過各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強(qiáng)員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強(qiáng)管理，規(guī)范工作作風(fēng)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに?，施工人員必須嚴(yán)格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。

四、本工程全方位進(jìn)行質(zhì)量控制的方法

在本工程施工中，甲方能及時協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實(shí)際困難以及設(shè)計問題，監(jiān)理人員應(yīng)主動為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應(yīng)制訂細(xì)致的可操作的施工措施，并及時進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員嚴(yán)格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理、設(shè)計等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測量等質(zhì)量控制。本工程在施工過程中主要通過以下手段來進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問題的控制：

1、將方木全部進(jìn)行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。

2、在封模前對定位筋進(jìn)行驗收以避免剪力墻脹模跑?，F(xiàn)象。

3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30CM高度降為距地20CM，有效地避免了底口脹?，F(xiàn)象。

4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。

5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。

6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。

7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。

同時嚴(yán)格認(rèn)真、及時地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進(jìn)行，確保竣工資料的真實(shí)性和完整性。

通過以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進(jìn)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。本文所闡述的關(guān)于公租房工程建設(shè)質(zhì)量管理的問題，是從一個城市中總結(jié)出的，但也結(jié)合了其他地區(qū)相關(guān)的公租房的建設(shè)特點(diǎn)，所以是具有共性和普遍性的。尤其在面臨交房入住在即的保障性住房，不僅響應(yīng)完成好國家及政府的每年的入住任務(wù)，更應(yīng)該積極分析、總結(jié)、保障好這個重要民心工程的施工質(zhì)量不出問題。