【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高的同時(shí)，建筑業(yè)除了贏得更多的發(fā)展機(jī)遇外，所面臨的各種質(zhì)量挑戰(zhàn)也有所提升，并受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注。建筑質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)的和諧發(fā)展，建筑質(zhì)量的滿足，也是施工管理工作的基本要求及保證。雖然我國(guó)建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)，然而，在實(shí)際工作開展中，扔有較多問(wèn)題出現(xiàn)，因此我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到對(duì)自身管理現(xiàn)狀的深入研究，做好質(zhì)量管理策略的創(chuàng)建工作，從而為我國(guó)建筑企業(yè)在質(zhì)量管理方面的進(jìn)一步開展，提供好的意見與建議。

【關(guān)鍵詞】建筑管理 質(zhì)量管理 問(wèn)題分析 解決措施

一、質(zhì)量管理的原則

建筑質(zhì)量管理主要存在八個(gè)方面的原則，一是要以用戶為核心，對(duì)于一切的生產(chǎn)、建設(shè)工作的開展，都需要圍繞著客戶來(lái)進(jìn)行展開，做到對(duì)客戶當(dāng)前及未來(lái)需求的滿足，并爭(zhēng)取超出客戶與建筑質(zhì)量的期待。二是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)組織與建立統(tǒng)一的方向與宗旨，并做到對(duì)員工充分參與的內(nèi)部環(huán)境的有效創(chuàng)造。三是要全員參與，組織之本源于人員參與，只有人員能夠參與進(jìn)去，才能發(fā)貨組織作用，為組織帶來(lái)利益。四是過(guò)程方法，要求做好活動(dòng)管理的開展工作，并得到更高的期望與結(jié)果。五是要運(yùn)用系統(tǒng)的管理辦法，把相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程當(dāng)做系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行識(shí)別、管理及把握，從而有助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六是要將業(yè)績(jī)改進(jìn)當(dāng)做組織目標(biāo)。七是要在決策中基于事實(shí)，并在決策時(shí)，做好數(shù)據(jù)及信息的分析工作。八是要建立起供求雙方互利的關(guān)系，使雙方所創(chuàng)造的價(jià)值都能夠得到提升。

二、建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題

（一）企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全

對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，在質(zhì)量管理工作中，存在著較大的漏洞，一方面是相關(guān)工作人員的責(zé)任得不到落實(shí)，例如在野外勘察、工程驗(yàn)收中沒(méi)有得到有效簽字，對(duì)技術(shù)方案沒(méi)能做好落實(shí)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題缺乏處理。另外在勘察設(shè)計(jì)時(shí)，所開展的深度不足，存在違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況存在。例如在勘察鉆孔中，鉆孔數(shù)目不足，深度達(dá)不到要求，設(shè)計(jì)計(jì)算書荷載及配筋取值不足，有缺漏項(xiàng)的存在。此外在施工中，還存在混凝土裂縫及夾渣問(wèn)題，少數(shù)工程混凝土養(yǎng)護(hù)不到位回彈強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)這些問(wèn)題的出現(xiàn)，都給建筑施工帶來(lái)較大的質(zhì)量隱患。

（二）材料方面的問(wèn)題

房屋質(zhì)量要想得到保障，則必須做好施工材料的選取工作，因?yàn)椴牧媳旧硭邆涞馁|(zhì)量，與建筑整體質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。當(dāng)前，在房屋建筑開展工作中，出現(xiàn)的過(guò)程體系越來(lái)越復(fù)雜，所需要使用的建筑材料也越來(lái)越多的出現(xiàn)，各類建筑材料紛紛出現(xiàn)，因此在材料選擇的時(shí)候，若是出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，則必然會(huì)在具體施工中得到應(yīng)用，從而造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。因此，對(duì)待這一問(wèn)題，若不能做到很好的解決，便會(huì)使得整個(gè)工程變成次品，不符合建筑質(zhì)量要求。另外還存在一些企業(yè)，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，刻意去選擇那些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)施工材料，從而造成房屋存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

（三）工程從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，目前在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，流動(dòng)的城市外來(lái)務(wù)工人員達(dá)到90%以上，這一比例的出現(xiàn)，不得不令人感到堪憂。建筑施工單位中，能夠有效掌握規(guī)范操作的人很少，從而使得房屋建設(shè)企業(yè)中高水平的技術(shù)人員得不到滿足。另外，由于這些外來(lái)務(wù)工人員人力成本低廉，因此受到不少為獲得利益企業(yè)的青睞，然而，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，忽視了外來(lái)務(wù)工人員的水平及技能問(wèn)題，從而給建筑工程的開展造成質(zhì)量隱患。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

（一）完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系的完善，是建筑施工質(zhì)量得到滿足的前提，只有質(zhì)量體系得到完善了，才能夠使建筑企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，做到紋布包前進(jìn)。因而，對(duì)于房屋建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先需要做到對(duì)一只具有高度責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、管理水平過(guò)硬的管理隊(duì)伍建設(shè)，只有建立起這種管理隊(duì)伍，才能對(duì)房屋建筑中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，做好有效的預(yù)防與避免。其次，對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，必須在施工過(guò)程中的每一個(gè)項(xiàng)目的開展，都做好對(duì)質(zhì)量管理規(guī)范的遵從從，從而實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理。再次，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，還可采取有效的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質(zhì)量。最后，在建筑工程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。設(shè)計(jì)是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設(shè)計(jì)的是否合理，將對(duì)房屋質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，所以在設(shè)計(jì)方面一定要建立完善的保障體系，并做好對(duì)設(shè)計(jì)的后續(xù)審核工作，避免一切設(shè)計(jì)質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。

（二）確保施工材料的質(zhì)量

要想做好對(duì)施工材料質(zhì)量的有效控制，對(duì)于相關(guān)部門來(lái)說(shuō)，一是要嚴(yán)格把好采購(gòu)環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)及使用環(huán)節(jié)，從而在質(zhì)量上得到滿足。因此，具體開展時(shí)，需盡早的實(shí)施質(zhì)量審核，并選擇專業(yè)的采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)，并在施工之前，安排好專業(yè)人員，來(lái)對(duì)材料性能等方面坐高檢驗(yàn)工作，對(duì)存在不合格的材料，一律禁止在房屋建筑施工項(xiàng)目中得以使用。在施工過(guò)程中，要選擇一些具備專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)的人員進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)中，合理減少外來(lái)務(wù)工人員的數(shù)量，或者通過(guò)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的有效培訓(xùn)，使其專業(yè)素質(zhì)得到提升。此外，為了能夠滿足房屋建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，還需要做好對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒工作，從而保證房屋質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

質(zhì)量控制中重要的環(huán)節(jié)便是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施控制，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，因此要能在此環(huán)節(jié)中做好質(zhì)量控制，則房屋質(zhì)量的問(wèn)題必將得到有效保障。在做好施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，首先要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度，采用專人對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控工作必須配合相應(yīng)的程序，不能盲目的、隨意的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進(jìn)度，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)管理制度，采取科學(xué)性的、合理性的檢測(cè)方式和手段。

總結(jié)：

城市化進(jìn)程的開展，使得城市人口及城市土地利用率也得到持續(xù)升高，建筑工程在快速發(fā)展的同時(shí)，其所面臨的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，仍舊存在較較多的問(wèn)題令人感到堪憂。因此在施工當(dāng)中，要能夠看到其中存在的問(wèn)題與不足，并將這些問(wèn)題找出來(lái)進(jìn)行分析與探究，并根據(jù)分析結(jié)果，做好有針對(duì)性的解決，從而做到對(duì)管理方式的改進(jìn)，對(duì)管理意識(shí)的強(qiáng)化，使建筑物質(zhì)量得到有效保障。

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