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        企業(yè)財務(wù)管理中市場風(fēng)險的辨識及預(yù)防

        2015-12-29 00:00:00肖震萍
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年9期

        【摘要】企業(yè)發(fā)展中重要一項工作任務(wù)就是財務(wù)管理,在當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展和激烈競爭的環(huán)境下,為企業(yè)財務(wù)管理帶來了更大的挑戰(zhàn),本文對企業(yè)財務(wù)管理中市場風(fēng)險進行深入分析,研究辨識市場風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的一系列措施,希望通過本文的分析和探究,能夠為企業(yè)在財務(wù)管理工作方面提供有效參考。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù)管理;市場風(fēng)險;辨識;預(yù)防

        前 言:

        全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟的重要特征之一,也是世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢。經(jīng)濟全球化的過程早已開始,在當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化、一體化的宏觀大環(huán)境下,在知識經(jīng)濟的大浪潮席卷中國企業(yè)的情況下,注定了21世紀(jì)是一個競爭異常激烈的時代,是一個市場經(jīng)濟規(guī)律體現(xiàn)更加明顯的時代,是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)管理面臨著巨大風(fēng)險的時代。在有必要在此探討一下,當(dāng)前形勢下我國企業(yè)所面臨的風(fēng)險狀況。

        1.市場風(fēng)險財務(wù)管理

        市場風(fēng)險還可以劃分為物資市場風(fēng)險、資金市場風(fēng)險、技術(shù)市場風(fēng)險、人才市場風(fēng)險、外匯市場風(fēng)險等五種,一般說來,市場運行會左右企業(yè)的行為,但反過來,一些大企業(yè)的行為也會反作用于市場。市場和企業(yè)相互影響、相互滲透導(dǎo)致企業(yè)的市場風(fēng)險。因此,在企業(yè)市場競爭下認真的做好所面臨的風(fēng)險財務(wù)管理顯得尤為的重要。

        由于市場是不斷變化的,需要用動態(tài)的方法來揭示其運動軌跡及其影響。幕景分析法就是利用圖表、曲線和文字來動態(tài)反映某一項事業(yè)或某個企業(yè)在未來各種外部因素發(fā)生變動時,其所受影響和最終結(jié)果,把這種分析輸入計算機并在屏幕上作動態(tài)顯示,使人們像看電影一樣,面臨著一幕幕場景,從而做出比較、判斷和決策。。

        2.財務(wù)風(fēng)險的識別及處理策略

        2.1識別財務(wù)風(fēng)險的策略

        ①報表分析法

        所謂報表分析法,是指根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),通過企業(yè)的會計報表、統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)報表等資料,對其財務(wù)風(fēng)險進行搜查、辨識的一種分析方法。具體包括比較分析法和因數(shù)分析法。比較分析法是將兩個或兩個以上數(shù)據(jù)進行對比分析,揭示差異和原因的一種方法。因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對某一指標(biāo)影響程度的一種方法。

        ②指標(biāo)分析法

        指標(biāo)分析法與報表分析法都是財務(wù)分析方法,是以財務(wù)報告及其他相關(guān)資料為依據(jù),采取一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資、投資、經(jīng)營與分配等活動進行分析與評價的一種財務(wù)管理方法。主要根據(jù)企業(yè)的財務(wù)核算資料、統(tǒng)計核算資料、業(yè)務(wù)核算資料、各項收入、費用、成本、利潤目標(biāo)資料、同行業(yè)和先進企業(yè)的有關(guān)資料以及其他調(diào)查收集得來的資料所提供的數(shù)據(jù),對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)指標(biāo)數(shù)值(如:銷售利潤率、資本收益率、資產(chǎn)負債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等)進行計算、對比和分析,并從分析的結(jié)果中搜尋、辨識和發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的一種技術(shù)方法。這一方法既可與報表分析法合用,亦可單獨使用。

        ③專家調(diào)查法

        又稱德爾菲法,是美國蘭德公司20世紀(jì)40年代末提出的向?qū)<曳磸?fù)函詢的一種預(yù)測方法。此法既可避免召開專家會議進行面對面的討論的內(nèi)在缺陷,又可避免單個專家咨詢的局限性。這種方法是采用系統(tǒng)的程序,草擬調(diào)查提綱,提供背景材料,輪番征詢不同專家的預(yù)測意見,最后匯總得出預(yù)測結(jié)果。它是利用專家的經(jīng)驗、知識和能力進行財務(wù)風(fēng)險辨別和分析的一種方法。使用此種方法要采取有效措施避免和排除專家將個人喜好、感情因素和主觀臆斷摻雜到分析之中,減少個人主觀原因?qū)︼L(fēng)險的辨別和分析結(jié)論產(chǎn)生的影響。

        2.2處理財務(wù)風(fēng)險的策略

        ①風(fēng)險規(guī)避法

        對付風(fēng)險的最簡單的方法是回避它,不去投機。但是,如果人人都回避所有的風(fēng)險,那么經(jīng)濟活動就會停止,社會亦不再進步,企業(yè)甚至不會雇傭工人,因為總是存在某個雇員不稱職的可能性。因此,風(fēng)險是不能回避的。企業(yè)在做財務(wù)決策時,應(yīng)綜合分析評價各種方案風(fēng)險產(chǎn)生的可能性程度,判斷導(dǎo)致其實現(xiàn)的條件和因素,在財務(wù)活動中盡可能地回避風(fēng)險,選擇風(fēng)險最小的方案。風(fēng)險規(guī)避法是風(fēng)險控制的最徹底的一種方式。

        ②風(fēng)險分散法

        分散是指企業(yè)在面臨項目投資、股票或其它證券投資、進出口業(yè)務(wù)外匯結(jié)算的幣種選擇等風(fēng)險決策時,為轉(zhuǎn)移不確定性因素給企業(yè)可能帶來的財務(wù)風(fēng)險,通過多樣化的投資組合或幣種組合,降低企業(yè)的風(fēng)險。通俗來講,就是不要將所有的雞蛋放在一個籃子中。但應(yīng)該指出的是,通過分散方式可轉(zhuǎn)移或可減少的僅是非系統(tǒng)性風(fēng)險,而不能減少系統(tǒng)性風(fēng)險。此外,利用分散方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險的同時,也存在減少企業(yè)收益水平的可能性。

        ③風(fēng)險轉(zhuǎn)移法

        企業(yè)財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移是針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中無法回避或難以回避的風(fēng)險。因此,處理此類風(fēng)險的方式是將其進行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移,一般將進行投保。所謂投保就是企業(yè)通過購買保險,以交納保險費為代價,將財產(chǎn)損失的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔(dān)。此外,還可以通過聯(lián)營投資、契約簽訂等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

        3.企業(yè)財務(wù)管理中市場風(fēng)險預(yù)防一般措施

        3.1完善法人治理機構(gòu)

        企業(yè)的治理機構(gòu)解決的就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離條件下的代理問題,其建立的基礎(chǔ)是公司的權(quán)力配置。規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)是以企業(yè)的經(jīng)濟權(quán)益和股東權(quán)益最優(yōu)化為目標(biāo)的,是企業(yè)、經(jīng)營者與公司員工在相互獨立、權(quán)責(zé)明確的情況下,相互制約、相互配合,對公司法人財產(chǎn)進行有效使用和管理的組織機制和運行機制。股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層是這套機制中不同利益群體的代表,有著相對獨立的權(quán)利與職責(zé)。

        3.2建立激勵機制和崗位責(zé)任制

        建立健全崗位責(zé)任制主要應(yīng)做好以下幾方面的工作:一是根據(jù)企業(yè)的實際情況,科學(xué)地設(shè)計財務(wù)會計崗位,制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并賦予各崗位權(quán)責(zé),使之相互牽制,減少工作失誤,提高工作效率,強化分工與協(xié)作。二是財務(wù)管理的流程和會計核算流程要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方式與發(fā)展模式的變化,有效地支持企業(yè)的市場競爭,擴大市場份額;財務(wù)管理崗位的設(shè)置則要動態(tài)地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,以預(yù)防和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。三是強化企業(yè)的價值管理,并與企業(yè)的實物管理有機地結(jié)合起來。代潮流的發(fā)展,為企業(yè)建立科學(xué)合理的管理模式奠定了基礎(chǔ)。

        3.3建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

        對風(fēng)險預(yù)先做出警報和提前防范和控制是財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的核心,也具有當(dāng)風(fēng)險發(fā)生后一定的處理功能。一個完整的企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),應(yīng)該包括以下幾個子系統(tǒng):

        ①財務(wù)信息收集子系統(tǒng),其主要功能是收集與企業(yè)財務(wù)狀況有關(guān)的信息,以作為將來預(yù)測的基準(zhǔn)。

        財務(wù)預(yù)測子系統(tǒng),其主要功能是預(yù)測企業(yè)未來的資產(chǎn)負債情況,融資情況,投資情況,以及經(jīng)營前景等。

        ②財務(wù)預(yù)警判別系統(tǒng),其主要功能是判別企業(yè)的各種財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)是否突破破產(chǎn)警界線。

        ③財務(wù)警報系統(tǒng),其主要功能是根據(jù)前面的判斷結(jié)果決定是否發(fā)出警報,以及發(fā)出何種程度的警報(如低度警報、中度警報、高度警報等)。

        總 結(jié):

        市場經(jīng)濟環(huán)境下,任何企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟損失的可能性。21世紀(jì)是機遇與挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)!在經(jīng)濟全球化、一體化的浪潮下,企業(yè)的生存壓力亦在加大,欲脫穎而出,必須對財務(wù)風(fēng)險有充分的認識,進而采取周密的防范和控制措施。

        參考文獻:

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        [3]寧宇之.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的街量及其規(guī)避.中國審計,2009(4)

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