巴塞爾藝博會在香港提升了香港乃至亞洲市場的層次，國際性是其響亮的招牌，卻也帶來兩個相應(yīng)的問題：首先是如何與巴塞爾全球連鎖藝博會中的另兩個，做好市場細分，實現(xiàn)三者之間的平衡？其次，香港以來自不同的國家和地區(qū)的亞洲買家為主體，必須體現(xiàn)亞洲的本土性，如何與吸引歐美買家取得平衡？

3月中旬舉辦的香港巴塞爾藝博會（Art Basai HK），用南希畫廊主人李小紅的話可謂“點亮”了香港。一向以二級市場的春秋兩季大拍為重心的香港，有了藝博會后吸引眾多畫廊包括國際大牌入駐，催生了當(dāng)?shù)囟喾N形態(tài)的藝術(shù)生態(tài)，逐漸成為包括繁榮興旺的一級市場的復(fù)合型藝術(shù)品交易中心。它還以香港為中心，奠定了整個亞洲的市場體系。本文采訪了從上海赴香港參加藝博會的業(yè)內(nèi)人士，讓他們從上海的角度，來觀察香港巴塞爾的作用和影響

一、香港藝術(shù)周已成氣候

3月15日，是香港巴塞爾藝博會的公眾開放日，在此前后，香港當(dāng)?shù)氐母黝愃囆g(shù)機構(gòu)舉辦一連串的展覽與活動，讓豐富多彩的“香港藝術(shù)周”呈現(xiàn)在藝博會所吸引的眾多國際觀眾前：

10日，上海藝術(shù)家徐震的作品“20歲”系列，在香港PMQ元創(chuàng)方展出；位于上環(huán)SOHO189的3家畫廊，當(dāng)天晚上開幕；

12日，香港的“畫廊之夜”，當(dāng)?shù)禺嬂嚷?lián)合開幕，眾多國際大畫廊入駐的畢打行大樓因觀眾如潮，設(shè)計了7個樓面的畫廊觀眾必須電梯上、樓梯下的觀展路線，參觀人群依然摩肩接踵；還有許多藝術(shù)品、展覽出現(xiàn)在像太古廣場這樣的商業(yè)空間或PMQ元創(chuàng)方這樣的藝術(shù)空間里；還有各種論壇、講座與酒會；

13日，自我定位“衛(wèi)星藝博會”的香港中心藝博會（Art Central），當(dāng)天舉辦VIP預(yù)覽日；類似的還有酒店藝博會“亞洲當(dāng)代藝術(shù)展”，在毗鄰的太古廣場舉辦；當(dāng)晚，是香港巴塞爾的VIP之夜；

14日，香港巴塞爾舉辦VIP預(yù)覽；

15日、16日、17日3天，巴塞爾藝博會舉辦公眾開放日，人流如織。

業(yè)內(nèi)人士在令人眼花繚亂的眾多展覽和活動中，看到了香港市場的厚度?！皟扇昵岸疾豢赡苓@樣！”上海Mao Space的女主人毛文采為坐落于上環(huán)SOHO189的香港當(dāng)?shù)氐漠嬂儒\藝坊策展，她驚嘆3月10日晚參加開幕的人流量：“3個小時自始至終爆滿”。她還指出，這要感激藝博會，還有香港政府的推動。香港的公立藝術(shù)機構(gòu)如M+、香港藝術(shù)中心等都舉辦展覽呼應(yīng)藝博會。當(dāng)?shù)剡€辟出許多空間，如舉辦徐震“20歲”展覽的PMQ元創(chuàng)方，過去是香港警察的宿舍，類似的還有好萊塢道上與灣仔的警署，都改成藝術(shù)用途。她專門去看了PMQ元創(chuàng)方，是一個吃喝玩樂都有的綜合體，里面有了藝術(shù)空間，增加了“看”的功能。這些為香港帶來變化，藝博會功不可沒。

二、香港巴塞爾重啟日程

藝博會作為一種商業(yè)展覽，在香港早已出現(xiàn)，但最終改變香港整個藝術(shù)生態(tài)乃至亞洲藝術(shù)市場體系的，卻是一個專注當(dāng)代藝術(shù)的藝博會，這絕非偶然。香港巴塞爾藝博會今年已經(jīng)是第三屆，其前身是香港藝博會（Art HK），創(chuàng)辦于2008年。當(dāng)年主辦方確定的會期是5月下旬，與佳士得在香港的春季大拍同時舉行，顯然想借助國際拍賣業(yè)巨頭的品牌號召力吸引國際買家。

曾幾何時，藝博會被巴塞爾收購后，日程安排卻成了問題：在瑞士的巴塞爾藝博會的會期是6月，原來的會期與其相隔太近，更改會期是勢所必然?？紤]到在邁阿密舉辦的巴塞爾藝博會的會期是12月，3月的會期應(yīng)該是最理想的時間了。今年，是香港巴塞爾首度執(zhí)行新的日程表，在3月中旬舉辦，筆者觀察后認為這帶來三大效應(yīng)：

首先，整個亞洲藝術(shù)市場的日程提前。尤其是2015中國的春節(jié)較晚，讓畫廊一過完春節(jié)就要動手準備參加藝博會，迫使藝術(shù)家、策展人與藏家的日程都提前；

其次，成為市場風(fēng)向標：藝博會雖然屬于一級市場，交易價格不如拍賣會透明，但參展畫廊多展銷作品數(shù)量大，買家群體也很龐大，使其具有年度市場風(fēng)向標的作用；

第三、令市場重心遷移：作為商業(yè)中心，香港崛起為全球三大藝術(shù)品交易中心，端賴拍賣公司入駐，歷來以二級市場為主，本地畫廊、美術(shù)館等機構(gòu)相對處于弱勢。而藝博會帶來集聚效應(yīng)，許多跨國大畫廊在香港開設(shè)畫廊，帶動一級市場的生態(tài)趨于完善，市場重心從拍賣向藝博會遷移；從中國書畫、古董等傳統(tǒng)的板塊向當(dāng)代藝術(shù)板塊遷移。

總之，從小小的日程改動中，就足以看出香港巴塞爾在整個香港、亞洲的藝術(shù)市場中所占據(jù)的樞紐地位。

三、藝博會的市場細分

香港巴塞爾藝博會，作為主辦方在歐洲、美洲與亞洲三地舉辦的系列展覽，其展覽的定位、規(guī)模與結(jié)構(gòu)包括展區(qū)的劃分都有一定之規(guī)，今年的看點是有29家新畫廊露面。對此，毛文采認為，參展畫廊包括歐美與日韓的畫廊有許多新面孔，有了新的血液進來，改變是正面的。不過她認為有些新畫廊或許不夠接地氣。對亞洲不太了解，帶來了太貴的作品。而且大多數(shù)作品商業(yè)味道很濃，引發(fā)我們關(guān)注一個值得思考的問題：是否考慮到作品本身的藝術(shù)價值？是不是帶來了最對的作品？最對的作品并非最貴的作品。

香港獅語畫廊帶去的是出生成長在上海的藝術(shù)家張健君的新作，VIP之夜就開門紅。在其上海畫廊的經(jīng)理席宇看來，張健君的作品不是那么前衛(wèi)，很沉靜，融合了中西，喜歡的人很喜歡，沒感覺的人則還沒有看進去。她還表示，香港的藝博會面對國際買家，跟膚色、穿著沒什么關(guān)系，是世界人群，不分中西、亞洲什么的，但中國買家也很國際化，其眼光、喜好程度和收藏能力不亞于國際買家。而毛文采則指出，在藝博會上出手買作品的人，也就是去巴塞爾的人。因此，她推出一個問題：如何平衡？確實，巴塞爾藝博會在香港提升了香港乃至亞洲市場的層次，國際性是其響亮的招牌，卻也帶來兩個相應(yīng)的問題：首先是如何與巴塞爾全球連鎖藝博會中的另兩個，做好市場細分，實現(xiàn)三者之間的平衡？其次，香港以來自不同的國家和地區(qū)的亞洲買家為主體，必須體現(xiàn)亞洲的本土性，如何與吸引歐美買家取得平衡？

有趣的是今年初綻風(fēng)采的香港中心藝博會（Art Central），由原Art HK的運營團隊創(chuàng)辦，定位“衛(wèi)星藝博會”，瞄準大打國際牌的巴塞爾留下的市場空間，他們在毗鄰巴塞爾藝博會展場香港會展中心的中環(huán)新海濱搭建了l萬平米的臨時展廳。成立于2013年9月的仁廬是上海專門推介原創(chuàng)限量版藝術(shù)品的新畫廊，也是參展畫廊，其總監(jiān)孫瑾表示：中心藝博會從搭建到策劃還有活動的安排，主辦方很專業(yè)，畢竟是原來香港藝博會的原班人馬，而且整個團隊很年輕，活力十足，服務(wù)很好。他們選擇在巴塞爾的前一天舉辦VIP預(yù)覽，該來的買家也都來了。她還表示，參展畫廊中有一部分很優(yōu)秀，而整個藝博會與巴塞爾體量大不同，細分市場切割得比較準，開始做得比較小，也沒有一下子就要怎樣。令她欣慰的是，銷售效果不錯，讓這個首次到香港參加藝博會的新畫廊得到鼓勵。

李小紅則表示，她看了巴塞爾，但反而對香港中心藝博會印象較好。她還舉了一個有點出人意外的例子：她看到有一家德國畫廊（Schuebbe Project），是20多年的資深畫廊，與女主人（Christa Schuebbe）相識10年，他們參加許多國際藝博會，包括巴塞爾和邁阿密的藝博會，但在香港卻選擇了中心藝博會，而且銷售開門紅，VIP預(yù)展上就賣了6幅作品。

至于李小紅本人，帶著南希畫廊的作品參加了同時在香港舉辦的酒店藝博會——亞洲當(dāng)代藝術(shù)展。香港是亞洲最早出現(xiàn)這類藝博會的城市之一，而這個亞洲當(dāng)代已經(jīng)舉辦第六屆了。南希畫廊從第一屆起，每次都參加，李小紅表示：今年銷售像去年一樣很好。她透露了一個細節(jié)：藝博會組織者為參展畫廊提供刷卡服務(wù)，配套的服務(wù)還包括倉儲、運輸?shù)?。這樣做畫廊也愿意，而主辦方則一舉多得：不僅刷卡有手續(xù)費進賬，還能掌握銷售數(shù)據(jù)，留下客戶線索。可是今年銷售很旺，刷卡要排隊。

四、與亞洲市場互動

當(dāng)然，巴塞爾藝博會不僅“點亮”香港，光芒所及也遍及亞洲，因為亞洲的藝術(shù)品交易中心，非香港莫屬。此前，2009年中國藝術(shù)品拍賣進入所謂“億元時代”，北京的拍賣總額暴漲，對香港作為亞洲拍賣中心的地位發(fā)起挑戰(zhàn)，有了媒體上關(guān)于“京港之爭”的輿論，經(jīng)過2012年開始的長時期調(diào)整，北京較之香港已經(jīng)相形見絀。

至于上海與香港，在藝博會這個一級市場的重要領(lǐng)域也有過一段賽跑：早在2007年上海就舉辦了上海藝博會國際當(dāng)代藝術(shù)展（SH Contemporary，簡稱“上海當(dāng)代”），當(dāng)時就被公認為亞洲最高規(guī)格的藝博會；香港藝博會（Art HK）則第二年才跟進創(chuàng)辦，與“上海當(dāng)代”形成競爭的態(tài)勢。可惜上海的繁榮只是曇花一現(xiàn)，被香港藝博會后來居上，最終蛻變?yōu)橄愀郯腿麪査嚥?。反觀“上海當(dāng)代”，逐年下滑，挺到2013年居然停辦了。

當(dāng)然，上海還有上海藝博會，毛文采主持的畫廊多年來就是其要角，不僅有面積很大的展位，還連續(xù)幾屆為其提供展場外的主雕塑。她表示：“上海藝博會的主辦方也派人參觀了香港巴塞爾，我就想，是不是應(yīng)該學(xué)學(xué)巴塞爾那樣更專業(yè)？”連續(xù)去參觀巴塞爾3天的她，感嘆其人流量始終很高。但主辦方仍然管理得非常好，總體組織得很專業(yè)。而同樣作為參加上海藝博會的南希畫廊的主持人李小紅，則直言不諱地批評上海藝博會太本土，不夠國際化；參展的作品太傳統(tǒng)；主辦方對國際媒體的宣傳也不夠，而他們畫廊的銷售業(yè)績，還不如在香港參加酒店藝博會。

當(dāng)然，上海還有西岸當(dāng)代藝術(shù)與設(shè)計藝博會，還有Art021、Art City等小型藝博會，包括酒店藝博會“上海城市藝博會”。畢竟，國際買家的日程表及其背后的注意力是稀缺資源，而日益流行的國際藝博會最能博取他們的眼球。他們雖然不能像香港中心藝博會那樣選擇與巴塞爾同時、同城舉辦，但恐怕只能像它一樣作為香港巴塞爾的衛(wèi)星藝博會存在，只是會在不同的時間和不同的城市里找到對應(yīng)的策略，尋求更大的市場空間。