改革開放以來,我國合作社的發(fā)展經(jīng)歷了一個從萌芽、起步逐步走向規(guī)范化的歷史階段。2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布實(shí)施,使得我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步入了正式的軌道,并在全國掀起了農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的高潮。2014年中央一號文件把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的一項(xiàng)重要措施,文件中提出“農(nóng)民合作社是帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實(shí)體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體”。
但是隨著我國農(nóng)民合作組織的蓬勃發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社涉及的領(lǐng)域越來越多,由種植養(yǎng)殖業(yè)向加工、勞務(wù)、運(yùn)輸、信息、資金、技術(shù)和銷售等眾多領(lǐng)域延伸,大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模較小、種植品種單一、缺乏發(fā)展資金、平均入社農(nóng)戶不超過百戶,在市場的談判中處于弱勢地位,勢單力薄的合作社迫切需要通過聯(lián)合來解決單個合作社解決不了和解決不好的問題,合作社的聯(lián)合通過基層合作社的自愿聯(lián)合迅速產(chǎn)生。雖然合作社聯(lián)合的實(shí)踐已經(jīng)在部分市縣開展開來,并取得了一定的經(jīng)驗(yàn),但是聯(lián)合社在初期發(fā)展過程中同樣存在著一些問題,解決聯(lián)合社存在的問題能夠更好的促進(jìn)合作社發(fā)展和農(nóng)民增收。
合作社通過聯(lián)合提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大規(guī)模,降低交易成本,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),有利于開拓更大的市場,進(jìn)而促進(jìn)合作社的進(jìn)一步聯(lián)合。當(dāng)越來越多的合作社進(jìn)行聯(lián)合以后,生產(chǎn)、加工、倉儲、運(yùn)輸、金融服務(wù)等都會相繼融入到合作之中,由此能夠發(fā)揮合作社優(yōu)勢,挖掘農(nóng)民專業(yè)合作社的潛能。合作社通過聯(lián)合能夠更好地吸收和利用社會資源,提高資源利用效率,對于農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)也有很大的促進(jìn)作用。
合作社聯(lián)合的途徑與組建形式
自上而下聯(lián)合是指先成立全國范圍或較大區(qū)域范圍的聯(lián)合社,然后成立省市和縣域聯(lián)合社,最后吸納合作社成立小范圍的聯(lián)合社或基層社。這種途徑形成的聯(lián)合社優(yōu)點(diǎn)是能綜合考慮各方面因素,具有一定的前瞻性;缺點(diǎn)是聯(lián)合社在發(fā)展過程中可能會受到政府和涉農(nóng)組織較多的干預(yù),合作社自身的主體地位不能得到很好地體現(xiàn),具有一定的強(qiáng)制性。
如同農(nóng)戶自愿成立農(nóng)民專業(yè)合作社一樣,合作社在發(fā)展到一定程度后,由于遇到資金、規(guī)模、技術(shù)、市場等影響,會自發(fā)的走向聯(lián)合的道路。這種聯(lián)合的要求是有一定數(shù)量的基層合作社作為發(fā)起人,制定相關(guān)的章程,并由成員社通過,最后由政府有關(guān)部門批準(zhǔn)登記。
聯(lián)合社是合作社為適應(yīng)市場競爭和改變?nèi)鮿莸匚?,由兩個及以兩個以上同類或相關(guān)的合作社自愿聯(lián)、依法設(shè)立的互助性經(jīng)濟(jì)組織。主要有以下三種形式:
1.同業(yè)型聯(lián)合社
同業(yè)型聯(lián)合社是由相同行業(yè)的合作社自愿聯(lián)合建立的組織。合作社之間沒有地域的限制,相同行業(yè)的合作社均可加入。通過加入聯(lián)合社,合作社之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,提高抵抗市場風(fēng)險的能力。
2.同域型聯(lián)合社
同域型聯(lián)合社是由同一地區(qū)不同行業(yè)的合作社自愿聯(lián)合建立的組織。地理位置處于相同的市、縣或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作社可以自愿聯(lián)合起來成立聯(lián)合社,聯(lián)合社通過對資源的整合,對參社的成員進(jìn)行統(tǒng)一的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),為合作社提供相應(yīng)的信息、技術(shù)等,解決合作社遇到的問題。
3.同項(xiàng)型聯(lián)合社
同項(xiàng)型聯(lián)合社是由相同地區(qū)不同行業(yè)的合作社為開展某項(xiàng)服務(wù)活動自愿聯(lián)合建立的組織??梢砸钥h為范圍成立聯(lián)合社,為合作社搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。
聯(lián)合社發(fā)展面臨的主要問題
聯(lián)合社合作層次低。聯(lián)合社是在農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上由農(nóng)民專業(yè)合作社自愿組織的二次合作行為,起步比較晚。目前,縣域農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的服務(wù)內(nèi)容仍比較單一,服務(wù)的水平也比較低,同時對外服務(wù)也比較少。部分聯(lián)合社只能提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息等一般性質(zhì)的服務(wù),真正建立屬于自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)體并進(jìn)入市場流通環(huán)節(jié)的并不多。正是在這些因素的影響下,目前合作社的結(jié)構(gòu)大多都是松散型的,真正實(shí)現(xiàn)利益緊密連接的聯(lián)合社還是非常少。
運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。作為基礎(chǔ)地位的農(nóng)民專業(yè)合作社本身的治理模式和運(yùn)營機(jī)制仍處在不斷地實(shí)踐和發(fā)展當(dāng)中,聯(lián)合社的運(yùn)營機(jī)制自然也就不夠規(guī)范。與此同時,因?yàn)槿鄙俪晒β?lián)合社經(jīng)驗(yàn)作為借鑒,對于聯(lián)合社的管理也就成了“摸著石頭過河”,距離規(guī)范運(yùn)行仍有很長的路需要走。
聯(lián)合動力不足。聯(lián)合社是合作社適應(yīng)市場競爭機(jī)制的產(chǎn)物,也是原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式的進(jìn)一步創(chuàng)新和變革。與合作社的成立和發(fā)展一樣,聯(lián)合社是自愿參與,基層社也擁有自由退社權(quán)。雖然合作社的聯(lián)合能給參與的基層社帶來規(guī)模效益、降低交易成本、提高市場談判能力等一系列好處,但是,作為一項(xiàng)制度變遷,它是需要一個過程的。在這個變遷的過程中,引起和推動這些變遷的動力也就顯得非常重要。但是在現(xiàn)階段,合作社聯(lián)合的動力卻比較缺乏。
相關(guān)法律法規(guī)不健全。依據(jù)我國《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定,農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。但是,農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社在我國處于起步階段。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》并沒有涉及到聯(lián)合社的相關(guān)問題,聯(lián)合社的法律地位不清晰,性質(zhì)不明確。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的對策建議
規(guī)范基層合作社,完善聯(lián)合社分配機(jī)制。合作社聯(lián)合社是在合作社的基礎(chǔ)上自愿聯(lián)合組建而成的,從本質(zhì)上說仍屬于合作社?;鶎雍献魃缱鳛槁?lián)合社的組織基礎(chǔ),其管理質(zhì)量與規(guī)范化程度直接影響到聯(lián)合社的治理。我國的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然經(jīng)過了一定的發(fā)展和規(guī)范,逐步走向成熟,但仍有許多地方需要發(fā)展和完善。
加強(qiáng)聯(lián)合社的經(jīng)營管理和人才隊(duì)伍建設(shè)。任何的管理活動都需要人的參與,聯(lián)合社經(jīng)營的目的是為了更好地實(shí)現(xiàn)基層合作社社員的共同利益,聯(lián)合社的管理和經(jīng)營同樣需要靠基層社員。合作社再次聯(lián)合后,規(guī)模的擴(kuò)大必將帶來經(jīng)營和管理的復(fù)雜性水平提高,傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念逐漸不能滿足這種要求,管理人員經(jīng)營管理能力的提高也變得尤為重要。
加強(qiáng)合作社文化和理念宣傳。合作社的發(fā)展和完善是一個漫長的過程,合作社的聯(lián)合同樣需要做出不懈的努力。聯(lián)合社的健康發(fā)展需要有一個好的合作文化作為土壤,只有農(nóng)民對合作的文化和理念有了深刻的理解,才能知道它所具備的優(yōu)勢和潛力,也才能積極的參與進(jìn)來,組織并創(chuàng)建自己的合作社。在此基礎(chǔ)上逐漸實(shí)現(xiàn)合作社的聯(lián)合,將農(nóng)民組織起來,提高組織能力和與市場的對接能力,實(shí)現(xiàn)入社農(nóng)戶的共同利益。
建立健全法律保障體系。目前,我國的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布,對于指導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展具有非常重要的意義。但是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》并沒有對聯(lián)合社的建立和發(fā)展做出相關(guān)規(guī)定,更缺乏關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社產(chǎn)業(yè)支持、信貸支持、稅收優(yōu)惠等配套的法規(guī)制度。聯(lián)合社無法確認(rèn)自身的法人地位,在發(fā)展過程中得不到政府政策的有效扶持,嚴(yán)重影響和制約了聯(lián)合社的發(fā)展。各級地方政府可以先考慮制定關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社相關(guān)的地方性法規(guī),為合作社聯(lián)合社的發(fā)展提供法律保障,等到時機(jī)成熟,經(jīng)過一段時間的驗(yàn)證和考驗(yàn),可以進(jìn)行合作社聯(lián)合社的全國性的立法工作。
結(jié)語
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)發(fā)展,國家對農(nóng)民合作社的扶持力度達(dá)到空前的高度,在財政、稅收、金融、用地等方面將有新的突破。農(nóng)民合作社將在此過程中承擔(dān)更多的職責(zé),通過與涉農(nóng)項(xiàng)目有效對接,擴(kuò)大在農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)技推廣等多方面的影響力。而在我國以縣域經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的發(fā)展趨勢下,引導(dǎo)農(nóng)民合作社以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為紐帶開展合作與聯(lián)合,形成同業(yè)型、同域型或同項(xiàng)型等農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社將成為發(fā)展的必然需求和趨勢。在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,應(yīng)注重發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社在市場競爭環(huán)境中的主體作用,逐步規(guī)范制度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加大宣傳力度、健全保障體系,切實(shí)引領(lǐng)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民收入增長。