□楊曉容

（吳江日報(bào)社，江蘇吳江215000）

關(guān)注宏觀引領(lǐng)深度提升競爭力
——以吳江日報(bào)社《深度星期五》為例

□楊曉容

（吳江日報(bào)社，江蘇吳江215000）

吳江日報(bào)社從2010年12月10日采編出版《深度星期五》專版，至2014年12月上旬，正常出版了71期，該專版以專業(yè)、深度、思想性為旗幟，對吳江區(qū)內(nèi)幾乎所有重大的經(jīng)濟(jì)宏觀問題進(jìn)行調(diào)查報(bào)道，不僅深得讀者喜愛，也為吳江區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級，提升質(zhì)態(tài)，起到資政作用，更為提升《吳江日報(bào)》的綜合競爭力作出了貢獻(xiàn)。

《深度星期五》出版概況

2010年12月10日，《深度星期五》專版正式出版。在發(fā)刊詞中明確：《深度星期五》“記錄事實(shí)，透析現(xiàn)象，挖掘最深度的本土新聞，以期探尋本土新聞的本質(zhì)意義，參透新聞事件提供給時(shí)代的動(dòng)力”。到2014年12月上旬，共出版了71期。每一期的《深度星期五》都以一個(gè)版的容量，選擇吳江區(qū)社會關(guān)注度高的經(jīng)濟(jì)話題，轉(zhuǎn)化成一個(gè)課題，通過采訪調(diào)研，在報(bào)道大量的新聞事實(shí)后，闡述自己的觀點(diǎn)，提出建議意見。有些建議被相關(guān)企業(yè)、行業(yè)和政府管理部門采納。在出版的前兩年，每兩周出一期，在最近的兩年，每3周出一期，版面都固定在周五A3版，既方便閱讀，也有利于培養(yǎng)固定的讀者群。

《深度星期五》已報(bào)道的課題可分為三種，一是區(qū)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)課題，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、城市營銷、品牌戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)發(fā)展、上海自貿(mào)區(qū)效應(yīng)、村級集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、企業(yè)上市、畝均效益、金融信貸、利率市場化、滬港通、交通工程、富民強(qiáng)村、居民理財(cái)?shù)取６菂^(qū)內(nèi)比較大的行業(yè)話題進(jìn)行深度報(bào)道，如車市、樓市、絲綢業(yè)、酒水業(yè)、電梯業(yè)、旅游業(yè)、汽車維修業(yè)、餐飲業(yè)、服裝業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、彩鋼板、羊毛衫、蠶絲被。三是少量的與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的時(shí)政類課題，如政產(chǎn)學(xué)研合作、環(huán)境保護(hù)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、見義勇為等。

關(guān)注宏觀和行業(yè)經(jīng)濟(jì)課題

《深度星期五》開版的定位就注重于經(jīng)濟(jì)課題，如2010年12月開版后，在年內(nèi)的三期版面上，對吳江區(qū)內(nèi)錦江之星、如家、莫泰168等連鎖酒店搶灘吳江的新聞事實(shí)，作出了《經(jīng)濟(jì)型酒店挑起住宿業(yè)“暗戰(zhàn)”》探討分析。針對吳江區(qū)內(nèi)20余家股份制商業(yè)銀行一家接著一家搶灘“資金洼地”，報(bào)道了《“銀行大戰(zhàn)”為吳江帶來了什么？》。在當(dāng)年年底，吳江的GDP跨進(jìn)千億元俱樂部，及時(shí)寫出了《“千億GDP”高點(diǎn)上的城市理想》，分析了吳江GDP突破千億元的成功經(jīng)驗(yàn)，對吳江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略走向提出看法。

在此后的4年中，《深度星期五》持續(xù)對吳江區(qū)的經(jīng)濟(jì)課題進(jìn)行了報(bào)道。如2011年1月，吳江經(jīng)濟(jì)總量三分之一強(qiáng)、擁有近2萬家企業(yè)的絲綢業(yè)，由于受到2008年全國刺激經(jīng)濟(jì)政策的影響，產(chǎn)能爆發(fā)式增長，寫出了《2010：“瘋狂”的噴水織機(jī)》，明確提出這輪“報(bào)復(fù)性增長”行情不可持續(xù)，擴(kuò)張已超實(shí)際需求，吳江紡織業(yè)必須加快實(shí)現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變，此后的經(jīng)濟(jì)走勢完全在預(yù)料之中，此文成為吳江紡織業(yè)發(fā)展的預(yù)警信號。2012年，全國的經(jīng)濟(jì)形勢失去了過去的增長趨勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的吳江區(qū)，同樣也面臨著考驗(yàn)?！渡疃刃瞧谖濉?月刊發(fā)了《經(jīng)濟(jì)下行壓力下的吳江應(yīng)對——長三角樣本城市的逆勢突圍》，分析了吳江經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)增長的三條經(jīng)驗(yàn)：加速經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，政府再顯助推之功，民營經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力，這在一定程度上也是鼓舞士氣，起到了很好的輿論引領(lǐng)作用。2013年9月，上海自貿(mào)易區(qū)成立，距離該區(qū)僅僅120公里的吳江各界，自然很關(guān)心，上海自貿(mào)易區(qū)對吳江來說是“溢出效應(yīng)”大，還是“虹吸效應(yīng)”大，《深度星期五》于10月推出了《上海自貿(mào)區(qū)這艘順風(fēng)船我們能坐幾等艙》，回答了讀者關(guān)心的問題，特別是上海自貿(mào)易區(qū)成立后，企業(yè)、政府該如何應(yīng)對，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)行招商引資的負(fù)面清單管理等，如此就能搶到上海自貿(mào)區(qū)這艘順風(fēng)船的最優(yōu)艙位，最大限度地享受上海自貿(mào)區(qū)帶來的“溢出效應(yīng)”。2014年11月，推出了《邁向新常態(tài)的盛澤紡織業(yè)》，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為背景，盛澤地區(qū)紡織業(yè)為樣本，全行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，但骨干和特色企業(yè)卻能逆勢生長，解析了這些企業(yè)的成功之道，為全區(qū)20000多家紡織企業(yè)如何發(fā)揮優(yōu)勢，差別化發(fā)展支招。

強(qiáng)化調(diào)查，精心采編，范式鮮明

《深度星期五》是以調(diào)查見長的深度報(bào)道，既要掌握大量一手資料，又要提出觀點(diǎn)和建議，應(yīng)該說，在已刊發(fā)的71期稿件中，采編人員很好地堅(jiān)持了這一標(biāo)準(zhǔn)。如突出深度調(diào)查，每期文章都采訪該課題相關(guān)的人和事。如2011年4月22日《彩鋼板產(chǎn)業(yè)如何二次騰飛？》，記者突破了“一人一事一地”的采訪模式，分別采訪了鋼構(gòu)研究所所長、黃埔凈化公司、金童公司、邦輝防火保溫公司、通達(dá)公司、姑蘇凈化科技公司總經(jīng)理，同濟(jì)大學(xué)教授沈晉明，中國凈化廠房國際標(biāo)準(zhǔn)起草人張利群等等，通過彩鋼板行業(yè)30年沉浮親歷者、見證人和彩鋼板技術(shù)權(quán)威人士，對新聞事實(shí)給予跨越時(shí)空的展現(xiàn)，從歷史淵源、矛盾演化、因果關(guān)系、發(fā)展趨勢、國家政策等方面，為吳江金家壩的彩鋼板行業(yè)發(fā)展勾畫了一條鋪滿陽光的路！又如2011年7月1日《N個(gè)“平臺”N個(gè)助推器———關(guān)于吳江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中公共服務(wù)平臺建設(shè)的調(diào)查》，分別采訪了相關(guān)專家，吳江已有的技術(shù)服務(wù)平臺、行業(yè)協(xié)作平臺、金融服務(wù)平臺、現(xiàn)代物流平臺以及其他服務(wù)平臺建設(shè)情況，文章從公共服務(wù)平臺定義入手，這些平臺如何為經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級助力，然后再分析平臺建設(shè)的不足，提出加快發(fā)展的建議。

綜觀這71期版面，雖然關(guān)注的課題有大有小，但基本形成了四種行文范式：現(xiàn)狀、分析問題和對策；重要性、發(fā)展現(xiàn)狀和對策；原因分析、具體做法和對策建議；現(xiàn)狀、成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展展望。四種行文方式最后的落腳點(diǎn)都是對策或建議，這就很好地貫徹了“記錄事實(shí)，透析現(xiàn)象，挖掘最深度新聞的本質(zhì)意義”。

解決好深與淺、工作與新聞、事實(shí)與觀點(diǎn)的關(guān)系

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，人們的閱讀習(xí)慣也在改變，閱讀碎片化，淺閱讀正在流行。但讀者群中，深閱讀、系統(tǒng)性、有觀點(diǎn)的文章，還是有市場的，《深度星期五》開版4年來，比較受讀者歡迎并堅(jiān)持出版，就說明了這一點(diǎn)。有讀者反饋，每期用一個(gè)版面來報(bào)道一個(gè)問題，對事件的來龍去脈、前因后果、發(fā)展趨勢和觀點(diǎn)建議都有一個(gè)完整的印象，讀來很過癮，有深度自然有震撼力。

《深度星期五》所報(bào)道的課題，絕大多數(shù)都是吳江區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中類事件或系統(tǒng)性問題，都來自于工作，但它又跳出了工作范疇。這種源于工作，用新聞報(bào)道的手法進(jìn)行宣傳，用新聞的形式進(jìn)行解讀和探討。工作性是新聞性的基礎(chǔ)，沒有工作性，就無法掌握全面的素材；新聞性是工作性的提升，既是工作內(nèi)容的一部分，又是新聞媒體可以施展作用的大舞臺。

處理好了事實(shí)與觀點(diǎn)的關(guān)系。《深度星期五》作為深度的通訊稿，采編者強(qiáng)化了觀點(diǎn)表達(dá)，當(dāng)然這種觀點(diǎn)是建筑在大量事實(shí)的報(bào)道后生成的，它代表了記者的觀點(diǎn)，強(qiáng)化了媒體的輿論導(dǎo)向。在《深度星期五》的四種行文范式中，最后一部分總是對策或建議，如前所述，《2010：“瘋狂”的噴水織機(jī)》在最后結(jié)尾，記者明確提出這種“瘋狂”不可持續(xù)，應(yīng)該警醒?！禢個(gè)“平臺”N個(gè)助推器———關(guān)于吳江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中公共服務(wù)平臺建設(shè)的調(diào)查》中，對完善平臺建設(shè)提出了應(yīng)對措施，很好地起到了智囊?guī)斓馁Y政作用。有如此鮮明的觀點(diǎn)，也成為《深度星期五》的特色和亮點(diǎn)。

有了以上成功做法，《深度星期五》深得社會各界的好評，做到了領(lǐng)導(dǎo)肯定，業(yè)界認(rèn)可，讀者喜受，鍛煉隊(duì)伍。四年來《深度星期五》堅(jiān)持出版沒有變化。2011年8月，蘇州市委宣傳部專門對《深度星期五》閱評，認(rèn)為“《深度星期五》每一篇報(bào)道，在選題、取材等方面，都是本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)，體現(xiàn)了內(nèi)容的重大性；對每一個(gè)問題，都作了全面精當(dāng)?shù)姆治觥?，“《深度星期五》選題得當(dāng)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、材料充實(shí)、寫法講究，增加了報(bào)紙的分量，擴(kuò)展了報(bào)紙的文化內(nèi)涵，有利于充分挖掘本土新聞資源、有利于鍛煉記者隊(duì)伍”。采編人員通過采訪、撰寫和編輯《深度星期五》，自身素質(zhì)也得到了很大提高，承擔(dān)采編任務(wù)的總編室，近年已有3名編輯分別被省級機(jī)關(guān)、高校和上市公司招聘錄用，另有2名編輯調(diào)入時(shí)政、民生部，擔(dān)任部主任?！?/p>