□ 張春朗
欄目責(zé)編:邵滿春
從人類社會發(fā)展的歷史長河來看,絕大多數(shù)行業(yè)都會經(jīng)歷它的開端、發(fā)展、興旺、頂峰、衰退、消失等階段。電視發(fā)端于上世紀(jì)30年代,迄今已有80年的歷史,經(jīng)過這些年的發(fā)展,電視的影響力先后超過報紙、廣播,目前成為影響力最大的媒體,經(jīng)濟創(chuàng)收能力也遠遠超過上述兩種媒體。
上世紀(jì)60年代末,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)端于美國國防研究的需要,因商業(yè)的運用逐漸于上世紀(jì)90年代在全球范圍內(nèi)普及開來,隨后移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在全球范圍內(nèi)鋪開?;诨ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而興起的各種新媒體層出不窮,新媒體不斷超越、挑戰(zhàn)廣電傳媒,電視與報紙、廣播一起淪為“傳統(tǒng)媒體”。同時,隨著傳媒技術(shù)的發(fā)展,各類傳媒之間的融合逐漸深入,而以前常以單一媒體出現(xiàn)的傳媒集團也逐漸走向全媒體化。
隨著傳媒技術(shù)的迅猛發(fā)展,新媒體的層出不窮,媒介融合的不斷深入,傳統(tǒng)媒體日漸式微,并經(jīng)常傳來某紙媒關(guān)門、停刊的消息。在這種大背景下,廣電傳媒何去何從,廣電傳媒將擁有怎樣的未來,紙媒的今天是否為廣電的明天?
筆者根據(jù)長期的觀察、研究和思考,特對廣電業(yè)的未來作如下六種或保守或開放或樂觀或悲觀的猜想:
廣電傳媒將以現(xiàn)在的形式繼續(xù)長期存在,但受眾流失、收視下降,被縮小在一個特定的小圈子里。這是保守的一種猜想,這種猜想認為廣電傳媒不受新媒體技術(shù)的影響而完全獨立存在和發(fā)展。
從目前情況來看,廣電傳媒發(fā)展新媒體或向新媒體轉(zhuǎn)型成功的很少,廣電傳媒發(fā)展新媒體能夠贏利的也十分少見。廣電傳媒對新媒體的突圍和轉(zhuǎn)型能否成功?最終廣電傳媒是否會放棄發(fā)展新媒體,放棄向新媒體轉(zhuǎn)型,而固守自己已有的陣地,即守住已有的播出平臺頻道、頻率?這些在現(xiàn)階段都是難以預(yù)料的。
從我國廣電傳媒發(fā)展歷程來看,廣電自在我國誕生后一直是作為黨和政府的宣傳機構(gòu),在市場經(jīng)濟之前也一直由國家統(tǒng)一撥款扶持發(fā)展,主要為黨、政府宣傳服務(wù)。也許,廣電傳媒將來僅會以黨的喉舌定位存在,在黨和政府的支持下在一定范圍內(nèi)生存,專司新聞宣傳任務(wù);亦或作為一種相對高雅于網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)媒體,在一定的范圍內(nèi)或在特定的人群中存在,正如一些高雅音樂、嚴(yán)肅類報紙或定位較為單一的報紙在一定的范圍內(nèi)存在一樣。
隨著新媒體新技術(shù)的發(fā)展和媒介融合趨勢的深入,廣電傳媒的傳播平臺渠道即傳播平臺優(yōu)勢逐漸減弱,生活和工作節(jié)奏加快的人們在選擇著包括手機、iPad、PC 等視頻,上述這些視頻中的內(nèi)容當(dāng)然也包括原來通過廣播電視播放出來的視聽內(nèi)容。于是,我們不斷地看到所有的電視頻道或廣播頻率都紛紛在網(wǎng)站、iPad、手機APP 等媒介中出現(xiàn),而傳統(tǒng)的廣播電視的受眾不斷地在萎縮,開機率不斷下降。
原來,電視作為一個家庭信息傳播和娛樂的電器被顯擺放在客廳或臥室的重要位置,通過有線網(wǎng)來收看電視節(jié)目,這種方式長期無可替代。但是隨著技術(shù)的發(fā)展和媒介融合的趨勢,以及人們收視習(xí)慣的改變,電視固定在家庭某個位置供人們獲取信息或獲得娛樂的可能性越來越少。以至于有可能在手機環(huán)境下成長起來的年輕一代成為社會的主力軍之后,家庭墻壁上掛著的或電視柜上擺放的單獨電視播放功能的“電視機”這個平臺逐漸消逝,人們通過移動的媒體或某種綜合的播放器來收看視頻,視頻已轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)上、手機上或其他移動的媒介之中。在這種猜想下,廣電是被新興的媒體所融合,其傳播渠道和播放平臺“被融合”變成了新媒體的一部分。
長期以來,人們把廣電傳媒(特別是電視機)作為一種電器而購置在家中,并放置在客廳或臥室的顯要位置。廣電傳媒將利用機頂盒加強與受眾之間的互動,使電視機變成具有各種使用功能的工具,人們不僅在廣電傳媒中獲取娛樂和信息,而且在廣電傳媒中融入家電的功能進行各種生活方面的項目,甚至進行銀行及商品的交易及其他互動活動。這樣廣電除具有信息傳通及娛樂的功能之外,還成為智能家居的一部分內(nèi)容。
這時電視的遙控器還有可能與人們隨身攜帶的手機合二為一,成為隨身攜帶的電視屏幕遙控器,而且它不僅僅是對電視屏幕節(jié)目信息的遙控器,也不僅僅是接聽電話的工具,它本身也是收看信息并與其他人進行互動的工具,而且又可能成為打開智能家居的一把鑰匙,這把鑰匙通過對家里電視屏幕的遙控,達到對家里各類電器的控制和使用。這時,人們實現(xiàn)了玩“電視”、玩“廣播”、玩“遙控器”,廣電傳媒在融合中成為人們把玩的工具,廣電傳媒成為集信息傳通、娛樂、社交、家電、交易、互動功能的集合體。
在這種變化融合中,廣電傳媒以一種變異了的形態(tài)繼續(xù)存在,并且功能有了擴展,增加了與人們之間的粘性,真正成為人體部分功能的延伸和運用。人們借助這種工具,不僅滿足了原先廣電作為大眾傳媒給予的信息和娛樂的需求,而且實現(xiàn)“足不出戶”完成以前需在戶外才能完成的任務(wù),或?qū)崿F(xiàn)“遠行千里”而家中事務(wù)盡在掌控之中。在這種情況,廣電傳媒的轉(zhuǎn)變成了“智能家居”的一部分或成為物聯(lián)網(wǎng)的某一個聯(lián)結(jié)點,在“智能家居”和物聯(lián)世界中起著中介的作用。
廣電傳媒在媒介融合、網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢下,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容提供商,為各種平臺和傳播渠道提供內(nèi)容。隨著傳媒技術(shù)的發(fā)展和媒介融合的不斷深入,廣電的視音屏將成為許多屏中的一屏,而廣電的有線數(shù)字傳播渠道也將成為眾多渠道中的一個渠道,播出平臺也是眾多平臺中的一個平臺。
廣電將因為技術(shù)的發(fā)展而形成傳播渠道平臺與內(nèi)容生產(chǎn)的裂變,而傳播渠道平臺的優(yōu)勢必然是在新媒體一邊,廣電傳媒的相對優(yōu)勢即是多年來形成的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢。廣電在新媒體發(fā)展和媒介融合環(huán)境下的制播分離勢在必行,作為廣電主要業(yè)務(wù)的內(nèi)容生產(chǎn)成為給眾多渠道和平臺提供內(nèi)容的一部分。在這種情況下,廣電傳媒逐漸轉(zhuǎn)變成為眾多媒體的內(nèi)容提供商,靠生產(chǎn)有競爭力的內(nèi)容而生存發(fā)展。2014年第5 期《電視決策參考》綜合業(yè)界資深專家觀察與思考基礎(chǔ)上的《2014年世界電視發(fā)展十大趨勢》一文中有四個趨勢與內(nèi)容有關(guān),即“趨勢三:內(nèi)容提供商將進一步向多渠道分發(fā)內(nèi)容,內(nèi)容為王趨勢更為凸顯,電視媒體將更加重視在新媒體渠道上打造自己的品牌”;“趨勢四:社交化和互動化逐漸成為電視媒體自制節(jié)目的要素”;“趨勢五:視頻網(wǎng)站發(fā)力內(nèi)容自制,向臺網(wǎng)一體化的電視臺發(fā)展,與電視媒體的競爭將更為激烈”;“趨勢六:真人秀與電視劇仍為提升收視的主力,將有更多的國家和地區(qū)制作的電視劇進入全球電視市場的局部交流”??梢?,內(nèi)容是各媒體必爭之地,對各媒體十分重要,對廣電傳媒來說更是當(dāng)下及未來的重中之中。
這種猜想下,廣電是融合的主體,是廣電媒體主動把新媒體給“融合”了,廣電充滿了正能量。
“全媒體”的概念在傳統(tǒng)媒體里喊了多年,自從互聯(lián)網(wǎng)傳入中國之后,眾多的傳統(tǒng)媒體都建立了自己的網(wǎng)站,而微博、微信及App 客戶端盛行之后,眾多傳統(tǒng)媒體又很快擁有了上述新媒體形式。我國很多廣電傳媒在前些年都正式喊出了要做“全媒體”的口號,并從新媒體形式的布局、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)的重構(gòu)和新媒體環(huán)境下的企業(yè)文化創(chuàng)建等方面作出了不斷的努力和探索,但大多數(shù)沒有取得好的效果,大多數(shù)廣電傳媒發(fā)展的新媒體找不到贏利模式需要母體的滋養(yǎng),很難做大更難做強,絕大多數(shù)僅停留在為主體廣電傳媒或相關(guān)節(jié)目內(nèi)容提供宣傳、擴大影響或提高與受眾之間的黏性方面作出努力。
2014年,兩個省級廣電傳媒的龍頭老大的幾個動作,以及中央高層明確對主流媒體與新媒體融合的重視與支持,使人們對此話題眼前一亮。
兩個省級廣電傳媒的龍頭老大的幾個動作是指,一是指省級廣電綜藝娛樂節(jié)目的龍頭老大——湖南廣電之湖南衛(wèi)視宣布節(jié)目內(nèi)容僅供旗下的芒果網(wǎng)播出,不再對外面的網(wǎng)絡(luò)提供和開放,全力打造自己的網(wǎng)絡(luò)媒體,可以想見湖南衛(wèi)視將有可能攜綜藝娛樂節(jié)目內(nèi)容的優(yōu)勢再造一個綜藝娛樂的網(wǎng)絡(luò)“湖南衛(wèi)視”,畢竟內(nèi)容的優(yōu)勢將起很大的推動作用;二是指省級廣電傳媒推動新媒體發(fā)展的龍頭老大——上海廣電旗下兩個上市公司百視通和東方明珠資產(chǎn)重組,力求打造一個千億元級別的具有“互聯(lián)網(wǎng)”特性的新媒體公司,努力使上海廣電傳媒向新媒體轉(zhuǎn)型升級。2014年,包括中共中央總書記習(xí)近平、中宣傳部部長劉奇葆等中央高層明確指出要加強傳統(tǒng)主流媒體與新媒體的融合對接,同時,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議還審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的指導(dǎo)意見》,在媒體發(fā)展方面這種支持力度非常少見。我們有理由期待,一些我國廣電傳媒行業(yè)的老大在未來有可能成為名副其實的、有強大實力的“全媒體”。
這是一種悲觀的猜想,認為廣電傳媒經(jīng)過長期的發(fā)展,在將來的某一天即完成自己的使命后消失。在人類歷史上,消失的行業(yè)比比皆是,就我們近些年正在經(jīng)歷的BP 機的消失、膠卷業(yè)的衰微、DVD 機行業(yè)的殞落以及眾多非智能手機的逐步淘汰等等就是例證。
“變化”是我們所處這個時代的一個不變的規(guī)律,不變化、不隨著時代的變遷而變革就會走向消亡。這十幾年來,就連網(wǎng)絡(luò)新媒體也經(jīng)歷了多次重大的變革。門戶網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)剛進入中國時火爆異常,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,搜索引擎和Web2.0 沖擊減弱了門戶網(wǎng)站的影響力,移動互聯(lián)技術(shù)和社交媒體的興起再一次對門戶網(wǎng)站構(gòu)成沉重打擊,移動化、視頻化、互動化、社交化、智能化、碎片化成為當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)新媒體的趨勢,以提供信息為主的門戶網(wǎng)站已不可與十幾年前的輝煌同日而語了。如果不隨著新的形勢發(fā)展而變革,也許,在新媒體迅猛發(fā)展形勢的倒逼下,某一天廣電傳媒也終將轟然倒塌。
第一種猜想較為保守,第六種猜想比較悲觀,第二、三、四和五種猜想體現(xiàn)了一種變化,較為開放和樂觀。根據(jù)目前傳媒技術(shù)的發(fā)展和媒介融合的趨勢,以及事物發(fā)展的客觀規(guī)律性,筆者認為對廣電業(yè)的第二、三、四和五種猜想的可能性較大,至少在未來較長一段時間內(nèi)廣電傳媒將以上述猜想的第二、三、四和五種狀況而存在或者朝著這個方向發(fā)展和奮斗。
不在變革中創(chuàng)新,就在變革中死亡。因此,在傳媒技術(shù)迅猛發(fā)展、新媒體層出不窮和媒介融合逐漸深入的大環(huán)境下,廣電傳媒的變革與創(chuàng)新勢在必行。廣電將成為哪種猜想的情況將取決于廣電今天的行動和努力。