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        開展對標(biāo)學(xué)習(xí) 推進(jìn)黨的建設(shè)

        2015-12-28 23:22:21王琳
        企業(yè)文明 2015年12期
        關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司黨組織經(jīng)營

        王琳

        近期,鞍鋼集團(tuán)公司黨委選樹了17個黨支部工作示范基地,實(shí)現(xiàn)了在各區(qū)域和板塊公司的全面覆蓋。通過組織各基層黨委到示范基地開展黨建對標(biāo)學(xué)習(xí)工作,將進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作, 推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

        多年來,鞍鋼集團(tuán)公司黨委大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作,建立了科學(xué)規(guī)范的黨支部建設(shè)工作長效機(jī)制。一方面健全完善了制度體系,包括黨委委員抓黨支部建設(shè)責(zé)任制、黨支部工作條例、黨支部基礎(chǔ)工作規(guī)范和操作手冊等一系列制度;另一方面建立規(guī)范了實(shí)踐體系,連續(xù)12年開展“樣板”黨支部競賽評比活動,形成了濃厚的抓黨建工作的氛圍,建立了針對黨支部工作示范基地的對標(biāo)交流工作體制,落實(shí)了黨建工作責(zé)任,促進(jìn)了黨支部工作提檔升級,為打勝“兩大戰(zhàn)役”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

        弘揚(yáng)“黨建工作搭臺

        生產(chǎn)經(jīng)營唱戲”的主旋律

        創(chuàng)建服務(wù)型黨組織,最核心的內(nèi)涵是要求黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。鞍鋼各級黨組織通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極參與重大問題決策,帶頭執(zhí)行決議決定,有效保證監(jiān)督,充分發(fā)揮了政治核心作用。2013年9月,鞍鋼集團(tuán)公司成功召開了第一次黨代會,科學(xué)謀劃了今后一個時期鞍鋼集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、總體思路和奮斗目標(biāo),具有謀劃全局、統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略性指導(dǎo)意義。黨建工作是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。開展黨建對標(biāo)學(xué)習(xí)工作的目的,一方面是學(xué)會如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好黨建工作,通過學(xué)習(xí)示范基地黨建工作思路,解答困惑和疑慮,深刻理解掌握黨建工作是如何與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融入融合的。如,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,如何安排黨委工作重點(diǎn),如何設(shè)計黨內(nèi)活動,開展黨員目標(biāo)管理考核,做好發(fā)展黨員工作,等等,在思想認(rèn)識上更加務(wù)實(shí)、清晰,把黨建基礎(chǔ)工作做得簡單有效。另一方面是提升企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平,通過黨組織搭臺牽引,在同類性質(zhì)單位之間、上下游工序之間,學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)各項(xiàng)管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法,以黨建工作新思路和好做法帶動群團(tuán)工作和其他管理工作上水平,提升企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

        遵循“規(guī)范、務(wù)實(shí)、有效”的

        基本原則

        在創(chuàng)優(yōu)爭先基層組織建設(shè)年中,集團(tuán)公司黨委提出了基層黨組織建設(shè)“責(zé)任落實(shí),組織健全,工作規(guī)范,作用突出”十六字目標(biāo)要求,簡單理解,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)就是要做到“規(guī)范、務(wù)實(shí)、有效”。開展創(chuàng)建“樣板”黨支部活動的目的就是規(guī)范黨建的基礎(chǔ)工作,讓黨組織和黨員服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)工作更加務(wù)實(shí),作用更加有效。

        學(xué)習(xí)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的全覆蓋,由量變到質(zhì)變的飛躍。在工作節(jié)奏快、生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、兼職黨務(wù)干部比例越來越高的情況下,集團(tuán)公司黨委加大了規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作的力度,制訂了《鞍鋼黨支部基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《鞍鋼黨支部基礎(chǔ)工作操作手冊》,指導(dǎo)性和針對性越來越貼近基層黨組織工作實(shí)際,做到有法可依、有章可循。先后選樹了3批黨支部工作現(xiàn)場對標(biāo)學(xué)習(xí)的示范基地,黨支部工作已形成易懂易學(xué)易操作的規(guī)范化模板。制度的魅力在于有效執(zhí)行,學(xué)習(xí)理解并落實(shí)各項(xiàng)制度是各級黨組織今后要長期開展的經(jīng)常性工作?;鶎狱h委應(yīng)按照“樣板”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)每一個黨支部,實(shí)現(xiàn)“樣板”黨支部的全覆蓋,由“樣板”黨支部逐步跨越為“樣板”黨委。

        求真務(wù)實(shí),讓每項(xiàng)黨建工作都融入生產(chǎn)經(jīng)營,貼緊職工群眾。黨組織開展各項(xiàng)工作必須首先掌握實(shí)際情況,工作重點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作方法要融入中心工作,做到為中心工作所需,為黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)所需。在黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中,生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍建設(shè)需要什么制度就制定什么制度,如鞍山鋼鐵公司制定了黨建聯(lián)盟工作制度,西昌公司制定了上下游工序組織生活會制度,攀鋼釩軌梁廠制定了黨員操作法制度,集團(tuán)公司黨委制訂服務(wù)職工群眾制度等;黨內(nèi)活動主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題來開展,如共產(chǎn)黨員工程活動、課題立項(xiàng)攻關(guān)活動和“大下訪”活動等。黨員的目標(biāo)管理要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵、重點(diǎn)指標(biāo)來設(shè)計考核項(xiàng)目,把超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本增效指標(biāo)作為主要正激勵項(xiàng)目。把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)骨干和關(guān)鍵重點(diǎn)崗位上,保證新黨員的質(zhì)量,如攀鋼鈦業(yè)公司實(shí)施的入黨答辯制度。

        激勵評價,充分調(diào)動全體黨員和職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,全面完成降本增效指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)任務(wù)。首先,要充分調(diào)動黨務(wù)工作者的積極性。集團(tuán)公司黨委已建立了針對黨務(wù)工作者的年度評價、單項(xiàng)獎勵與系統(tǒng)培訓(xùn)體系。黨建工作是企業(yè)一項(xiàng)重要管理工作,一方面要由專人來從事;另一方面是要由熱愛并懂的同志來做。集團(tuán)公司一些單位存在著黨務(wù)工作者簡單兼職化傾向,專職黨務(wù)干部職數(shù)與配備沒有得到保證,黨建的基礎(chǔ)工作和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到了影響。其次,要落實(shí)黨建工作責(zé)任制。集團(tuán)公司黨委即將推行基層黨委書記黨建工作項(xiàng)目制和黨委書記述職制,以及黨委委員抓黨支部建設(shè)責(zé)任制都是落實(shí)黨建責(zé)任的具體制度。黨建工作與行政工作同部署、同檢查、同考核已成為黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的有效做法。再次,要開展黨建工作的綜合評價、專項(xiàng)評比和黨建對標(biāo)學(xué)習(xí)工作,通過先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員強(qiáng)有力的引領(lǐng)示范,推動黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。

        將黨建思想滲透到有形的

        陣地建設(shè)之中

        黨建工作是無時無處不在的,黨建工作的對象主要是廣大黨員和職工群眾,手段是通過教育管理工作,讓“為什么、學(xué)什么、做什么”由形而內(nèi),入腦入心,目的是要充分調(diào)動他們?yōu)榇騽佟皟纱髴?zhàn)役”多作貢獻(xiàn)的積極性。

        應(yīng)善于將無形變?yōu)橛行?。管理者需要觀念的轉(zhuǎn)變和思想的解放,要善于在紛繁復(fù)雜的工作事項(xiàng)和有限的時間與精力面前,把教育管理工作從會議、說教轉(zhuǎn)化為較為簡單、清晰的展示,將所思所想、規(guī)定要求從頭腦中解放出來,梳理成簡單清晰的展示,讓黨員和職工能夠一目了然地做到三個知道,一是明確“我是干什么的”,即知道所在單位和本人所擔(dān)負(fù)的生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效指標(biāo)與任務(wù);二是明確“誰干得漂亮”,即知道先進(jìn)典型是誰,引領(lǐng)示范作用體現(xiàn)在哪些方面;三是明確“我得怎么干”,即對標(biāo)先進(jìn)知道自身的優(yōu)勢與差距,以及下一步的努力方向與措施。不斷地燃起黨員和職工心中的激情,立足工作崗位釋放正能量。

        加大主陣地建設(shè)力度。集團(tuán)公司黨委要求一個支部應(yīng)配備一個標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室。近年來,基層黨委加大了黨員活動室建設(shè)力度,按照“五度、六有、七個展示”的要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室。黨員活動室又是黨員之家,是黨員和職工教育培訓(xùn)的主陣地,大力營造三種氛圍,推進(jìn)黨員之家建設(shè)。一要營造圍繞生產(chǎn)經(jīng)營多作貢獻(xiàn)的氛圍,將生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、關(guān)鍵重點(diǎn)指標(biāo)、黨員完成生產(chǎn)指標(biāo)排行榜等通過橫額、展板等直觀、清晰地展示出來,將黨員典型、工作業(yè)績、共產(chǎn)黨員工程等活動成果也清晰地展示出來,將黨支部班子承諾、黨員承諾、黨員目標(biāo)管理考核結(jié)果也清晰地展示出來,以增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感。二要營造濃厚的政治氛圍,將標(biāo)準(zhǔn)黨旗、入黨誓詞、黨組織機(jī)構(gòu)等清晰地展示出來,增強(qiáng)黨員的黨性意識。還要營造家的氛圍,把黨員心聲、家屬寄語,以及黨員參加黨內(nèi)活動、家庭合影等公開展示,成為深受黨員歡迎、駐足率很高的展板,大大增強(qiáng)黨員的歸屬感。

        要把教育管理工作延伸到時時處處。在形式上不拘泥于活動室內(nèi),會議或培訓(xùn)等方式,而是體現(xiàn)在工作期間黨員和職工所工作的所有崗位,停留過、經(jīng)過或能看到的地方,如操作室、休息室、交接班室、駕駛室、走廊等都是教育管理的輔助陣地,還有局域網(wǎng)、板報、QQ、微信等流動陣地,甚至黨組織能觸及的8小時之外的業(yè)余時間與地點(diǎn),都是教育管理的陣地。

        只有不斷創(chuàng)新黨建工作思路,用新方法提升工作效率,黨建工作才能越來越貼緊中心工作、貼實(shí)職工所需、貼近黨員內(nèi)心,才能激發(fā)黨員和職工群眾全面完成降本增效任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的內(nèi)在動力。

        (責(zé)任編輯:胡 正)

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