■馬鐵權
“雙創(chuàng)”關鍵是人才
■馬鐵權
在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮中,人才是第一資源,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。在信息技術加速發(fā)展、資源成本越來越高的今天,要在新一輪競爭中掌握發(fā)展先機,企業(yè)只有充分激發(fā)人才和科技的乘法效應,才能占領發(fā)展制高點。堅持以人為本,努力做好人才培養(yǎng),是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新目標的重要舉措。
筆者認為,化企要做好人才培養(yǎng),一是做好外來人才引進。目前化工高端人才明顯不足的問題已成為制約企業(yè)發(fā)展的短板。因此,在實施“雙創(chuàng)”過程中,化企要把加快發(fā)展的著力點從依靠物質(zhì)資源轉移到依靠人才資源上來,從依靠資本、資金轉移到依靠科技創(chuàng)新上來,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提速和總量擴張,努力走出一條知識驅(qū)動、創(chuàng)新推進、資源節(jié)約、生態(tài)良好的新型發(fā)展之路??v觀很多高新技術企業(yè),都有一個共同的特點,就是聘用了一個或幾個高層次人才,包括外國專家,為企業(yè)快速發(fā)展提供人才支持。
二是加強本地人才培養(yǎng)。人才是創(chuàng)新的根本,企業(yè)要立足內(nèi)部資源,采取企業(yè)與高校合作建設“教學、科研、生產(chǎn)實踐”相結合的本科生、研究生實訓基地和工程碩士點或博士(后)工作站等多種方式,加快培養(yǎng)企業(yè)急需人才。特別是一些大型國企,可以通過實施人才工程,與高校建立合作,為企業(yè)培養(yǎng)大批的科技人才。吉林石化公司通過實施“十百千”工程,與清華、北京化工大學等高等院校合作,為企業(yè)提供了一大批科技人才。
三是千方百計吸引業(yè)內(nèi)人才。企業(yè)要創(chuàng)新方式方法,吸引更多人才投身企業(yè)發(fā)展。化企可以盯住高校院所的科研領軍人物和學科帶頭人,以資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿屯卣故聵I(yè)吸引人才,以服務薪酬、利潤分成、期權股權等分配方式激勵人才,以聘用、兼職、短期技術指導、長期技術咨詢等服務形式吸納人才,支持國內(nèi)外的高科技人才帶技術、帶產(chǎn)品來企業(yè)創(chuàng)新。