文|黃繼紅

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作

文|黃繼紅

良好的企業(yè)環(huán)境是職工安心工作、企業(yè)和諧發(fā)展的重要保障。同時，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作也關(guān)系著職工家屬的生命、財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)也是事關(guān)社會和諧穩(wěn)定的大事。本文將主要就目前企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中存在的一些問題進(jìn)行分析，同時，針對新形勢下，企業(yè)應(yīng)如何做好內(nèi)部保衛(wèi)工作提出一些自己的想法。

企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中存在的問題

社會治安問題的誘發(fā)力有所增加。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營不斷擴(kuò)大，利益關(guān)系越來越復(fù)雜，人員流動性也越來越大，人們的價值觀也顯現(xiàn)多樣化特點(diǎn)。這些因素加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作的壓力。而且，隨著社會的發(fā)展，貧富差距的增大，社會上一些不穩(wěn)定因素越來越多，偷盜、詐騙等現(xiàn)象也走入企業(yè)內(nèi)部，一些企業(yè)內(nèi)部就常出現(xiàn)員工辱罵、毆打管理者的現(xiàn)象，給企業(yè)的正常管理工作帶來嚴(yán)重的影響。

不安定因素趨于增多，突發(fā)性事件難以招架。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也伴隨著一系列問題出現(xiàn)，如政府與企業(yè)之間存在一些矛盾，企業(yè)與員工之間的問題，有的社會的刑事案件也與企業(yè)有一些牽扯不清。這些都使企業(yè)內(nèi)部的安全問題呈現(xiàn)出更為復(fù)雜的趨勢。同時，由于我國的社會保障體系并沒有完全建立起來，因此，社會上有一些人員在離職后，生活沒有保障，心理上產(chǎn)生不平衡感，成為社會的不穩(wěn)定因素。因此，社會上一些突發(fā)性的事故時有發(fā)生。同時，社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的矛盾沒有得到徹底的解決，因此，也常有員工群體上訪的事件發(fā)生，出現(xiàn)多人圍著公司，情緒激動時也常發(fā)生沖突事件，等等。

重點(diǎn)要害部位存在一定安全隱患。市場經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向作用深入人心，企業(yè)都以追求利益為自己的第一要務(wù)，而對企業(yè)要害部門缺乏安全保衛(wèi)工作的投入，給企業(yè)的安全問題埋下隱患。隨著社會的發(fā)展，人員的流動性增加，對外來務(wù)工人員缺乏有效的管理，對于關(guān)系到企業(yè)安全運(yùn)營的倉庫、變電所，易燃、易爆物品等的安全工作做得不到，這些都會給企業(yè)的安全帶來重大的隱患。

做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作的措施

全員參與層層落實(shí)安保防恐工作。安全第一，這是我們大家都明白的道理。各企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持公司法人（或黨支部書記）為安全問題第一責(zé)任人，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，建立企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，讓企業(yè)各級治安保衛(wèi)人員隨時掌握公司中一些不穩(wěn)定的信息，做到提早發(fā)現(xiàn)，提前處理。

另外，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，規(guī)模的增強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部也要設(shè)立專門的心理診所?，F(xiàn)代人的工作、生活壓力大，工作累，心靈也越來越脆弱，心理上較容易產(chǎn)生一些不平衡因素，企業(yè)內(nèi)部的心理醫(yī)生能針對員工的心理情緒給予適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)，這也是有效防止企業(yè)內(nèi)部一些不穩(wěn)定因素的有效途徑。同時，也有利于將一些不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，以免事情的惡化。

加強(qiáng)治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，首先要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)人員的隊(duì)伍建設(shè)。平時，要多加強(qiáng)崗位練兵、進(jìn)行技能上的培訓(xùn)。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)人員不僅要提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)，也要加強(qiáng)對保衛(wèi)人員的思想素質(zhì)。同時，保衛(wèi)人員在企業(yè)中不僅要起到安全員的作用，更重要的是在平時發(fā)現(xiàn)問題時，能及時進(jìn)行調(diào)解，也要作好企業(yè)治安維護(hù)的信息員。此外，要加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識，真正以企業(yè)為家，才能更好地做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

嚴(yán)格內(nèi)部治安管理，提升綜合治理管理水平。企業(yè)的安全很大程度上取決于保衛(wèi)工作人員的責(zé)任心，這就要求企業(yè)提升內(nèi)部安全管理的水平。這里主要介紹幾種提升企業(yè)綜合治理水平的管理方法。執(zhí)行“屬地管理”，即將企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營生產(chǎn)管理與治安管理結(jié)合起來，定崗定責(zé)，使企業(yè)安全問題無盲區(qū)；做好外來人員、車輛、物質(zhì)等的檢查工作。凡進(jìn)企業(yè)人員需登記，并佩戴專用工作牌；凡進(jìn)企業(yè)的車輛和物質(zhì)要進(jìn)行安全檢查；對承包商加強(qiáng)監(jiān)管。與承包商簽訂安全責(zé)任合同，對其需進(jìn)企業(yè)工作的人員、時限、區(qū)域等嚴(yán)格要求，避免任何安全隱患的發(fā)生。

落實(shí)人防、物防、技防措施，確保生產(chǎn)要害部位的安全。為確保企業(yè)要害部門的安全，企業(yè)要對其進(jìn)行人防、物防、技防。要明確要害部門的安全責(zé)任人，并針對要害部門專業(yè)設(shè)立保衛(wèi)隊(duì)，讓要害部門在二十四小時均有專門的人員進(jìn)行守護(hù)和巡邏，并將這些工作以制度的方式確定下來；對要害部門，要安裝圍墻防護(hù)網(wǎng)和并配備巡邏車；對要害部門要安裝監(jiān)控器、電子報(bào)警器，同時，建立安全管理系統(tǒng)，對進(jìn)入的人員要進(jìn)行刷卡、指紋識別?？傊磺幸园踩珵榈谝?。

認(rèn)真開展預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。為了提升企業(yè)員工面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力，企業(yè)除了要讓員工在平時做好安全工作之外，也要定期進(jìn)行預(yù)案演練，讓員工熟練突發(fā)事件的處理流程，以確保突發(fā)事件來臨時，企業(yè)能做好人員、物資等的自救工作。同時，企業(yè)也要與當(dāng)?shù)氐墓膊块T等單位保持有效的聯(lián)系，開展一些有效的聯(lián)動預(yù)演?？傊?，為確保突發(fā)事件來臨時，將企業(yè)的損失減少到最小。

做好治安保衛(wèi)綜合治理宣傳教育工作。治安保衛(wèi)問題關(guān)系到企業(yè)的安全、穩(wěn)定。因此，企業(yè)除了在平時要對員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育外，也要讓員工培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣和文明的生活方式，并加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)和自我保護(hù)的意識。另外，企業(yè)也要利用節(jié)假日，通過橫幅、板報(bào)等方式進(jìn)行治安宣傳，隨時提醒員工，治安保衛(wèi)工作時時放心上，永遠(yuǎn)排第一。

企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事，平時，在企業(yè)內(nèi)部的管理中管理人員往往忽視其重要性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新形勢下，企業(yè)內(nèi)部安全的因素也越來越多，因此，企業(yè)的管理人員要結(jié)合時代特點(diǎn)，不僅要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的重視，更要加強(qiáng)管理，培養(yǎng)治安保衛(wèi)人才，加強(qiáng)對員工的宣傳教育，并定期開展有效的預(yù)演，在平時加強(qiáng)企業(yè)的保衛(wèi)工作，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況更要懂得如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的自救。

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