11月14日，一個由國務(wù)院國資委新聞中心官方新媒體國資小新出品、主題為“小新益起來”、倡導(dǎo)全社會開展微公益的精美的H5可視化頁面在微信朋友圈引動轉(zhuǎn)發(fā)熱潮。

11月15日，第五屆國資微沙龍暨“小新益起來”微公益活動，包括政府員工、央企、公益人士、公益組織以及CSR研究機(jī)構(gòu)的代表齊聚一堂，分享微公益經(jīng)驗，探索央企微公益之路。

那么，“嚴(yán)肅、古板”的央企與“清新、活潑”的微公益是如何結(jié)合到一起的呢？

公益迎來“微”時代

在經(jīng)歷了“曬公益賬單”的階段后，中國正在大步流星邁向公益新時代，由傳統(tǒng)的富人公益、名人公益，轉(zhuǎn)向全民公益。每個人都有機(jī)會投身到公益當(dāng)中，即便是1元錢的捐贈、1小時的志愿活動、1個舉手之勞的善舉，都可以溫暖人心、溫暖社會。而互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)，更是使得個體成為了傳播的主體、創(chuàng)造的主體，通過一個人的力量就可以動員、組織和運(yùn)用整個社會的力量，在回報社會的同時，讓自己獲得快樂和尊嚴(yán)。個人公益和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，成就了如今的微公益。

微公益的第一個特點是“小”，從小事做起，從小公益著手，然后積少成多。第二個特點是“平臺效應(yīng)”，將公益的門檻降低，在一個平臺上將公益的效應(yīng)發(fā)揮到最大化。第三個特點是“微傳播”，一句話、一個表情、一張照片都可以成為承載公益?zhèn)鞑サ膬?nèi)容，簡單的點擊、分享等小動作就可以完成公益?zhèn)鞑ァ?/p>

對于微公益的理解，可謂是仁者見仁智者見智。論壇上，長期接觸公益工作的各位都發(fā)表了自己的想法。

中國慈善聯(lián)合會發(fā)展部主任葉慕亞認(rèn)為對于企業(yè)而言，微公益第一點是降低門檻，提高參與度，吸引更多的員工參與其中。第二個是布網(wǎng)絡(luò)，依靠企業(yè)自身的銷售等網(wǎng)絡(luò)來廣泛開展。第三就是為員工參與公益活動提供渠道，搭建捐贈平臺或者是設(shè)計有意義的公益活動。還有重要的一點是公益項目設(shè)計要可持續(xù)，對一個地區(qū)、一個群體的一次性資助對于受助方來說傷害要比受益更多。

責(zé)揚(yáng)天下（北京）管理顧問有限公司總經(jīng)理陳偉征表示微公益有“兩低兩高”的特性。“兩低”，第一，本身的參與門口低了，微公益的核心是人人可參與的公益。第二，傳播的渠道低了，通過自媒體的傳播和微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)的渠道，就能很快的傳播出去。“兩高”，第一，項目策劃的難度提高了，你希望達(dá)到大家都愿意去討論、去關(guān)注的程度，那么在項目策劃的層面，難度要提高;第二，在傳播的形式方面，讓你的活動人人都關(guān)注、人人都愛說難度變高了。

公益央企的數(shù)字賬單

在國務(wù)院國資委的大力推動和積極促進(jìn)下，眾多的中央企業(yè)熱心參與救助災(zāi)害、扶貧助困、扶老助殘和教育、文化、衛(wèi)生等各領(lǐng)域的慈善事業(yè)，作出了重要貢獻(xiàn)。

2008-2013年累計對外捐贈總額231.8億元，主要用于災(zāi)區(qū)、定點扶貧的救濟(jì)性捐贈，向科教文衛(wèi)體事業(yè)的公益性捐贈等，為改善民生作出了重要貢獻(xiàn)。2013年，中央企業(yè)結(jié)對幫扶239個國家扶貧開發(fā)工作重點縣，在定點扶貧工作中共計投入資金14.21億元，在新疆、西藏、青海相繼建成和正在建設(shè)一大批經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善亟需的重要項目。

神華集團(tuán)、中國移動、中遠(yuǎn)集團(tuán)、國家電網(wǎng)、寶鋼等數(shù)家央企建立了慈善基金會，通過企業(yè)基金會的專業(yè)化運(yùn)作，更好地踐行企業(yè)社會責(zé)任。中央企業(yè)還開展了許多優(yōu)秀的慈善項目，例如神華集團(tuán)發(fā)起的“神華愛心行動”，中國人壽開展的“玉樹地震和舟曲泥石流孤兒助養(yǎng)項目”以及中國移動開展的“先心病兒童救助項目”等等，均取得了良好的社會效果。

央企開啟微公益

國企，一直以來給公眾留下的印象則為“大“，規(guī)模大、行動大、捐贈多，似乎很難和“微”聯(lián)系起來?！靶⌒乱嫫饋怼蔽⒐嬗蓢鴦?wù)院國資委新聞中心官方新媒體國資小新，聯(lián)合國家電網(wǎng)、中石化、中國電信等6家中央企業(yè)官方新媒體，以及杜少忠、徐俠客、陳士渠等公益人士，大愛清塵、瓷娃娃等公益機(jī)構(gòu)共同倡議發(fā)起，旨在通過搭建公益平臺，匯聚各方力量，傳播公益慈善文化，分享和交流慈善經(jīng)驗、對接和整合慈善資源，重塑公益行動的新模式，催生企業(yè)公益慈善的新思路，助推公益慈善事業(yè)在實踐中不斷創(chuàng)新、發(fā)展?！靶⌒乱嫫饋怼笔侵醒肫髽I(yè)集體打造的公益品牌，擴(kuò)大央企的社會責(zé)任實踐、公益行動的影響力。另外一方面，也可以獲取社會對于央企更多的理解和支持。

在公益微時代，“國資小新”為未來央企公益活動變革或者創(chuàng)新提供了一個契機(jī)。而央企如何做好公益活動，特別是開展微公益行動，還處于一個探索的階段。中國石化新聞發(fā)言人呂大鵬認(rèn)為國企做公益要有三個結(jié)合。首先最好跟自己的主營業(yè)務(wù)結(jié)合起來，這才能持久。第二，做公益要跟培養(yǎng)員工與愛心結(jié)合起來。第三個，要跟帶動社會一起做結(jié)合起來，這樣可能更有價值。知名環(huán)保人士杜少忠表示，央企主動曬“公益賬單”對于企業(yè)形象的提升的效用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被迫公布“三公費用”，在做公益方面，央企要注重“開放”和“放開”，在公開透明的基礎(chǔ)上多做一些，再多做一些。

在11月15日的啟動儀式上，參與會議的企業(yè)和公益人士代表，共同發(fā)出了“小新益起來”微公益倡議：

踐行低碳生活，保護(hù)碧水藍(lán)天;

開展扶貧濟(jì)困，情暖孤寡老人;

主動捐資助學(xué)，成就學(xué)子未來;

積極扶殘助殘，共建和諧社會。

號召每個愿意投身公益慈善事業(yè)的企業(yè)，在“小新益起來”微公益的旗幟下，結(jié)合自身實際，面向四個領(lǐng)域，規(guī)劃實施自己的公益慈善項目;每個有愛心的人士，積極投身到相關(guān)項目中去，用滴水匯成大海，用小善鑄就大愛，溫暖世道人心。

編輯|申晨 ?chen.shen@goldenbeechina.com