（四平市二龍山水庫管理局，吉林四平136505）

摘要：水利工程是指適用于調(diào)配和控制地表水和地下水的工程。水是人類和自然界賴以生存和不可或缺的重要資源，但是受到自然因素影響，為了合理調(diào)配水資源，必須及時有效合理地修建水利工程，以保證水資源為人們所用。修建水利工程對于控制水流、防止洪澇災(zāi)害具有現(xiàn)實意義。所以水利工程建設(shè)不容忽視，加大水利工程的管理力度也是現(xiàn)實需求。只有不斷加大水利工程管理力度，才能保證水利工程真正為人們所用，保障人們生活的幸福安康。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；工程質(zhì)量

中圖分類號：TV512

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2015.17.031

水利工程建設(shè)涉及的內(nèi)容諸多，水工建筑物類型也不盡相同，只有通過不同形式的水工建筑才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，所以修建起來也比較費力。要保證工程質(zhì)量，就需要花費大量的人力、物力和時間；水利工程建設(shè)作業(yè)時間較長，面廣量大，所以加強(qiáng)水利工程管理十分關(guān)鍵，刻不容緩。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗，首先總結(jié)了影響水利工程建設(shè)的問題，而后提出加強(qiáng)水利工程管理的具體措施，為水利工程建設(shè)提供參考。

1影響水利工程建設(shè)問題分析

1.1資金困難，影響水利工程建設(shè)正常進(jìn)行

水利工程建設(shè)是一項復(fù)雜、需要大量的人力、物力又耗費時間的工程。水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行，勢必需要一定的資金作保障，施工設(shè)備的購買大量的人力和物力，以及設(shè)備的檢測、檢驗等都需要大量的財力支持，如果沒有資金作保障，水利工程建設(shè)很難進(jìn)行。但在現(xiàn)實中，很多水利工程建設(shè)費用都比較緊張，造成工程進(jìn)行困難，很多需要資金支持的環(huán)節(jié)都沒有得到及時解決，不但延誤了工程進(jìn)度，甚至還會影響工程質(zhì)量，所以資金不足是影響工程開展的最主要的問題。

1.2存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”

水利工程的主體工程對分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍得多，多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查，這使得監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的關(guān)系，在第一線工作難以發(fā)揮作用。

1.3施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)搶工期、趕進(jìn)度的現(xiàn)象

有的施工單位為了盡快完工，經(jīng)常出現(xiàn)搶工期的情況，加速工程施工進(jìn)度，為了快速完成工程，對于一些環(huán)節(jié)和程序敷衍了事。比如有的施工單位對新老混凝土的結(jié)合面處理時，往往出現(xiàn)少鋪砂漿的現(xiàn)象，甚至還有漏鋪的；有的施工單位為了節(jié)省時間，混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，造成漏漿或者漏水現(xiàn)象；有的施工單位在鑿毛過程中沒有滿足施工規(guī)范，總之這些現(xiàn)象都是施工單位為了搶進(jìn)度，也是對工程極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。這些現(xiàn)象的發(fā)生，勢必會影響工程質(zhì)量，甚至?xí)斐刹豢晒懒康暮蠊?/p>

2加強(qiáng)水利工程管理的具體措施

2.1積極獲取政府支持，保證資金周轉(zhuǎn)

水利工程項目是利國利民的好項目，國家要給予大力支持。在資金和政策上因地制宜加大扶持力度，保證工程的順利開展實施。當(dāng)?shù)卣e極了解工程情況，體察工程開展的難處，幫助工程單位解決問題，保證工程順利完成。同時施工單位也要積極與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ尞?dāng)?shù)卣私夤こ踢M(jìn)展情況。

2.2強(qiáng)化法律意識，健全質(zhì)量管理體系

要加大施工單位關(guān)于施工法律法規(guī)的培訓(xùn)力度，讓大家了解法律常識，遵紀(jì)守法，提高自覺性；要建立合理的水利工程施工管理體系，明確各部門職責(zé)和分工，將責(zé)任和工作落實到每一部門的每一個人，包括單位的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，都要落實責(zé)任。只有這樣才能進(jìn)一步完善管理體系，保證工程的順利開展和進(jìn)行。

在建立管理體系時要充分考慮施工單位和工程本身的特點，有針對性地制定合理的管理體系，保證水利工程順利施工；主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，更不允許多次分包。

2.3嚴(yán)把技術(shù)人員準(zhǔn)入關(guān)及材料質(zhì)量關(guān)

對技術(shù)人員要嚴(yán)格要求，把好技術(shù)人員準(zhǔn)入關(guān)，要聘請專業(yè)的有資質(zhì)的技術(shù)人員。施工材料進(jìn)廠后嚴(yán)格檢查，凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工承包單位按規(guī)定要求檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。技術(shù)保證和質(zhì)量保證都十分關(guān)鍵，是確保工程安全及工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，各工程單位都要十分重視。

2.4加大施工單位全體人員培訓(xùn)力度，提高工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)決定著工程質(zhì)量的好壞，因此施工單位一定要加大培訓(xùn)力度。有的施工單位為了節(jié)省時間，從來不搞培訓(xùn)，會議都很少開；有的施工單位則是不重視培訓(xùn)，覺得沒必要。其實這都是不正確的，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，不但可以提高其技術(shù)水平，還有利于提高其團(tuán)隊協(xié)作能力。尤其是安全性的培訓(xùn)，十分關(guān)鍵，工程開展過程中，工地情況復(fù)雜，條件也比較艱苦，工作量又大，如果不按照工地規(guī)定，很容易發(fā)生一些安全事件，所以培訓(xùn)包含的內(nèi)容很多，各單位一定要加以重視。

參考文獻(xiàn)

[1]陳寶林.水利工程管理工作探討[J].才智，2009，（30）.

[2]肖云峰.淺談水利工程管理[J].才智，2009，（29）.

作者簡介：郝微，大專學(xué)歷，四平市二龍山水庫管理局，助理工程師，研究方向：水利工程管理。