（德惠市岔路口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械管理服務(wù)站，吉林長春130300）

摘要：農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。新的歷史時期，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展不僅要進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，還要進(jìn)一步推廣農(nóng)業(yè)機械化，把農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展放在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的整個大局中。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平的高低，直接關(guān)系到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。要想進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)機械化工作，就要做好農(nóng)業(yè)機械化工作的每一個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)機械化工作內(nèi)容繁雜，工作量大，需要多部門配合完成，而農(nóng)業(yè)機械化管理服務(wù)部門是保證我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展進(jìn)程中占有重要地位。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機械化；農(nóng)機管理；問題；對策

中圖分類號：F323.3

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2015.17.016

農(nóng)機管理工作內(nèi)容多，工作量大，肩負(fù)的使命重大，可以說農(nóng)機管理服務(wù)組織是保證農(nóng)機化工作正常、有序開展的關(guān)鍵所在。尤其是基層農(nóng)機管理服務(wù)組織，環(huán)境特殊，工作內(nèi)容也比較繁雜，實際開展工作當(dāng)中涉及到的內(nèi)容更多，所以積極做好基層農(nóng)機管理服務(wù)工作，是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)機械化工作再上新臺階的基礎(chǔ)。要想進(jìn)一步促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)發(fā)展，每一個部門在做好自己本職工作的同時，還要積極與其他部門配合，密切溝通，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化工作的良性循環(huán)。作為農(nóng)機管理服務(wù)部門來講，要想在工作上有新的突破，就要及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)自身的不足，并積極尋找解決問題的對策和方法，本文首先分析農(nóng)機管理工作存在的不足，而后提出對策分析，僅供大家參考。

1基層農(nóng)機管理工作中存在的不足

基層農(nóng)機管理服務(wù)組織是保證基層農(nóng)機化工作正常開展和運行的關(guān)鍵所在，旨在為農(nóng)村農(nóng)機化發(fā)展服務(wù)，為農(nóng)民服務(wù)。基層農(nóng)機管理組織工作內(nèi)容廣泛、復(fù)雜，涉及的內(nèi)容很多，包括宣傳國家的農(nóng)機化發(fā)展政策和方針、農(nóng)機化的相關(guān)法律法規(guī)以及農(nóng)機新技術(shù)和新機械的推廣與應(yīng)用，農(nóng)機化人員培訓(xùn)，包括農(nóng)機手的入戶辦證和農(nóng)機維修等一系列工作。所以在開展工作的過程當(dāng)中，受一些客觀因素的影響，難免會存在一些問題。

1.1農(nóng)機管理服務(wù)團(tuán)隊綜合素質(zhì)有待提高，服務(wù)質(zhì)量有待增強

主要有兩個影響因素，一是農(nóng)機管理團(tuán)隊綜合素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力不強；二是農(nóng)機管理團(tuán)隊責(zé)任心不強，工作沒有積極性。針對第一點來說，當(dāng)前我國農(nóng)機管理團(tuán)隊，老齡化嚴(yán)重，知識結(jié)構(gòu)老化，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的新要求。尤其是基層農(nóng)機管理服務(wù)，基層工作條件差，環(huán)境不好，很少有剛畢業(yè)的大學(xué)生愿意參與其中，致使沒有新人才注入，原來的農(nóng)機管理服務(wù)工作者，多數(shù)年齡偏高，跟不上時代發(fā)展潮流，就連精通計算機的人才都少之又少；針對第二點來說，有的基層農(nóng)機管理服務(wù)部門，工作熱情不高，責(zé)任心差，對待工作沒有熱情，經(jīng)常敷衍了事，工作效率低，影響了當(dāng)前我國農(nóng)機管理工作的發(fā)展進(jìn)程。對待工作沒有責(zé)任心，敷衍了事勢必會影響基層農(nóng)機管理服務(wù)的質(zhì)量，制約農(nóng)機管理服務(wù)工作發(fā)展。所以以上兩點是導(dǎo)致當(dāng)前我國農(nóng)機管理服務(wù)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力不強的主要原因，嚴(yán)重制約了我國農(nóng)機管理工作的進(jìn)一步開展。

1.2對農(nóng)機管理工作不夠重視，缺乏扶持政策和保障機制

不重視農(nóng)機管理工作主要有兩個方面：一是農(nóng)機管理部門本身，沒有把自己放在我國農(nóng)業(yè)大發(fā)展的整個格局中去，沒有意識到自己的重要性；二是個別地方政府沒有相應(yīng)的政策扶持，沒有把農(nóng)機管理部門放在關(guān)鍵位置。實際上農(nóng)機管理部門涉及到農(nóng)機化工作很多方面的工作內(nèi)容，責(zé)任重大，但在實際工作過程中，很多單位并沒有真正認(rèn)真開展和落實這些工作，如果農(nóng)機管理部門本身都不重視自己的工作，那么如何得到百姓的認(rèn)可和配合，又怎么能為百姓服務(wù)；三是農(nóng)機化服務(wù)工作在實際開展過程當(dāng)中，需要投入大量資金，如購買樣機、做好示范推廣和試驗等，這些都需要大量的資金和技術(shù)來扶持，如果政府對農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)機化推廣應(yīng)用的投入減少，特別是對經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)來說，必然給工作帶來困難，影響農(nóng)機化的發(fā)展。

2基層農(nóng)機管理服務(wù)的對策分析

2.1提高基層農(nóng)機管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)，加大管理人員監(jiān)管力度

基層農(nóng)機管理服務(wù)人員素質(zhì)是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中起主導(dǎo)作用的主要因素，提高基層農(nóng)機管理服務(wù)人員的素質(zhì)，是實現(xiàn)農(nóng)村機械化的一個重要手段。要想提高基層農(nóng)機管理服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，定期培訓(xùn)是關(guān)鍵。農(nóng)機管理部門要通過培訓(xùn)，增加農(nóng)機管理工作者的專業(yè)知識，同時有利于大家樹立良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，增強服務(wù)觀念，打造一支品德優(yōu)良、知法懂法、精通業(yè)務(wù)、作風(fēng)過硬的基層農(nóng)機管理服務(wù)隊伍，更好地促進(jìn)農(nóng)機管理工作的提升和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時要加大監(jiān)管力度，建立合理的規(guī)章制度，提高大家工作積極性。

2.2提高農(nóng)機管理重要地位，爭取社會各界的關(guān)注和支持

要廣泛宣傳，提高農(nóng)機管理社會地位，讓大家重視、支持農(nóng)機管理工作。要切實把發(fā)展農(nóng)機化置于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來考慮，真正把農(nóng)機化擺上應(yīng)有的位置。各級有關(guān)部門要關(guān)心農(nóng)機化、支持農(nóng)機化，為農(nóng)機化的發(fā)展提供更加寬松有利的外部環(huán)境。要協(xié)調(diào)多部門配合工作，以促進(jìn)農(nóng)機管理工作的開展。加大政策扶持，保證農(nóng)機管理工作順利進(jìn)行。

作者簡介：張健，本科學(xué)歷，德惠市岔路口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械管理服務(wù)站，助理工程師，研究方向：農(nóng)機推廣、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)機使用與維修。