◎湖北日報傳媒集團黨委書記、社長、董事長 鄒賢啟

推進融合發(fā)展 追尋報業(yè)春天

◎湖北日報傳媒集團黨委書記、社長、董事長 鄒賢啟

正值春光明媚的好時節(jié)，全國第十屆傳媒年會在武漢召開。首先，我謹代表湖北日報傳媒集團向各位領(lǐng)導、各位專家和同仁的蒞臨表示熱烈的歡迎。根據(jù)會議安排，下面，我就報業(yè)轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展問題，向大家進行一些匯報和交流，求教于各位。

一、推進媒體融合發(fā)展，黨報集團責無旁貸

推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、鞏固共產(chǎn)黨的長期執(zhí)政作出的重大戰(zhàn)略部署。黨的十八屆三中全會提出，要整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。習近平總書記強調(diào)，經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運用新技術(shù)新應用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點。著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。習總書記的重要指示，指明了主流媒體做好融合發(fā)展的方向和路徑，是我們行動的根本指南。

黨報集團所屬媒體是黨治國理政的重要工具和資源，是國家軟實力和國際競爭力的重要組成部分。加快媒體融合發(fā)展，進一步提升主流媒體的輿論公信力、引領(lǐng)力、影響力、服務(wù)力、競爭力，更好地圍繞中心、服務(wù)大局，黨報集團責無旁貸。在當前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場，直接關(guān)系我國意識形態(tài)安全和政權(quán)安全的重要時期，黨報集團以強烈的使命意識和擔當精神，有力搶占媒體融合發(fā)展制高點迫在眉睫、至關(guān)重要。

二、報業(yè)發(fā)展有挑戰(zhàn)，更有機遇

（一）看清報業(yè)寒冬論的背后真相。

如何看待報業(yè)寒冬論與紙媒關(guān)停現(xiàn)象？有四個因素不容忽視。一是新的信息技術(shù)既給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊，也提供了巨大的發(fā)展機遇。二是報業(yè)在發(fā)展過程中走到行業(yè)重組、優(yōu)勝劣汰的歷史新階段。三是在市場競爭中對手的輿論攻心戰(zhàn)，在不同程度上影響報業(yè)從業(yè)人員的信心。四是報業(yè)自身創(chuàng)新能力強弱。報與紙是既有聯(lián)系也有區(qū)別的，報是新聞、信息，這種消費是長久的；紙是載體，是呈現(xiàn)方式，是隨著歷史發(fā)展不斷演進的。今天雖然新的傳播媒介大量涌現(xiàn)，但新生與毀滅也是不斷上演，弄不好新的媒體也是看不到春天的。毫無疑問，信息傳播產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還會不斷增長，報紙生命周期依然旺盛，需要因勢而變，因時而化，通過報業(yè)融合發(fā)展注入新的強勁動力。

（二）強化報業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

1.以權(quán)威性和公信力為基礎(chǔ)的媒體品牌。網(wǎng)絡(luò)信息海量呈現(xiàn)，但質(zhì)量卻參差不齊，報紙仍是權(quán)威信息的傳播主渠道。重要的信息，我們還是看《人民日報》和央視“新聞聯(lián)播”等發(fā)出的聲音。《湖北日報》連續(xù)四年改版，平均期發(fā)量由二三十年來一直保持的20萬份左右，接連突破30萬、40萬、50萬、60萬大關(guān)，今年達65萬多份，其中市場發(fā)行20萬份，包括自費訂閱2萬多份，還有企業(yè)家專門為家鄉(xiāng)訂閱湖北日報，這也說明主流媒體仍然具有很大的市場空間。

2.擁有原創(chuàng)性和采訪權(quán)等生產(chǎn)資源。由于很多網(wǎng)站并沒有獲得新聞采訪權(quán)，這使得原創(chuàng)性和采訪權(quán)成為傳統(tǒng)媒體的一大優(yōu)勢。今年4月2日，人民日報刊文指出新媒體需治 “七種病”：內(nèi)容克隆化、求快不求真、迷信點擊率、標題玩驚悚、廣告硬推銷、剽竊成重癥、媚俗無底線。反過來說，這些也是傳統(tǒng)報紙的巨大優(yōu)勢。現(xiàn)在湖北日報是國內(nèi)外的二三百家媒體固定選稿基地，很多作品被大量轉(zhuǎn)載，其中評論平均被轉(zhuǎn)17次，多的二三百次。

3.獨到的深度報道生產(chǎn)技巧。近幾年，我們推出了風起中三角、逐夢第四極、湖北作家寫作家、千湖新記、綠滿荊楚等大型報道，產(chǎn)生了強烈社會反響，促進了一批問題的解決。去年“兩會”期間，湖北日報推出的調(diào)查報道《跑斷腿的二胎證》，促進有關(guān)部門在一個半月內(nèi)取消在我省實施了30多年的“一孩”辦證規(guī)定，社會各界高度評價，中宣部專發(fā)閱評肯定。

4.本土性和接近性的傳播特點。傳統(tǒng)媒體特別是區(qū)域性報紙在這方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。比如湖北日報策劃推出的“新武漢造異軍突起”系列報道，被深圳華星光電總裁薄連明在飛機上看到后，下決心將投資160億的特大項目落戶武漢，薄連明先生在項目簽約儀式上講述了這個故事。

（三）抓住新時代下報業(yè)的新機遇。

城鎮(zhèn)化給報業(yè)提供了三大機遇：讀者市場、廣告市場和新的報業(yè)形態(tài)。

1.農(nóng)民進城帶來新的讀者市場。每年有大量農(nóng)村人口成為城鎮(zhèn)居民，這些人的閱讀需要也會成為報業(yè)增長點。

2.城鎮(zhèn)化擴大了媒體廣告需求。城鎮(zhèn)化在人口、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟等的集散效應，為媒體創(chuàng)造了巨大的商機。

3.城鎮(zhèn)化提供了報業(yè)新形態(tài)。伴隨城鎮(zhèn)化，將產(chǎn)生一批朝氣蓬勃的“報二代”：社區(qū)報、縣市報、省市合資辦報、城市群報紙……比如湖北日報傳媒集團旗下楚天都市報2014年在創(chuàng)辦美國版和臺灣版的同時，成功創(chuàng)辦《武昌讀本》、《美麗蔡甸》、《武漢城建》等15份縣市、社區(qū)及行業(yè)讀本，讓報紙更加貼近讀者，更加接地氣，從而獲得新的生機和活力。

4.跨界融合可滿足讀者新需求。傳統(tǒng)媒體還可通過社區(qū)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、物流服務(wù)等跨界，獲取更多的讀者信息，綜合多維信息，從而為讀者提供精細化的個性服務(wù)。湖北日報近兩年舉辦楚天名醫(yī)大講堂，100多位醫(yī)生深入社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)服務(wù)十多萬讀者，成為湖北日報新品牌。

（四）用好互聯(lián)網(wǎng)提供的新路徑。

報業(yè)在堅持內(nèi)容為王、做好深度報道等強化權(quán)威性公信力的同時，要借重互聯(lián)網(wǎng)平臺，在多個方面推進媒體融合：

1.強化“互聯(lián)網(wǎng)思維”，高度重視“內(nèi)容為王”。網(wǎng)民通過手機終端可以在“一定場境下得到信息體驗”，“既讀又說”，實現(xiàn)“信息+體驗+場境”。新的“內(nèi)容為王”應成為新聞傳播、活動策劃、商業(yè)思維的起點。傳統(tǒng)媒體要建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)思維，在傳播技術(shù)、思想觀念、經(jīng)營管理等方面與新媒體實現(xiàn)同一個平臺上的融合。

2.調(diào)整新聞生產(chǎn)模式，搭建全媒體運作平臺。在新媒介環(huán)境下，新聞發(fā)生地就是新聞生產(chǎn)地，現(xiàn)場的每一部智能手機都可以完成新聞的采、編、發(fā)，我們要進行去噪、系統(tǒng)、深化處理，發(fā)揮出相應優(yōu)勢。

3.開發(fā)大數(shù)據(jù)資源，加快投入智庫建設(shè)。在情緒化比較強烈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，網(wǎng)民容易對事物產(chǎn)生誤判、誤解和猜疑。因此，在新的媒介環(huán)境下，輿論引導工作更加重要。報業(yè)集團有人才、智力等獨特優(yōu)勢，可以借助大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，加快智庫建設(shè)，發(fā)揮新的作用。

三、在融合發(fā)展中迎接報業(yè)春天

近年來，湖北日報傳媒集團大力實施“全媒體、多元化”戰(zhàn)略，報網(wǎng)融合發(fā)展呈現(xiàn)良好開端。目前，旗下新媒體集團擁有7家網(wǎng)站18家公司，涵蓋網(wǎng)站、手機報、移動客戶端、雜志、戶外電子屏、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、無人機航拍、音視頻直播錄播、專業(yè)軟件研發(fā)等業(yè)務(wù)，日均受眾群體突破3000萬，黨報集團傳播力影響力服務(wù)力競爭力明顯提升。2014年，集團在世界媒體500強中名列271位，較2013年提升46位。

（一）加強技術(shù)革新，以高科技帶動報網(wǎng)聯(lián)合升級。

一是建設(shè)新采編平臺。集團著手開發(fā)“新聞數(shù)字化聚合平臺”，并探索“一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動”的新型采編和發(fā)布流程，可為平面媒體、網(wǎng)站、新媒體、手機報、移動客戶端等終端同步供稿，實現(xiàn)報業(yè)核心競爭力與信息網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的深度融合。二是自主研發(fā)全媒體指揮中心，將應急指揮技術(shù)嫁接到傳媒領(lǐng)域，具有同步視頻采訪、全媒體編輯、實時發(fā)布、輿情監(jiān)控等功能。三是成立楚天云圖航拍中心，無人航拍機可以在1000多米高空連續(xù)工作半個多小時，大大提高音視頻報道的沖擊力。四是建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)。對全省17個市州進行24小時監(jiān)測，平均每天處理信息逾2億條，成為政府及社會各方面輿情處置和服務(wù)社會的好幫手。去年，得知一名孕婦早產(chǎn)下一斤半嬰兒，因費用問題面臨困境，大楚網(wǎng)聯(lián)合湖北日報、楚天都市報等發(fā)起拯救嬰兒的愛心捐款行動，兩天吸引10590位網(wǎng)友網(wǎng)上捐款54萬元，創(chuàng)造了湖北互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一次愛心奇跡。

（二）多措并舉，強化人才培養(yǎng)和靈活互用。

建立起以業(yè)績?yōu)閷虻娜耸鹿芾頇C制，為優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干創(chuàng)造良好環(huán)境。新媒體集團技術(shù)研發(fā)中心團隊研發(fā)“神碼”全媒體客戶端，取得國家版權(quán)局頒發(fā)的計算機軟件著作權(quán)且申報相關(guān)專利，目前已有100多萬用戶。大力實施以名編輯、名記者、名主持人、名經(jīng)營家為目標的“名家”工程。一批編輯記者迅速成長為能編能寫能熟練運用新媒體的多面手。先后從相關(guān)媒體、上市公司、商業(yè)網(wǎng)站、高新技術(shù)企業(yè)引進近30名高級專業(yè)人才，成為集團加快報網(wǎng)融合發(fā)展的中堅力量。

（三）研發(fā)和推廣新產(chǎn)品，搭建報網(wǎng)互通共享平臺。

2012年以來，集團不斷加強產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，著力構(gòu)建以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)中心于一體“三網(wǎng)一中心”的新媒體產(chǎn)品方陣，提升報網(wǎng)融合發(fā)展的能力。

一是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)功能。成立楚天尚漫公司，以新聞動漫的形式，提升主題報道、輿論引導、公益宣傳等方面的傳播力、影響力和感染力。2014年原創(chuàng)新聞動漫作品2700幅，創(chuàng)作的《黨群系列漫畫》在武漢歷史革命博物館公開展覽，觀展人數(shù)達到10萬人次，成為中紀委“2014中國共產(chǎn)黨與世界對話”的宣講素材。

二是發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)。新創(chuàng)辦的湖北手機報，目前訂閱用戶突破750萬。2014年7月，荊州市公安縣果農(nóng)王永程葡萄滯銷，手機報推出《公安葡萄滯銷 果農(nóng)心痛求助》，僅兩天時間，當?shù)貛资f斤葡萄全部售罄。大力發(fā)展微信微博。目前，集團媒體官方微博粉絲數(shù)已增長到1400多萬。大楚網(wǎng)與武漢警方合作，建立武漢交警微信平臺，在全國第一個實現(xiàn)了駕駛員違章信息查詢、罰款手機代繳、路況信息等多種實用功能，已有用戶50多萬，行業(yè)相關(guān)部門高度關(guān)注。

三是探索物聯(lián)網(wǎng)。結(jié)合北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)，在“神碼”客戶端成功開發(fā)了集遠程監(jiān)控、實時報警、定位跟蹤等功能于一體的車輛防盜報警和追蹤服務(wù)平臺，推廣后將大幅降低電動車盜搶案件發(fā)案率。

媒體融合發(fā)展潮流浩浩蕩蕩，是挑戰(zhàn)，更是機遇。我堅信，只要我們順應潮流，奮力開拓，努力推進融合發(fā)展，傳統(tǒng)報業(yè)就一定會迎來蓬勃發(fā)展的春天!